黄智海：強い紙の産業を専門にします。

夢があってこそ、希望があります。希望があれば、頑張ります。

智成紙製品

1995年、黄智海は雲南昆明に来て、食品卸売業を始めました。その後、商売がますます開けて、他の業界に足を踏み入れ始めました。2000年に、彼は雲南初の板紙会社を創立しました。

ある人はこのように彼を形容しました。「実践の角度から見ても、理性的な思考の角度から見ても、黄智海は知恵があり、思想がある人です。彼は水の流れのように仕事をしています。

彼の知恵と思想は長い間紙切れで生産され、

インタビューの中で、黄智海は何度も記者に対して、着実で戦略的な遠見に富んでいる企業を企画して、専門的に強い紙の産業をすると強調しました。

彼の話によると、彼は最近18億元を投じて大規模な包装都市を建設し、多くの顧客層をこの園区に導入し、近くで協力パートナーの板紙を供給し、双方の輸送コストを大幅に低減し、さらに雲南ひいては中国最大の包装城を建設した。

記者：ご存知のように、現在雲南の紙製品業は発展していますが、お宅の企業の発展状況を紹介してもらえますか？

黄智海：1995年、雲南省昆明に食品卸売業に来ました。

1997年に昆明の板紙工場を設立しました。

2000年に昆明智成紙製品包装有限会社を設立しました。雲南初の板紙会社です。

2006年に新しい工場を買って、2008年に新しい工場を建設し始めて、2009年に生産を始めます。

去年の年間売上高は1億元を突破しました。今年の目標は1.8億元です。

主に板紙、段ボール箱を生産して、各種の製品の包装に応用します。

記者：当時、なぜ雲南に発展することを選んだのですか？

黄智海：この前、父はすでに雲南で製菓所を設立しました。

昆明に来てから、昆明はいいところだと思います。東南アジアに向いています。市場はまだ小さくないです。発展の潜在力があります。

記者：あなたは雲南の最初の板紙工場を創立したと言っていますが、なぜ板紙市場をよく見ているのですか？

黄智海：沿海都市では、生産分業は当時にとってすでに普遍的で、紙の包装を生産するのは非常に専門的な企業がありますが、雲南にはまだありません。

また、雲南省では、当時の板紙の生産はすべて原始的なものであり、規模にもならず、国家の板紙生産に対する要求には全く達していませんでした。

雲南の板紙市場の空白を見ました。これはいいビジネスチャンスだと思います。

それから、私は深セン、東莞などの珠江三角地区の同業者に行って考察して勉強します。

そして、板紙の生産ラインを買いました。

最初の時、雲南の企業は板紙についてあまり知られていませんでした。

そこで、私は各種の方式のルートを通じて(通って)宣伝の力を増大して、ダンボール工場の企業に知っていることを教えて、直接私の紙の板を買って、労働者を節約することができて、品質を保証して、生産高を高めて、国家の品質の要求を達成することができます。

前と後の二年間で、主にプロモーションの仕事をして、雲南の板紙市場を育成しました。

2003年といえば、雲南のダンボール企業は紙の板に対して本当の認識を持っています。

2004年、私の板紙ビジネスは急速な発展の段階に入りました。

現在は主に板紙を生産していますが、段ボールの生産はすべての業務の3分の1しか占めていません。

記者：雲南板紙市場はあなたが育ててきたものです。今まで発展してきました。どのように雲南板紙市場の発展現状と未来の発展趨勢を見に来ましたか？

黄智海：雲南の包装業界の発展の見通しはとても良いです。

ここ数年、雲南の企業誘致の力はとても強くて、特に昆明市委員会の書記の仇と就任した後に、更に企業誘致の力度を増大しました。

ここ数年、国家は内需拡大の政策を実施して、農民に対する扶助力は年々増大しています。

雲南は農業の大省で、多くの農耕地を持っています。

例えば雲南省ではバナナが大量に栽培されており、気候も恵まれており、現在の栽培量は全国トップで、海南、広西、広東などの省を上回っています。

雲南の花、タバコ、ザクロ、スイカなどの果物は全国に売られています。これらは全部段ボール箱で包装しなければなりません。

記者：今、あなた達の企業はどのブランドと提携していますか？

黄智海：今は主に板紙の生産と販売を主な業務としております。つまり、段ボールを段ボールメーカーに販売しています。

板紙という業界で専門的に強い仕事をしたいです。

記者：あなたが言ったように、国家が内需拡大の政策を実施するのは、あなたの業界にどんな影響がありますか？

黄智海：2009年に建設された新工場の生産を開始しました。この一年間の売上高は5000万元以上です。

国の内需政策は雲南の農産物の販売に大きな役割を果たしています。これもダンボール業界の発展を促しています。

私たちの板紙は雲南だけでなく、海外にも売られています。ベトナム、ミャンマー、ラオス、日本、韓国などです。

記者：中国とアセアン自由貿易区の成立に従って、各国間の経済貿易の往来を強化しました。これは雲南にある包装と紙の業界に対しても極めて大きな促進作用があるべきでしょう。

黄智海：私の現在の工場の所在地は、近くにコンテナ物流センター、駅、昆石高速、昆玉高速があります。地理的な位置が理想的で、製品の輸送に便利です。

ミャンマーは紙の包装業界ではほとんど空白ですが、彼女は農業大国で、大量の段ボール箱の包装が必要です。

これは私が現在主に進出している市場です。

私が自分で生産したザクロの包装箱、バナナの包装箱は雲南の至るところで見られます。四川省などにも販売されています。

記者：板紙の包装箱は体積が大きいですが、付加価値が低い商品です。

あなたの製品は東南アジアに輸出されていますが、その中の運送費はコストの大きい部分を占めています。どうやってコスト削減の問題を解決しますか？

黄智海：技術的にコストを下げる。

以前の5層の板紙の厚さは1.2センチで、現在はより高級な設備を通じて、EB瓦型の板紙を生産できます。つまり、優れた耐圧強度を保証して、板紙の厚さを縮小します。

例えば、以前は1つのコンテナに1万個を入れていましたが、今は1.2万個を入れることができます。

これはある程度輸送コストを下げました。

現在、雲南省でEB瓦型の板紙を生産できます。私達は唯一の企業です。

発売当初は、薄くなった板紙の耐圧性が足りないとお客様が心配していましたが、使用後は板紙の品質が非常に認められています。

これは私達の企業の生産量を急速に向上させます。

包装業界は利益の空間があまりないですが、適用範囲がとても広いです。3つの生産ラインがあります。一日の生産量は200トンぐらいです。

更新技術はコスト削減の一つの方法であり、もう一つの方法は各地に生産拠点を配置することです。この方法はあなたの発展計画に組み入れられていますか？

黄智海：はい、しかし、現在の東南アジア地域は、政局が安定していません。例えば、上で述べたミャンマーのように、彼らはよく戦争をしています。

私達の製品の販売の市場範囲の中で、現在比較的に生産基地の建設に適しているのはベトナムです。

ベトナムは今の政局が安定しています。経済も発展しています。

私はこれから孟定に行って考察するつもりです。孟定は雲南省西南部で、耿馬県が管轄する副県級鎮で、国家の一つの開放港で、ミャンマーの山水とつながっています。

現地政府は私に過去の協力を要請しました。私もそこに生産拠点を建設するつもりです。これは国際的ではなく、製品のミャンマーへの輸送距離を短縮しました。

記者：会社の将来像について話してもいいですか？

黄智海：大型の包装城を作りたいです。宜陽にあります。昆明から50キロ離れています。18億元を投資する予定です。

私の考えでは、私自身の企業は包装都市でリーダー企業として、周辺の顧客層をこの団地に導入して、彼らに提供した板紙は運送距離を短縮しました。ガソリン価格が上昇している状況で、運送コストが大幅に下がることができます。

考えられます。一平方メートルの板紙で何分のかの運賃を同じ団地に統合して来たのです。一年で下げる運賃の数は驚くべきものです。

同時に管理コストを下げることができます。どちらにとっても有利です。

このプロジェクトは現在進められていますが、建設できれば、雲南第一の大包装城だけでなく、中国でも最大です。