紡績業は専門化多元化へ転換すべきである。

全国政治協商五回会議経済界別グループ討論中、委員たちは紡績業界の現在のモデルチェンジ問題について提案しました。

全国政治協商委員、上海のペロモンスーツ会社社長の金建華氏はグループ討論の中で、現在、中国の紡織業界の製品設計は上海のような第一線の都市にあり、加工は外地にあり、全国的に販売されていると発言しました。

現在、国内には歴史が長く、高品質の国有アパレルブランドがない理由は、紡績業界は労働集約型の業界が多く、数量を重視しており、品質においても優れていないことにある。

紡績業界でお金を稼いだ一部の社長は、金融、不動産などの投資業界に転業するのが好きで、本当に紡績業界で精を出す社長はますます少なくなりました。

また、金建華氏によると、現在多くの紡績工場が続けられない原因は主に原材料価格が毎年上昇し、コストが急に増加しているからだという。

その次に、労働力のコストは上昇して、以前は労働者が支配人に会うことを恐れて、解雇されることを恐れて、今逆になって、支配人が労働者に会うことを恐れて、労働者が辞職することを恐れます。

今は寮の環境、付帯施設などの人件費がとても高いです。

金建華は、現在は三つの矛盾をうまく処理しなければならないと提案しています。まず、サービス業と製造業の間の矛盾は、発展の基礎と歴史の源が違っていますので、正確なマッチングの割合が必要です。

第二に、生産量と品質の関係をうまく処理して、製品の品質に工夫を凝らします。例えば、海外の紳士服のブランドがよく発展しています。ジェニアの総生産量は多くないと言いました。

国外のいくつかの歴史の悠久な服装のブランドはブランドのストーリを重んじて、文化の雰囲気は濃厚です。

私達の紡織の服装の工場は外国人にあげる感じはそうです。

第三に、専門化と多元化の関係で、紡績服装をするには多くの種類の細分があります。今全国に十数万軒のアパレル工場がありますが、品種の細分化が少なく、生産量も多くなく、品質を求める企業が少ないです。

全国政治協商委員会の楊敏徳・香港溢達グループ理事会副主席は「国外は技術によって市場を占領し、科学技術によって市場を占有することができる。

白いシャツを例にとって、昔の生地は糊と人造繊維で作られていました。朝着たばかりで、午後には黄ばむかもしれません。

しかし、今はナノテクノロジーを使っています。原料は新疆の優良綿花です。シャツが黄色くなるのを避けました。これは技術と直接関係があります。

また、楊敏徳さんも紡績業界のようです。