高級高級高級高級子供靴ブランドが杭州市場を占拠

最近、杭州大厦児童商場はまた調整に追われており、より多くの贅沢を導入するために子供服ノリウム空間。

「今年上半期にFENDI、RobertoCavalliの2つを完成させたばかりで、韓国の2つのハイエンドな子供服を手に入れたブランドBeanpoleとFrenchcatは、現在の服と恋の子供服よりも1つ上のレベルです。」キッズモールの担当者によると、下半期には2つの新しい贅沢な子供服と4つの贅沢な子供靴を再配置する予定で、HUGOBOSSとBonpointはいずれも赫々とした有名ブランドで、後者はさらにヨーロッパのトップクラスの子供服で、有名人圏に多くのファンを持っているという。Tod「S、POLO、DKNY、GUESSなど子供靴コンビネーションストアとしても表現され、スタイルはさまざまです。

杭州ビルの前のBurberry、ArmaniJunior、D&G、Dior、FERRE、Diesel、Kenzo、Mikihouseなどのブランド、導入を計画しているホーガンの贅沢な子供靴、万象城にオープンした贅沢な子供の集合店、Gucciの湖畔名品街旗艦店での子供服、20以上の贅沢な子供服が杭州に来てビジネスを奪っていると推定されている。

　Salesは5万～6万元を消費するお客様に遭遇し「変に思わないで」

「去年の今頃、Salesは6万元の消費注文を受けるのが珍しく、今では見慣れている」。杭州ビルの児童デパートのマネージャーは言った。

Burberryの子供服で言えば、1足の板靴は1500元前後、パーカーは2000元前後という価格帯は多くのお客さんにとっては普通のようなもので、「彼らは安いと思っていますよ。Burberryの大人のカウンターよりも1/3はお得です」とスタッフは言う。夏服の価格帯はまあまあ安く、冬服の注文はほとんど万元で、ミキハウスはダウンジャケット1枚で6000元以上で、セーター、ズボン、靴などを合わせれば、2万元近くになるだろう。

Tod"sの子供靴のように、豆の靴の「縮小版」であり、価格は1000-2000元である。導入予定のホーガン贅沢子供靴はさらに高く、板靴は2000元前後、ブーツは3000～4000元だという。

「子供用の車は2万元余りで、輸入ベッドの最も安いのは4000元で、マットレス、布団カバー、枕、蚊帳なども含まれていない。ゆりかごベッドと輸入ベッドを一気に買う客が多く、これで万元以上になる」とスタッフは言う。

　かつて嵐を呼んだNo.1を「端っこ駅」に押し込む

最近の調整では、サイドキャビネットにいたアイビーがそっと中島に移されたが、以前はキッズモールで嵐を呼んでいたバブ豆の業績は徐々に低下し、以前はキッズモールの頭上に座っていたが、今では中島のNo.1にも並ぶことができない。

バブ豆を買ったことのあるお母さんたちは、数年前にバブ豆はイベントに参加しなかったことを知っていて、たまに「満400元減160元」に参加すると、売り上げが爆発的によくなり、コーナーの服はすべて空売りし、モデルの服までかき消されてしまう。「この2年間、他の子供服は変わり続けており、バブ豆のお客様への魅力はそれほど大きくない」と業界関係者は言う。

杭州ビルの児童デパートのデータによると、今年1 ~ 3月、Armaniは前年同期比34%、ミキハウスは47%、Burberryは144%増加したが、従来のランニングブランドは10%のペースで下落している。{page_break}

一方で、贅沢な子供服の市場は急速に台頭している一方で、平価ブランドH&M、ZARAの子供服もますます人気を集めており、性価格比が高く、割引シーズンが鮮明であることはママたちがそれらを好む重要な原因であり、割引、販促でシェアを争う子供服ブランドが新たな挑戦に直面している。

贅沢な子供服はこんなにいいの？ルーツはおそらく「富三代」

なぜ贅沢な子供服がこの1、2年で急に花を咲かせたのか、根源はおそらく「富三代」にあるだろう。

デパートをやっている人は、22歳以前の子供、22～28歳の結婚適齢期、28歳以降に結婚して子供を産むといういくつかの世代の客層に最も注目している。このいくつかの人生の段階ではデパートのブランド構造が暗黙的に変わり、中国で3番目の出産ピークを迎えた子供たちは新たな「コア客層」、つまり1985～1991年生まれの子供になるだろう。この子たちの中にはもともと「富二代」が多いが、その子たちは当たり前のように「富三代」になっている。

「贅沢な子供服を消費するために来たのは一部が富二代で、それ自体の条件が優れており、大人は贅沢品を消費し、自然と子供に贅沢な子供服を買うことができる。もう一部は起業に成功し、生活条件が大幅に向上した人たちで、ブランドと自己承認を追求する過程で、子供に最高の物質的条件を提供することを意識している」業界関係者の分析。

2010年の「六一」節の前に、杭州ビルのSales（営業員）が子供服や子供用品を一度に5万〜6万元消費する客が珍しかったとすれば、1年後の今、再び5万〜6万元消費する客に会うのは珍しく、「悪くない」と思っている。

この1年の間、贅沢な子供服はひっそりと陣地を拡大し、贅沢なブランドの旗艦店の中で独自の場所を開くだけでなく、集合店や独立した専門店を設置し、業績の伸びはいずれも2桁以上、さらに倍増し、以前百貨店で1、2を数えていたブランドをすべて端の駅に押し込んだ……どうやら、「小さい」子供には「大きい」があることを理解するブランドが増えているようだ商売。