高級な魅力を作り、13歳で業界のトップになります。

足が足型オーダーメイドマシンに立つと、一分もかからずに、3 D技術を利用して、製靴企業は顧客のためにカスタマイズできる。

今年から、東莞勝靴業有限公司は東莞の専門店で真っ先にこの設備を投入します。東莞の消費者は「中国の高級靴の親玉」という新しい個性的なサービスを飲むことができます。

年に創立されました。東莞厚街鎮三屯村にあります。

この13歳の「新」企業は、生まれた最初の年にアルバイトをして足場を固めたばかりの時に、断固として自主ブランドを開発し、国内販売を担当しています。

2010年、同社の総生産額は3億元に達し、8割以上は国内販売です。

自主ブランドを作るのは12年間で、一番の経験は続けることです。

チー勝靴業会長のユン・ジキさんは正直に言います。

厚町はもともと「世界の靴の都」と呼ばれています。

前世纪の90年代の末、厚街の靴业は日中のように発展して、どんな靴をするのに関わらず基本的にすべて金を储けます。

しかし、90%以上の靴企業が海外の靴メーカーに代行しています。

「価格は人に制せられ、

「スニーカーから高級靴に、いくつかの簡単なラインから生産を拡大していきます。

その「変法」について話したら、ユン・ジキさんはちょっと興奮しています。

独自のブランドを開発するために、国内市場に進出したノックレンガを獲得するために、「靴の王国イタリアに派遣して設計、技術を学び、国内の審美需要と足型の特徴を合わせて、やっと新しい商品を開発しました」と紹介しました。

記者は、チー勝靴業のブランドは高級な男女のビジネス靴と位置付けられています。名づけられた迪宝は靴の最低価格は1800元で、高いのは万元です。

2001年までに、すでに自主ブランドのチー勝靴業を創立して、広州で第一ブランドの専門店を開設しました。

昨年までに、会社は全国20以上の第一線都市に200以上の専門店とチェーン店がありました。

6つの近代的な生産ラインを追加し、現在の会社の年間生産能力は120万組に達しています。

現在8割以上の製品は国内販売です。

海外販売を始めたジー勝靴業は自分のブランドを創立した後、国内市場を開拓することを大挙しています。ここ数年来、外国貿易企業が国内販売に転じる大きな傾向が現れている前に、すでに国内販売の味を味わいました。

今は8割以上が国内販売です。数年後には全部の商品の国内販売を実現するように努力します。

ユン・ジジ氏によると、現在、キウイ靴業界は1000人以上がいて、国内に技術研究開発センターがあります。また、ヨーロッパのイタリアに事務所を開設しました。国内外の靴市場の動向をしっかり把握して、国内消費者が一番受け入れやすい製品を設計しました。

今四半期には約180種類の靴が発売され、国内消費者のニーズに応えることができます。

ユン・ジジさんは紹介しました。

2008年、金融危機は東莞に靴、おもちゃなどの伝統的な業界を作って大きな衝撃をもたらしました。

チー勝靴業も影響を受けました。幸いに商品はブランドがあります。会社は定価権を持っています。市場に柔軟に対応できます。

経済危機以来の数年間において、キキ勝靴業の売上高は依然として20%～30%の伸びを維持し、利益額はやや下がりましたが、15%以上の利益率を維持しています。

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■会話

自主ブランドを作るには位置づけがはっきりしていなければならない。

アルバイトをして1年でブランドを作って国内販売に転じるのは、一般企業ができるものではありません。

この中には何の秘訣がありますか？記者は昨日ここでジジ靴業会長のユン・ジジさんを取材しました。

記者：チー勝靴業は代行業をして1年だけで自主ブランドに転換して、どんな経験がありますか？

一つの経験は位置付けがはっきりしていることです。

企業をして、最も恐らく誘惑と試練に耐えられないで、市場の位置付けははっきりしないで、変化の中で好機を失うかもしれません。

私達の位置づけはハイエンドの靴を作ることです。その間に多くの困難がありますが、ずっと続けてきました。

もう一つの経験は、ルートの建設が重要です。

ルートがないと、販売状況を開けられなくなり、知名度を上げることができません。

今は全国に200以上の専門店とチェーン店があります。今後5年間で430個まで拡張して、全国最大のハイエンドの靴の生産販売店になりたいです。

記者：国内販売をするにはどうして海外市場にそんなに関心が必要ですか？

今年の3月に、スペインの有名靴企業と提携事項を締結しました。中高級のレジャー靴のカラハンブランドを生産して、会社の製品を拡大します。

このブランドは800～2000元の間でカジュアルシューズとして位置づけられています。消費者は30～40歳の人たちです。

カラハンもティ宝のために未来の消費群を育成していると言えます。

私たちはこの協力を通じて、私たちの消費者グループが年齢的に断層しないようにしたいです。