実体小売サイト通販
近日開催された「2011中国イノベーション消費ホットハイエンドフォーラム」で、万達グループの王健林理事長、レノボホールディングスの柳伝志理事長、中欧国際工商学院の経済学と金融学の許小年教授ら業界のエリートがフォーラムで講演し、観点が鮮明だった。
王健林:
ネット通販は実体端末に代わるものではない
現在のネットショッピングの流行とネット消費の大幅な増加について、王健林氏はネット通販は確かに急速に発展しているが、「ネット通販代替端末」という言葉は実現できないと考えている。
「20年前のアメリカでは、ネット通販の流行が確実にターミナルマーケット変化が生じましたが、ネット通販は端末の代わりにはなりません」王健林氏によると、ネット通販の総量は確かに拡大しているが、端末市場の総量も拡大しており、全体の占める割合を見ると、ネット通販の占める割合はあまり向上しておらず、実体ショッピングは依然としてやや勝っているという。
ビジネスセンターの将来の発展傾向について、王健林氏は、体験型消費のビジネスセンター内での比重を拡大することはあるべき措置だと述べた。「今後、体験型消費は万達商業プロジェクトの中で50%以上になるだろう。飲食業の割合は30%を突破し、さらに増加し続ける可能性がある。万達は昨年から地元で最も人気のある飲食店の調査報告を始め、地元で最も人気のある30の飲食店のうち、万達のプロジェクトは少なくとも20店を導入することを求めている」
柳伝志:
国際協力を強化する
消費は世界各地とつながっているだけでなく、各業界を牽引している。柳伝志氏によると、中国経済は今後徐々に消費牽引に転じ、中国と世界各国との相互連絡を増進するだけでなく、各業界に新たなビジネスチャンスを迎えることができる。
柳伝志氏は、企業間の国際協力を通じて、中国は消費市場をさらに拡大することができるだけでなく、消費市場の質を高め、有無相通ずることができ、相互に参考にすることができると考えている。企業は中国市場を基礎と足場とし、世界市場に進出することで、より大きな発展を迎えることができる。
柳伝志もレノボグループの一部の販売数字をもたらし、レノボホールディングスを例に、2004年にレノボは計400万台を販売し、市場シェアの28%を占めた。2010年の販売台数は3倍以上増加し、1800万台に達したが、市場シェアに占める割合はわずか2%上昇し、30%に上昇した。「6年間で中国の消費市場規模は倍増し、この『餅』は大きくなったが、多くのパソコンは主に二三級都市や郷鎮に売られており、これらの市場の中で大きな潜在力を育んでいることを示している」。柳伝志は言った。
もう1つのデータは、国際協力が企業にもたらす巨大なビジネスチャンスを体現している。2004年にレノボグループは中国で売上高29億元を実現し、まだ世界市場に進出していない。2010年、レノボグループは中国市場で100億元の売上高を達成しただけでなく、世界の他の市場で216億元の売上高を達成した。柳伝志は、このような大きなセールス額はレノボのIBM買収によるものが大きい。「IBMのPC事業を買収したからこそ、Think Padがあって、こんなに早く国際市場を開くことができた」。
許小年:
経済モデルの転換が始まった
1980年代から現在まで、GDPに占める住民消費の割合は低下し続け、50%から33%に徐々に低下している。許小年氏は、これは中国経済が「成長のために成長する」という誤解に陥っていることを示しており、GDP数字の成長を過度に重視して公衆生活水準の向上を軽視し、中国経済の高成長に成長の意義を失わせていると考えている。
経済成長を追求するために、中国経済はこれまで投資によって駆動されてきた。過剰投資による過剰生産能力は海外市場に吸収されるしかなく、欧米経済の衰退に伴い、高投資は持続できなくなっている。そのため、将来の中国の経済成長の駆動力は投資から住民消費に転換しなければならない。{page_break}
許小年氏は、投資から消費への転換は簡単ではないと考え、3つの提案をした。許小年氏は、その1つとして、業績考課システムはGDP考課から「民衆満足度」考課に転換しなければならない、第二に、国民所得分配における民衆のシェアを増加させる、その3、規制を解除し、発展要素市場を構築し、価格信号を十分に発揮させ、消費と投資の比率を調整する。
また、許小年氏は国民所得分配メカニズムを調整すべきだと考えており、「公平」への重視は二次分配からではなく、一次分配から体現すべきだと考えている。「1回の分配の過程で、私たちは自然資源と市場に対する独占的な占有を打破し、規制を減らし、賃借を抑制し、優遇政策を廃止し、平等に扱わなければならない」。許小年は言った。
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