インターネット金鉱:モバイルマーケティング
モバイルインターネットは伝統的なインターネットの次の金鉱と見なされているが、モバイルマーケティングはモバイルインターネットで人気のあるプロジェクトでもあるため、モバイルマーケティングは多くの人に見られている。
広告業界には「広告費の半分が浪費されているのは知っているが、浪費されているのはその半分だとは知らなかった」という名言があり、大衆広告時代の硬傷を物語っている。どのマーケティング担当者も、広告の核心は適切な情報#ジョウホウ#传递给合适的人看,但在大众广告时代难于做到这点。
広告と消費者の相関度は、転換の可能性に比例することが多い。そのため、行動情報、位置情報、時間情報など、ユーザーの個人情報はマーケティング担当者にとって非常に魅力的です。モバイルポジショニングサービスは、マーケティング担当者にこれらの情報を提供することができます。
ポジショニング即時要件
従来のマーケティング環境では、マーケティング担当者はオブジェクトのインスタントニーズを明確に理解できませんでした。だから彼らには固定的なモデルがあります:彼らはまず異なるメディアの視聴者層を分析して、それから自分の需要に基づいてメディアを選んで広告を投入して、例えば:夜のドラマに生活系商業広告を投入します、スポーツ放送局にスポーツ用品の広告を投入する、新聞の財経面に不動産、自動車の広告を投じる。そして、見知らぬ読者や視聴者がこれらの有用なビジネス情報を読み取るのを待っています。
移动营销可以借助背后所建立的信息数据库和定位技术,通过对“时间、地点、人物”三要素的结合,推断出用户的即时状态并进一步明确其当前的消费需求和可能的潜在需求。例えば、GPS測位技術により、正午12時に1人のユーザーがショッピングモールの近くにいることがわかります。データベースと時間、場所に基づいてユーザーの状態を分析し、ユーザーが食事に行ったり、買い物に行きたいと思ったりする可能性があることを得ると、ショッピングモール近くのレストランのクーポンや買い物のクーポンをユーザーにプッシュすることができます。時間、場所、情報データベースをユーザーの既存の状態を分析して情報をプッシュすることで、広告の投入をより正確にすることができます。また、これらの情報はユーザーが必要とする情報である可能性が高く、ユーザーに受け入れられやすくなります。
位置合わせしゅうだん需要
ユーザーの移動軌跡を特定することで、ユーザーが行った場所、よく行った場所を知ることができます。これらの軌跡を通じて非常に価値のある「消費地図」が描かれている。
例えば、あるバーが今週末にイベントを行う予定であれば、「消費地図」は異なるターゲットの人々をはっきりと見せることができる。第1種のグループ:よくこのバーを見ている人たちは、このイベントに参加することを最も望んでいます。第二种群体:经常去酒吧的,而且曾经关顾过本酒吧,但来的次数不多的人群。この人たちも参加する可能性が高い。第三のグループ:よくバーに行きますが、当バーに来たことがありません。このグループも今回のイベントに参加する可能性がありますが、確率はあまり高くありません。
業者は「消費地図」に示された集団に基づいて異なる宣伝内容を制定することができ、例えば第1種の集団であれば、業者は活動の内容とターゲットユーザーとのやり取りを重視すべきであり、バーの場所を付属しなくてもよい。しかし、3つ目の人は、イベントの内容やユーザーに与える特典を重視し、バーの場所を必ず添付し、必要に応じて地図を添付しなければならない。
「消費マップ」は、ターゲットとなる人々が何なのかを業者にはっきりと知ってもらうだけでなく、人によって異なる宣伝内容を作成します。このような広告の投入目標は正確であるだけでなく、非常に個性的で、異なるグループに合っている。
従来のモバイルマーケティングと比較したモバイルマーケティングマーケティングより正確でリアルタイムでインタラクティブです。しかし、モバイルマーケティングにも独自の問題があります。
如何把握量的问题。もし人々が1つの場所に到着するたびに1つまたは複数の広告情報があれば、誰がこんなに頻繁な情報に耐えられるだろうか。人々が情報を受け取る能力は限られているが、どのように量の問題を把握するのか。
プライバシーの問題。これはモバイルマーケティングが直面しなければならない問題ですが、あなたは「位置づけ」られたいですか。ほとんどの人は位置付けや追跡されたくないと思います。しかし、モバイルマーケティングの核心はユーザーの情報であり、情報を収集する過程でユーザーのプライベート空間を意図的または意図的に冒涜している可能性があります。
モバイルマーケティングにはそのような問題がたくさんありますが、将来的にはこれらの問題を解決する良い方法があると信じています。そして、これまでの技術革新は、一般的な新しい技術にとって、その拡散の過程で、そのビジネス価値も同時に明らかになることを示唆してきた。
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