2010年の十大服装ブランドのヒヌールメンズを棚卸します。

数年前、ヒヌールスーツは「終身無料ドライクリーニング」という革新的な考え方でブランドの知名度を上げました。

今、ヒヌールは生産規模、製品品質、ブランドイメージ、マーケティングルートの面での明らかな競争優位性で、業界ではリードしています。北方市場のルート優勢は特に明らかです。

2010年、ヒヌールの最も重要な行動は、10月に深交所で上場されました。

国内最大規模の男装生産拠点である江北初の自主ブランド服装企業として、ヒヌール男装株式会社は発売前後は特に低調である。

しかし、過去数年間、ヒヌールの業績は低調ではなく、安定した成長を続けてきました。

2010年上半期に営業収入3.96億元を実現し、純利益4773.93万元を実現し、同32.31%と39.35%をそれぞれ増加した。

ヒヌールメンズ株式会社社長

ヒヌールが「欠陥ゼロ」の品質管理を実施して以来、この近似的に厳しい品質基準はずっと人々に好まれています。

これは一連の製品の品質検査システムを創立して、生地から製品を選んで出荷します。「先に自主検査して、更に互いに検査して、最後にグループ検査します」という360の工程を経て、重点品種と重点工程に対する検査基準はもっと高いです。

設計研究開発において、ヒヌールが自主開発したシロップ

そのため、2010年ワールドカップの間に、ヒヌール男装は2010年ワールドカップのイングランド国家サッカーチームのドレス予約権を獲得しました。

現在、ヒヌールは中国紡織服装企業の競争力500強第8位に位置しており、毎年3000以上の新製品を設計・開発し、国内洋服業界最大のドライクリーニングサービスセンターを設立しました。中国で有名なブランドを3つ持っています。

今回の上場で、ヒヌールは13.3億元の資金を集めています。

ヒヌール側によると、資金は直営店46社と旗艦店などのマーケティングネットワークと情報化建設と設計研究開発センターの2つのプロジェクトを開拓することに重点を置いている。

ヒヌールは2012年に販売端末数が800社に達し、売上高は12億元に達する。