ホームページ >

賃上げはやめてください。四つの大手の賃上げ人は福祉を競い合って待遇を競います。

2011/8/16 14:24:00 41

昇給して給料を上げて人を残して福祉をつづり合わせる。

農民工だけでなく、インターネットのハイテク分野でも給料を上げます。

大手ポータルサイトは今年、従業員の給料を上げています。インフレだけでなく、業界全体の人材不足の現実に対応しています。


2011年の初めにフォックスコンが牽引した珠江デルタ民工の賃上げラッシュの後、また一波の賃上げブームがインターネット企業の中で巻き起こった。

これはインターネットの四大ポータルサイトで、史上最も気前の良い一回です。


捜狐は2011年の春節後、ほぼ全員で10%の賃上げを行いました。

一人当たりの賃上げ

9.3%で、新浪の5月の賃上げ幅は14%ぐらいです。網易の門戸6月の賃金調整は約60%の従業員をカバーしています。総合的な賃金調整の幅は平均25%です。


8月9日、国家統計局が発表したデータによると、7月のCPIは前年同月比6.5%上昇し、再び高を更新した。

これまで、四つのポータルサイトの集団昇給はインフレ要因に言及されていましたが、もっとも重要な原因は、現在のポータルは第二ラウンドの拡張段階にあり、多くのポータルチャンネルが分譲されて上場されています。


人材を引きつけて留保するために、四つのポータルサイトは給料の上で勝負する以外に、まだ福祉待遇、株式インセンティブ、実習生待遇、甚だしきに至っては学校企業の協力の方式で競争を展開します。


「インターネット業界の人材は非常に希少で貴重で、本当に良い人材は多くないです。

この分野に新たに進出した人材は、企業が常軌を逸した方法で保存します。

騰訊会社の人力資源担当上級副総裁の丹さんは南方の週末に記者団に語った。


何を頼りに人を留め置くか


2011年第一四半期の財務諸表を見ると、総営業収入によってランキングされ、騰訊第一、網易第二、

捜狐第3位

、新浪第四。

総領テンセントの営業収入は網易の4.1倍で、捜狐の5.5倍で、新浪の9.6倍です。


最も裕福なテンセントは人材を引き付けるためのテクニックも一番多いです。


賃上げのほかに、騰訊は6月末に「安住計画」を発表しました。騰訊で3年以上働いていて、初のスイートルームを購入した基層の従業員は一枚の限度額が20万-30万元、6年で返済できる無利子ローンを申請できます。

この無利子ローンの総額は10億元に達する見込みで、現在第一陣の申請者はすでにローンを受け取っています。


テンセントの給料と福祉制度も業界の人に人気があります。

圏内の言い方は、

テンセント?スタッフ

年収は15ヶ月の給料が含まれています。その中で年末ボーナスは全部4万元以上です。

年末賞与は業績考課に直結しているため、一番儲かるゲーム部門の収入が一番高く、その前にこの部門が48ヶ月の給料のボーナスとして伝えられました。


また、テンセントの社員の紹介によると、彼らは毎年一回の年間旅行の1500元の補助金を持っています。毎月30元を発行しています。テンセントは社員のために団体商業補充医療保険を加入しています。


さらに、福祉の一つとして、テンセントの職員は、公益慈善基金の助成を受けた地方県や市に「県庁」に行く機会もあります。


株式インセンティブについては、騰訊内部の規定により、社員の能力と業績がある等級に達したら、株式インセンティブを申請することができます。

2010年、騰訊取締役会は366万株の持分を1454名の従業員に授与することを決定しました。当時の終値の130.4香港元に基づき、奨励金額は4億香港元を超えました。


対照的に、他のポータルサイトは人材を維持する圧力が大きい。

このため、彼らは今回の賃上げ幅はいずれも騰訊を上回った。


2010年3月に網易がポータル事業部を設立して以来、網易はすでに財務上の独立採算を開始しました。

分割上場を急ぐかどうかに関わらず、網易の門戸の部門は4つの大きな門戸の中で人の圧力を残します。

2011年第1四半期に、網易のオンラインゲームサービスの売上は14億元に達し、広告サービスの売上は1.27億元だけである。

門戸事業部の従業員たちは「役所仕事」に対する不満が多い。


網易広報部の李寛寛総監は南方週末の記者に対して、門戸は網易の最も重要な部門で、賃上げは網易の門戸事業部の固定的な構造で、毎年の1月と7月に、網易の門戸はすべて2回の賃上げの機会があって、でも今回の賃上げの幅は少し大きいです。


網易の内部の関係者によると、公式見解はインフレ圧力であり、実は掘り起こした人の強制行動を防止するものである。

網易では、昇給のほとんどは技術者で、ポータルの編集者は賃上げが少ないです。

技術者は賃上げ人の6割を占めている。


しかし、網易は一年以内に給料を調整した社員は今回の賃金調整に参加しません。

多くの一般社員にとっては、基数が高くないので、25%の賃上げも喜ばれません。

丁磊は2010年に網易の従業員の平均年収は20万元ぐらいだと言いました。

しかし、網易の第一線の従業員はこのデータとはかけ離れています。


網易が取り上げるべき福祉待遇は、「五険」の中で、国家が規定する会社の納付部分と個人の納付部分の全部の費用は会社が負担します。


捜狐の方法は、2011年初頭に大幅な賃上げと同時に、多くの従業員に昇進させました。

昔は、昇給が昇進するとは限らなかった。


人材の準備を争う


実習生を大量に使うのはインターネット業界の大きな特徴です。

数年前、ポータルサイトで実習生を使う目的は基本的に実習生の安い労働力を見込んでいました。

特にポータルのゲーム部門では、実習生を一つひとつ使っても採用しない。


昔、テンセントの低レベルの管理者たちはコストを節約するために、ボランティアの大学生を使っていました。

多くの大学生はQDを得るためにボランティアの大学生を目指しています。

その後、この方式は本社に知られてから止めます。


近年、人材の欠乏にともない、ポータルサイトは人材として資源を蓄えている実習生に対する態度を、圧搾から育成に転換している。

実習生の待遇もそれなりに向上しました。


南方週末の記者の大まかな調査によると、新浪と網易の実習生の給料は同じぐらいで、毎月1500元ぐらいになります。

捜狐は毎日90元で計算します。新浪の一部の部門も一日によって報酬を計算します。毎日実習生に120元ぐらいをあげます。


騰訊は実習生に毎日150元の補助金を出すことができます。

実習生は給料と手当てのほか、指導者による補導もしています。


騰訊はまた、夏休み実習生に対して、もし実習期間の勤務地が家庭や学校の所在地と同じでない都市であれば、会社が提供する交通手当と宿泊手当を享受すると規定しています。

会社は実習生のために意外傷害商業保険も買います。


2011年、テンセントは800人近くの実習生を募集しました。この人たちは来年の卒業生募集計画のシード選手になります。


インターネット業界の人材争奪戦はすでに高校まで広がっている。

テンセントは大学と協力して、オリエンテーション計画を立てました。

華南理工大学の騰訊創新クラスのように、毎年15人から20人の学生を選抜して、騰訊会社から専門の理論レベルと教育能力を持つ技師を派遣して、インターネットの最前線性技術などの課程の教育を担当して、そして革新クラスの学生を指導して騰訊製品の研究開発に参加します。


今年8月、騰訊は3億元を取り出し、今後3年間で学校企業の提携開放プラットフォームを構築すると発表しました。


大学では毎年卒業生を募集しています。これまでは先輩と弟のモデルでした。毎年就職の前に、社員を組織して母校に帰って宣伝をしています。

重要な人材に対して、テンセントは高いレベルでのマンツーマン戦術をとる。


数年前、騰訊副総裁は中科の少年クラスで学生に会いましたが、相手は起業したいです。

ヤムダンはあきらめずに、毎年この学生をテンセントに招待しています。

その后、この学生はあるビデオサイトで技术総监を担当しました。结局、彼はテンセントに来ました。


マシンの「ねじ釘」


インターネット業界の給与待遇は他の業界と比べて高い水準にあるが、高い給料の背景には、仕事の強度が大きい現実がある。

多くの業界関係者が自分を「IT民工」と呼んでいます。


インターネット業界全体の人員流動率は高く、一般ポータルサイトの普通編集者は二年ぐらいしかいません。

安定して二、三年働けば、企業のベテラン社員と言えます。


ある新浪の内部社員は南方週末の記者に対して、「新浪は内容やスピードなどの硬さを重視する指標で、社員のプレッシャーが大きいので、自分は機械だと感じて、しかも内部の競争が激しい」と話しています。


例えば、新浪のサッカー編集者は朝早く起きて8編以上の原稿を送ります。

多くのサッカーの試合は国内と時差があるので、サッカーの編集グループはいつも徹夜してボールを見て報道します。


ドアはマシンです。このマシンのねじ釘です。動かすと問題があります。

捜狐の従業員は言った。

彼の多くの同僚は転職して人民網などの公式サイトに行きました。

人民網の編集が一体となっているので、従業員は編集しても採れます。より大きな空間を発揮します。


長年一つの分野に注目していますので、視野が狭く、多くの門戸人がモデルチェンジする機会が少ないので、会社のプラットフォームを利用してお金をもうける考えが生まれました。

いくつかのウェブサイトの編集者は削除料などの灰色の収入を受け取って、新浪は甚だしきに至っては内部の従業員が“マイクロブログを売りさばいて有料でVサービスをプラスします”に参与する情況が発生しました。


新興拡張の部門人員の流動性がより大きい。

ゲーム部門では、1年未満で退職する人が多いです。

多くの会社のゲーム部門の勤務評定システムは初日と翌日の境目は朝6時、つまり朝6時前に退勤します。

ですから、ゲーム業界の従業員は「砲灰団」と呼ばれています。

会社の進度を追うために、「砲灰団」が連続して残業するのが普通です。


多くの業者が競業禁止協議に違反して、同業者に転職している。

例えば、テンセントのいわゆる競業は補償を禁止して、実は毎月の給料の中で200元多くあげたので、相応する要求は退職して2年以内にテンセントの領域をよけます。

しかし、問題はインターネットのあらゆる分野に足を踏み入れるところがほとんどで、それは彼らがインターネットに足を踏み入れることができないということです。


 

  • 関連記事

海归求职遭遇“需求错位”尴尬

人件費
|
2011/8/16 14:23:00
23

初涉职场守住五大“看家本领”

人件費
|
2011/8/16 14:22:00
30

初入职场大学生态度要摆正 学会担当

人件費
|
2011/8/16 14:20:00
33

優等生から高級雑用に変わる&Nbsp;「職場便利貼付」はどのように自己増値しますか?

人件費
|
2011/8/16 14:18:00
28

人的資本を中心とした競争優位を構築する

人件費
|
2011/8/16 14:17:00
35
次の文章を読みます

宁波服企看好婴童经济

  一向以男装为主调的宁波服装产业,最近有点变调了。童装快速进入服装大佬们的视野。继长隆国泰、狮丹奴等大型服装外贸企业扯起品牌童装大旗后,太平鸟、GXG等在休闲服装领域已经顺风顺水的品牌企业也投入上千万元准备进军童装产业,其中太平鸟的童装板块已基本准备完毕,即将面市。