奥康グループ有限公司の呉守忠副総裁

9月16日、2007商界フォーラムの最適商業モデル中国サミットが清華科技園启迪科技大厦国際会議センターで開催され、業界の専門家が一堂に会して、業界のホットスポットを討論しました。金融界のウェブサイトはこの会議に対して現場図文生放送を行い、漢能投資グループの董事長兼CEOの陳宏氏が「2007年度ベストビジネスモデル」の第6位の受賞企業オーコングループ有限公司の呉守忠副総裁に授賞する。司会者：続いて漢能投資グループ会長兼CEOの陳宏さんに、2007年度のベストビジネスモデル第六位の受賞企業を発表していただきます。陳宏さんにお願いします。陳宏：2007年度のベストビジネスモデルの6位の獲得者は大画面をご覧ください。奥康グループ有限公司におめでとうございます。同社が受賞したビジネスモデルは「深耕産業チェーンモデル」です。授賞の理由は、オリンピックの標準的な意味は、中国の製造から1.0から2.0までの間に、一定の産業規模に達した後、オー康はもっと努力し、鍛造に努めて産業チェーンを向上させることです。司会者：奥康集団有限公司の呉守忠副総裁をお願いします。司会者：奥康グループ有限公司をお祝いします。呉守忠さんに受賞の挨拶をお願いします。呉守忠：今日はとても嬉しいです。非常に興奮しています。オリンピックグループを代表して、今日の2007年度のベストビジネスモデルの授賞会に参加するのは初めてです。それと同時に、私は深い感銘を受けました。オリンピックの発展は19年で、私達は無から有まで、子供の時から大まで革新的なビジネスモデルの道を歩んできた。私たちは21世紀に入ってから、企業の規模が大きくなったと感じました。新しい発展の道を模索したいです。ですから、靴を作ることから他の二つの業界に移りました。例えば、100条のオーシャン商業ブランド街を作って、成都に康華会社を設立しました。第一に、多くのブランドが靴を作り、専門は靴を作ります。私達は百年のオーシャンをやり遂げます。全世界のブランドは現在中国の靴製造業の第二位にあります。浙江第一位で、民営企業の最大の靴製造企業です。二つ目の目標はオーコンブランドの歩行者天国を100セット作りたいです。私達の核心問題はブランドです。私達のオーシャンブランドは地方に入って、百あまりのブランドも入ってきて、現地の経済市場を繁栄させました。第三に、私たちは国家薬監局に四大製品の臨床試験を取得してもらいました。未来において、私たちのオーストリアの発展は全国に向かって、国際に向かっています。ですから、私達は経験を総括して、オーシャンの優位を発揮して、絶えず努力して革新して、オーシャンの事業を更に新しい階段に上がらせます。ありがとうございます。