欧州債務危機は国内の靴企業の圧力を強めます。

輸出口

188.4億ドルで、24%増加しました。

これは「冬に入る」前の最後の「温もり」ですか？

広東業界の専門家は、

「格付け」事件は人民元の切り上げを促し、企業の利益をさらに圧迫した。

広東宝麗雅実業発展有限公司の葉中平董事長は、「伝統産業の利益空間が小さいため、中小靴服企業は為替レートのコストを消化しにくく、佛山の多くの輸出企業は注文があっても受け入れられない。

上半期の輸出企業の状況は大体注文がありますが、儲けるお金がありません。

労働力、為替レート、原材料の上昇も多いし、資金面の緊張もあります。これからはもっと多くの中小企業が耐えられなくて閉店するかもしれません。

広東地区の輸出企業から通報された海外のバイヤーのリスクは高くなり続け、2008年のヨーロッパのバイヤーに対するクレーム件数は2007年より360%増加した後、2009年のヨーロッパのバイヤーに対するクレーム件数は2008年より187%増加しました。

「内憂」と「外患」に対して、靴企業はどうやって市場の変化を受け入れますか？

専門家は、企業は座して死を待つことができなくて、積極的な態度で応対するべきですと思っています。

労働者代理輸出靴企業の立場から見れば、人民元の切り上げは直接注文利潤の縮小を招き、企業は値上げか赤字か、また取引先の流失を心配します。

一方、海外の仕入先が将来の経済情勢に自信を失ったら、企業からの注文が減る可能性があります。

そのため、今の段階では、靴企業は国際経済貿易の各種情報にタイムリーに関心を持ち、市場の意外な状況を重視し、関連する法律政策を理解し、合理的な応急措置を立て、自分自身を守ることを厳しく待つべきです。

同時に、靴企業は賢明に価格などの標準「コントロールリスト」を持って、実力の強い仕入先と協力して、利益問題について厳格な説明をして、市場の突然変異を防止して、企業に損害を与えさせます。

靴企業はリスク意識を高めなければならない。商品の輸出前にメール、電話で海外の取引先と連絡し、出荷の明確な返答を得て再輸出し、商品の輸出後にできるだけ早く代金を回収しなければならない。

また、専門家は、国家政府の支援とコントロールも非常に重要であり、靴企業は特に最近の情報と提示に注目し、十分に自分を武装していると指摘しています。