「標準」問題は紡績強国の足を引っ張る可能性が高い
中国紡績工業協会で長期にわたり業界標準の仕事に従事してきた孫錫敏氏は先ごろ、我が国の紡績全業界標準はすでに1453項目を制定したことを明らかにした。全業界には標準化技術組織が26組織あり、「標準化作業に対する産業発展の要求をほぼ満たしている」と述べた。
私の問題は基準がすでに登録されていることです。誰が基準を産業に推進しますか。標準の制定は標準の仕事全体の先端を完成しただけで、こんなに多くの標準が正しいかどうか産業の実際の規範的役割?現在の現状から見ると、基準が空文化するのをどのように回避するか、どのように基準を企業のモデルチェンジとグレードアップの実際の推進力にするかは、基準の仕事に力を入れて解決しなければならない重要な課題である。
まず、基準の制約性レベルを高める必要がある。私たちは紡績大国を自称しています。私たちは80年以上存在している紡績工学院を持っています。我が国の紡績業の生産量と輸出量は世界全体の半数以上を占めています。しかし、見慣れた現象の1つは、織物の色あせ問題さえ解決していないことです。この問題はハイテクですか。そうでなければ、標準的な実行問題です。染色の問題がすべて解決できなければ、紡績強国はもちろん、紡績大国の称号も大きく割引しなければならない。使用者にとって、色あせない最低限の要求です。規制された色あせ問題に関する基準が生産企業に制約されていなければ、色あせ問題は永遠に解決できない。色堅牢度に関する基準は強制的な基準ではないが、このような現象の存在は基準の実行効力に対する否定的なものである。
次に、標準的な実行は誰が監督しますか。強制的な基準実行の鍵は、その強制性を貫徹することにある。強制性基準の実行はまだ完全に実現されておらず、非強制性基準の貫徹実行はさらに混乱している。紡績服装の分野に現れた品質問題の多くは、標準観念の淡さと直接関係がある。実行しない基準があるのに、誰が管理しますか。したがって、私たちは強制的な監督管理を実施する、効果的な常態化体制を模索しなければならない。この仕事は工商部門、技術監督部門だけに期待するのは現実的ではない。実行可能な方法は、協会が乗り出して専門の機関を設立して監督管理を実施することである。協会は業界の代弁者でありながら、業界の自律の義務も負っている。その意味で、監督管理は自律を実行することだ。操作可能な方法は、産業チェーンの順序に沿って、製品使用企業または使用者から定期的にサンプルを抽出し、強制的な基準の実際の実行レベルを把握することである。
また、規制の権威性を確立するにはどうすればいいのでしょうか。協会自体には法執行権がなく、罰金や財産没収はできない。しかし、違反企業に対する強力な制約メカニズムがなければ、基準の強制性や制約性は現れない。実行可能な方法の一方では、メディアの力を借りることです。協会はできるだけ早く毎週のニュース配信制度を確立し、毎週の抜き取り検査の結果を社会に公開し、少なくとも専門メディアに公開し、メディアの世論監督機能を十分に発揮しなければならない。一方、必要な統計制度を確立し、しばしば犯罪を調査する企業を基準として基準を満たしていない企業を実行し、定期的に各地、各級、各類と違反企業との直接的な制約関係にある関連部門に情報を提供する。
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