セーター産業の向上における転換傾向は逆転できない

セーター産業はここ20年余りの長足の発展を経て、現在市場にはいくつかの新しい情勢、新しい変化が現れて、産業転換の傾向は逆転できなくて、昇格してこそ市場発展に適している。

他の産業と同様に、雇用難、原材料価格の上昇、販売コストの増加、対外貿易订单不理想和劳动力成本上升都是毛衫产业面临的问题。セーター産業の低コストの市場環境も変化し、今年のコスト上昇はさらに激しく、労働力の優位性は過去になっており、このような現実に正しく対応しなければならない。

モデルチェンジが目前に迫っている

原材料の価格は上昇した綿から、今年の羊毛まで高騰し、価格はずっと高位にあり、力が続かず、天糸、アクリルなどの毛織材料もある程度上昇し、毛織加工費も市場に出て、高止まりしている。浙江双和ニット会社はセーター製造に従事して20数年来、ずっと対外貿易注文の生産に力を入れて、細工が細かくて、労働者の訓練がよくて、設備が先進的で、ドイツの原装STALLコンピュータ横機と全自コンピュータ円機を持って、企業の実力が強くて、信用が良くて、良質なセーター生産企業です。近年、経営圧力が高まっており、会社の責任者である倪恵燦社長は、小さな工場から地元の有名な会社、重要な外国為替企業に発展し、輝かしいこともあり、各級の政府指導者が見学し、考察したことがあると感慨深げに語った。現在退職した労働者も数十人いるが、最近の様々なコストの圧力は、進むか退くかを考えて、ためらっているという多くの考えを生んだ。浙江省紹興は経済が発達し、労働力コストは大陸部より高く、西部と北方よりずっと高く、現在1人当たりの賃金は3千元前後で、これをセーター界の先輩は企業の生存圧力を感じていた。思虑再三，目前他想转型做国内市场，做含毛量高或其他高附加值面料的产品，或与其他高附加值品牌的客户合作，让企业有更广阔的发展的空间，在提升中转型才是出路。{page_break}

モデルチェンジには良い方向性を

筆者はセーター産業チェーン上の企業が市場環境の変化に適応するために、以下の転換方向を参考することができると考えている：

まずは精緻化。品質向上には細工が細かく、外観が細かい必要がある。低コストの粗製乱造で、市場で生存する空間はますます小さくなっている。例えば、毛織物企業の毛糸の撚り糸とその長さも統一しなければならない。染色後、逆さまになった筒をバッグにした後の重さも一致し、顧客に細かいところから精緻なサービスを体得させなければならない。現在では高素質の企業だけがこの境地に達することができ、高素質の企業こそ高付加価値の製品を生産するのに適している。

次に多様化、個性化。社会は進歩しており、人々の思想は自然に多元化し始めているため、人々の需要も次第に多様化しており、人々の需要を十分に満たすためには、市場の細分化はより深くなければならない。这种市场新需求体现在毛衫行业，则表现为毛衫面料种类繁多，多种纤维成分的组合千变万化，成分主要有羊毛、スカイフィラメント、アクリル、ナイロン、各種麻、綿及び各種ビスコース繊維、金銀の糸やスパンコールなどのアクセサリーもあり、ますます男女の服に登場している。ニットと編物は同じセーターの上で相乗効果があり、華やかな毛皮がセーターに花を添えた。ビジネスモデル、カジュアルモデル、ビジネスカジュアルモデル、スポーツカジュアルモデル、ビジネス旅行モデルなど、さまざまなスタイルが続々と登場している。

再びブランド化です。ブランドは逸品を出し、ブランドは利益を出し、ブランドは産業の発展を牽引する。晋江は中国ブランドの都であり、アパレルブランドは現地のブランド企業の急速な発展を牽引し、多くの米ニット会社などの大手ニット企業を生み出している。現在のブランド意識はすでにセーター産業の中にますます深く入り込んでおり、毛織物の原料も名称とブランドを重視しており、例えば徳勝の毛糸、新オーストラリアの毛糸、中鼎毛糸、オルドスカシミヤ、紅葉雲台カシミヤなど、セーターブランドの多くは産地を重視しており、例えば上海恒源祥セーター、浙江省塞外明珠セーター、オルドスセーター、新疆青蔵絨毯などは、消費者に愛されている。

　　最后要提高产品附加值。セーター企業は研究開発の革新、製品の技術含有量の向上、サービスレベルの向上、技術の精細度の増加、ブランドの知名度の向上などの方法を通じて製品の付加価値を高め、それによって会社の実力を強化する。桐郷市欧卡曼服飾有限公司は中山市霞湖旧家公司に所属するセーター生産企業で、最初から研究開発を重視し、毎年の研究開発チームは20人前後で、同社は親会社の経営理念を伝承し、桐郷の本土発展思想を結合し、国内の多くの有名ブランド会社の信頼を深く得ている。 {page_break}

変革には慎重が必要

セーター産業の転換過程において、筆者は以下のいくつかの問題に注意すべきだと考えている：

まず生産能力と市場ニーズの結合を直視し、持続可能な発展の道を歩み、自分の顧客ニーズのスタイルを見つめ、自分の経営特色を形成し、ひいては自分の経営優位になる。そして市場の法則に従い、製品の在庫蓄積を減らす方法を考え、盲目的な生産を減らし、資源を統合し、企業の転換に集中する。セーター企業のオーカマン社は今年、顧客の需要特徴に基づいて、製品の方向性を正確に調整し、製品の位置づけを行い、色紡績糸48本、羊毛50%を含む生地を主とし、中高級製品を作り、国内で有名な二、三線ブランドのブランドのためにラベルを貼って生産した。繁忙期には、原料の在庫を減らし、多品種生産の圧力を減らし、納期を保証し、顧客の信用を勝ち取り、企業を持続可能な発展の道に進ませた。

　　其次是整合产业资源。セーター生産には多くの工程があり、すべての企業が最適な効果を達成できるわけではなく、セーター産業チェーンの各企業が精確に協力してこそ、セーター生産における経済効果と品質を結合することができる。例えば、市場の各種ニット原料には、毛糸紡績、毛糸紡績、半精紡績、綿糸紡績などがあり、セーター生産企業は自分のブランドの消費者層の特徴に基づいて、自分の原料を選択し、例えば、美しい子供服と少女服は綿ニトリル生地を主に選択し、耐起球度が良く、楽で柔らかく、価格が安く、若者は比較的に受け入れられ、人気がある。

最後に科学的な管理であり、科学の発展観をしっかりと覚えておく。科学技術がファッションをリードし、セーターを作る上で高級で洗練された模様はますますパソコン横機から離れられなくなり、パソコン横機を採用することも労働力を節約し、労働コストを削減し、企業が大いに普及する価値がある。現在の企業の科学的管理も非常に重要であり、人間本位の行動科学を堅持し、人的資源をうまく利用し、人間の積極性と創造性を発揮し、企業文化を用いて人材を凝集する。今年5月30日、九牧王株式会社は上海証券取引所に上場に成功し、企業経営は輝かしい成績を収めた。

緩やかな転換の過程でどのように向上のポイントを把握し、特色ある経営の道を歩むかは、セーター産業経営者が考える価値がある。