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アパレル業界:産業チェーンの整合最適化&Nbsp;貿易の新たな角度を迎える

2011/12/21 9:12:00 26

服装業界の整合最適化産業チェーンは貿易の新しい角度を迎えます。

  



 


今年は中国が正式に世界貿易機関に加盟して10周年になります。

ほとんどの中国人にとって、WTO加盟の最も直接的な影響は輸入商品(サービス)の消費であり、中国の服装業界にとっては、牽引して全身を動かすことである。

グローバルな色彩に富んだ

産業チェーン

理論も次第に中国の企業家の関心と運用のために、新しい国際貿易のための力になります。


WTO加盟以来、中国税務網の公開情報によると、中国には約3000の輸入と外資に関する税目が調整されている。

中国服業界も世界自由市場で「貿易互恵」「国民待遇」などの政策優遇を受けています。

積み込む

企業は輸出貿易において大きな発展を遂げた。


しかし、10年後の今日、世界的な金融危機が襲っています。

製造業は、この中国対外貿易市場の「長兄」が真っ先に影響を受けています。

さらにアセアン国家やトルコ、パキスタンなどの製造業の台頭で、中国の服装業界は挫折を免れない。

これらの不利な要素に対して、中国の服装業界は早急に対応策を探さなければなりません。


整合最適化は目前に迫っている。


服の材料の価格変動は服会社の利益低下の主な原因の一つです。

今年は綿の価格が「先手を倍にして腰を切る」という激しい変動があった。

広州市製衣商会副会長、カーバー連有限公司の李声治執行役員によると、今年の原材料価格、人件費の上昇により企業支出は20%から30%増加し、多くのメーカーの製品利益は減少した。

商家の「暗黙の了解」が商品の売価を高め、一定の程度で顧客の消費力に影響を与え、長期的には、服企業の収益力も全体的に低下します。


高い物流費も企業のコスト圧力を急に増加します。

国家発展改革委員会が発表した2010年の全国物流運行状況の通達によると、2010年の中国物流総費用は国内総生産の比率を約18%占め、先進国の倍以上になった。

原材料と物流は産業チェーンの基礎環節であり、企業の経営コストとマーケティング戦略を客観的に決定しました。服装企業は産業チェーンを整合する上でのみ、産業チェーンを最適化することによって、難局の中で劣勢を逆転し、革新機を開発することができます。


国内外の横方向産業資源を整合し、企業自身の垂直産業チェーンの配置を最適化し、国内のアパレル企業が新たなグローバル貿易競争の最適解を迎えることになる。

産業チェーンを統合し、国際化の視野で新たなビジネスチャンスを発掘し、海外の資源を上手に活用して先天的な不足を補い、中国のアパレル業界とファッション産業の融合を加速し、中国のアパレル業界の国際的な貿易地位を回復することに役立つ。

産業チェーンを最適化することは、服企業が生産コストを低減し、製品の付加価値を増加させ、消費をさらに刺激し、企業の利益を高めることに有利である。


生産拡大、資金先行


産業チェーンの最適化統合を実現し、産業チェーンの「三つの流れ」の円滑な調整に欠かせない。

鲁泰集団は資金の流れの典型的な事例であり、その完備した産業チェーン上から綿花育種、綿花栽培まで、紡績糸、漂染、織布、整理、服装製造まで、ブランド製造、マーケティングに取り組んでいます。


魯泰成立の初めは二万錠以上の紡糸工場でした。当時、中国紡織企業は製品の等級が低く、品質が悪いために、困難を極めました。

上場融資後、山東省は既存の国産設備をすべて輸入設備に更新し、生産の優良な糸を海にさらし、日本に輸出しています。

資金が日に日に豊富になるにつれて、魯泰は生産規模を拡大し始め、過去単一の紡績糸から二重に伸び、織布、服装まで拡大し、産業チェーンは多様な豊富を得ています。


各当事者の情報を高度に共有する


情報の流れに対して、伊藤忠繊維貿易(中国)有限公司の大塚丈二会長は、中国服企業は市場のマーケティングを基礎に情報を全面的に統合し、情報と生産者を共有し、原料、布地などの部分を結合して、専門的な特色で製品の付加価値を高め、消費市場を刺激するべきだと提案しました。


ヤゴアグループは率先して「全産業チェーン」の戦略モデルを採用しており、原材料生産基地、捺染工場、綿紡績工場、既製服製造工場、物流センターと販売実体店だけでなく、産業チェーンの情報流通も把握している。

ヤゴールは新疆で綿畑に属してから育てました。トップクラスの新疆の綿花を生産しています。95%の原材料の需要を満たしています。

現在、ヤゴールは小売端末2000社以上を持ち、上下産業への浸透によって、布地と設計の差異化を実現しています。

ヤゴールは各環節の情報を高度に共有し、産業上流に反映される速度を高め、端末を掌握し、市場の販売を安定させる。


物流、産業ベルト


中国の服装業界は明らかな地域の特徴を持っています。物流は自然に産業チェーンの中の重要な一環となります。

いくつかの企業の経営者はルートの拡張と物流管理能力に欠けています。独立した物流配送センターを作るメリットを認識していません。

服装企業の輸出貿易も物流コストが高い企業、運送時間が長すぎて、快速消市場を失いやすいです。


アパレル業界の電子商取引の急速な発展に伴って、物流の重要性がますます際立っています。

11月11日、淘宝商城は16時間の取引で20億元を突破しました。

ネットユーザーは「気が狂った」、商店は「売るのが狂った」、郵便配達員は「忙しくて気が狂った」。

淘宝商城の公衆と取引先の疎通部の趙ニコの紹介を洗って、倉庫の爆発、速達の滞積の深刻さなどの問題を避けるため、淘宝の各大きい電気商を洗ってすべて物流の方面で前倒しの手配をして、物流の速達のスピードは今度のネットショッピングのカーニバルデーの顧客の体験を昇格させる重要な指標です。

物流はアパレル産業チェーンの中のコンベヤーベルトであり、物流は絶えず改善されています。

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