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中国の子供服市場の見通しは広いです。多くのアパレル企業が競っています。

2011/1/5 14:33:00 75

ベビーブームアディダス

子供の消費市場は巨大で、国外の専門の子供服ブランドだけでなく、中国の子供服市場にも進出しています。


資料によると、2010年に中国の新生児の出生数が第4回ピークに入り、子供の消費市場が巨大であるだけでなく、海外の専門子供服ブランドが中国の子供服市場に進出し、一部の外国貿易企業も国内の子供服市場に注目し始めた。


中国妊娠赤ん坊研究センターの研究データによると、現在中国の0~16歳の子供は3.8億人で、中国の都市住民の子供服に対する消費量はここ数年来ずっと上昇傾向にあり、その成長率は驚くべき水準を維持しています。市場はまだ飽和期に入っていません。


「中国子供服市場2009-2012年見通し予測報告」と題する報告書は、2010年までに中国の新生児の出生数がピークになると指摘しています。「ベビー?ブーム」がもたらしたのは「赤ちゃん経済」の全面的な爆発です。関連資料によると、2000年以降、中国の乳児産業の成長率は30%に達し、アメリカに次ぐ消費大国となり、2010年には「兆クラブ」への進出が期待される。この赤ちゃん産業では、子供服が重要なシェアを占めます。


  競って金を掘る


ここ数年、国内の服装市場で、男装、婦人服、カジュアル?ウエアスポーツウェアなどの“戦場”は至るところ競争の硝煙の味が充満していますが、金融危機の変化に伴って、本土ブランドでも国際ブランドでも、各種のマーケティングチャネルでの淘汰率は過去のいかなる時よりも悲惨です。しかし、子供服市場では、競争もありますが、「ここの景色はとてもいいです」ということです。現実的には、今まで国内の子供服市場はまだ男装、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全国的なブランドやリーダーブランドを形成していません。ブランドの集中度はまだ高くないです。このように、だんだん多くなってきました。後から来た人は機会を見ました。特に靴とファッションに関連する企業が特に多いです。


10月10日夜、煌びやかな子供服ショーが福建省欧米龍集団本社で上演され、その傘下のブランド「図」が正式に国内子供服市場に進出するラッパを鳴らしました。グループの陳忠理事長は、企業は製品の種類構造を改善し、端末の建設を加速し、2011年に全面的なリードを実現するよう努力すると述べました。


国内の有名なブランドの子供服のパイクランドは、李寧と正式に契約し、李寧の子供服ブランドを共同で発売します。Linkingkids。実は、七匹狼、安踏、361度など多くの有名な成人服ブランドが今回の「子供服ブーム」でも重要な役割を果たしています。


同時に、eコマースの成熟が進み、一度は成人男性の女装で優勝したB 2 Cは触角を子供服の分野にまで広げています。今最も人気がある二大服装B 2 C会社の凡人の誠品と麦考林は子供服の商売を始めました。価格とファッションは依然として彼らが都市戦略を攻略する宝物です。


また、中国の子供服の人気を集めている衆生の姿を見ても、BabyDior、D&GBaby、ARMANIJuniorなどの国際ブランドの姿がちらほらと見えます。最も人気があるのはアディダスとナイキの二大世界スポーツブランドで、巨大なブランドの影響力と優れたマーケティング戦略によって、後者はわずか二、三年の子供服の子供靴プロジェクトをスタートさせて、急速に市場の最高点を占めました。{pageubreak}


  特色がまちまちである


ナイキ子供服シリーズは本社で設計開発し、生産は本部で調整監督し、販売は良い子供を含むいくつかの国内販売店と協力して、北京上海などに直営店があります。その販売ルートは良い子供グループのために単独で建設します。アディダスの子供服シリーズの動作モードはナイキと似ています。デザインと生産は本社が行います。販売はディーラー主導のモードを採用しています。


販売ルートでは、李寧と安踏はすべて「大人と子供は別れます」という原則に基づいています。李寧子供服店は主に北京、上海、深センなどで多くのデパートを占領し、多くの二線都市の加盟商を引きつけています。「安踏KIDS」は別の販売ルートを作り、現在の安踏専門店では販売していません。凡客誠品、麦考林などのB 2 C企業は、ネットショッピングという新興消費ブームを利用して、低価格と高速ファッションの策略を子供服業界にコピーします。


子供服の流行図が発表されたことに伴い、子供用品生活館の建設が正式に終了しました。陳氏は、現代消費の発展を見てみると、ワンストップ消費は消費の主流になることは避けられないと考えています。製品は単一すぎて、消費者を引き付けるのに役立たないだけでなく、ブランドを市場で他のブランドと対抗する競争力を失い、競争が激しくなるほど、靴の一体化を実現すれば、ブランドの優位性が顕著になります。


同時に、社会全体の健康と環境保護意識の強化に伴って、低炭素消費の傾向が静かに起こっています。この傾向は子供服の分野にも反映されています。


業界関係者の柯加興氏によると、現在、低炭素、環境保護はすでに社会の主流思想となっており、この状況下で、環境保護を提唱することを出発点として、消費者の中で環境保護子供服の概念を確立し、より多くの市場を獲得することができるという。例えば、福建宝徳グループ傘下のマキシマカード(MOMOCO)は、生地の調達などから低炭素の環境保護型の素材を重視しています。


その他に、国内市場のこの“大きいケーキ”を奪い取るため、石の獅子の子供服の企業は集中して“低い炭素”に向かって進軍して、子供服のデザインの環境保護の方面で大幅に改善があって、多くの企業は純粋な天然の繊維と保健型の生地を子供服の材料にして、多くの新商品を出して、市場の人気を受けます。例えば、ジェミニ熊はこの前北京で行われた中国国際服飾博覧会で自分の低い炭素の子供服を出しました。展示会では、このブランドは創造的にマジックゲームを通じて子供の知育、アニメとファッション分野の中で最も創意的な部分を成功的に融合させ、健康、環境に優しい上質な革新生地を採用しています。

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