巨戸座の「春」

郊外の野嶺で岩を登り、スキーをする。

お金持ちが遊んでいるのは限界運動です。

探検しましょう。私からは遠すぎます。

これらは記者が無作為に訪問する時野外運動に対する理解の大多数を聞きます。

アウトドアは多くの人が思っているように、限界に挑戦したり、お金持ちが遊べるものなのでしょうか？2月22日、国内最大の屋外テーマショッピングセンター「巨戸座」がISPO展示会に初登場した。同時に、大衆消費を牽引するアウトドアスポーツ概念も生まれた。アウトドアブランドの企業にとって、このような国内ではまだ新型の小売チャネルに属するアウトドアテーマショッピングセンターは、面積規模、ビジネスモデル、経営理念などの面で必ず彼らの注目の焦点となります。　　

三つの理念が巨戸座を支える　

早く死にたいなら、外に出なさい。巨戸座アウトドアテーマショッピングセンターの郭躍社長は、「アウトドア用品を扱うお店のオーナーの間で流行っている言葉です。アウトドアの勇気とストレスが見えます。」

郭躍氏によると、巨戸座の屋外テーマショッピングセンターは中高級商品を中心に、北京王府井商圏に隣接し、東四北大街と朝内大街が交差する黄金の要衝点にあり、その建築面積は18,000平方メートルで、現在国内最大の屋外テーマショッピングセンターである。郭躍さんと彼のチームは一年後を準備しました。このショッピングセンターは今年の中下旬から内装工事を始めて、同時に投資します。

まだ何の成功事例も参考にしていない状況で、郭躍はまたどのように「アウトドア」というテーマを思い付きましたか？彼にしてみれば、これは一時の衝動ではなく、大量の調査とデータ分析を経ている。「アウトドアに対する国内の好みが高まるにつれ、アウトドア用品の売り上げは年ごとに伸びています。また、私たちも持続的に発展できるテーマを選びたいです。さらに3年から5年後には野外経営を深く発展させたいです。もちろん、直面するリスクも考えられます。」

リスクは大きいですが、郭躍というさそり座の青年は自信を持っています。挑戦が好きで、情熱に富んでいます。彼と彼のチームは三つの理念でブランド商と消費者を征服したいです。

まず製品認知の体験です。多くの消費者がアウトドア用品を選ぶ経験が足りないことを考慮して、風雨防止などの機能性アウトドア商品に対して正確な判断力が欠けています。ショッピングセンターの内部には、消費者が実際に体験するための雨屋が建てられます。

次にインテリアの情景体験です。「目標集団は特定の人たちなので、インテリアも一般のデパートとは違っています。私たちが求めているのは室内の自然を作る迫真の効果です。青草と陽光の味は室内の主な香りです。」郭躍辺の試合は記者に言いました。

さらにサービス体験です。巨戸座ショッピングセンターはアウトドアや周辺の商品を中心に運営していますが、小型屋外スタジオ、屋外体験エリア、製品修理センター、特色飲食、サロンを開催できる多機能ホールを備えています。郭躍から見ると、巨戸座の存在は大衆のアウトドアをリードする概念であり、一般民衆の興味を喚起し、共同でアウトドアを普及させることである。「室内の岩登りなど、一般消費者が体験できるような小型施設が必要です。屋外は私たちに近いということが分かります」

三つの理念を実现させる以外に、巨戸座はブランド商、贩売店の违う要求を十分に考虑して、ブランド商との协力方式にも开放的な态度を持っています。郭躍氏によると、彼らの家賃は業界の平均水準を下回り、より効果的な客足をもたらすという。これは多くのブランドメーカー、ディーラーにとって大きな魅力を持っている。

今年4月から2013年4月にかけて、巨戸座はまた、緑野クラブと協力して、毎月2回の大型アウトドア環境保護活動「青山行動」を主催し、アウトドア愛好家に北京周辺と周辺の有名なハイキングコースのゴミを整理するよう働きかける。私たちはこのようにしてみんなを外のスポーツに参加させたいです。お金がなくても外で遊ぶことができます。郭躍さんの目はチーム全体に対する信頼と巨戸座に対する自信を表しています。　　

　　専門家の分析:屋外テーマMALL見通しが明るいです。　

アウトドアテーマのデパートは本当に市場でかかとにしっかり立つことができますか？

北京昭邑零商管理コンサルティング有限公司のチーフコンサルタントの劉暉さんは「このモデルはアメリカ、日本、ヨーロッパの一部の国ですでに非常に成熟していますが、中国ではまだ始まったばかりで、開発者が喜んでこのようなことをしたいです。」劉暉さんは2008年夏、あるベンダにショッピングセンターのテーマを企画した時、アウトドアテーマのショッピングセンターを提案しました。しかし、当時は国内で成功した例がなく、開発者はこの考えを放棄しました。

このようなアウトドアをテーマにしたショッピングセンターのモデルは国内での発展の前途が明るいです。「昔は、人々の旅行観念は古いです。観光スポットだけを見ていました。しかし、今は違っています。消費水準の向上と精神生活への憧れに従って、ますます多くの消費者が自らのドライブを選択し、新たなルートを開拓しています。アウトドア製品の市場需要が徐々に高まっている。

アウトドアブランドの商にとって、現在の販売ルートはもっと多くクラブ活動を通じて販売しています。多くの機能性アウトドア製品の価格が高いため、クラブ活動を通じて製品を広めるのが比較的に容易です。アウトドアテーマショッピングセンターの設立は、アウトドア資源をより集中させ、重合効果を形成する。このような販売ルートはより効果的なトラフィックをもたらす。

明るい未来だけが足りないです。どうやって効果的に運営するかが一番重要です。かつて北京の国瑞ショッピングセンターに定着した尼奥野外テーマデパートは前車の鑑です。この2010年の初めに盛大に招商会を開催しました。2012年2月に閉店を宣言した野外テーマデパートはわずか一年で営業しました。崇文門の繁華街にありますが、まだ閉店の厄を逃れたことがありません。劉暉から見ると、規模が制限されていて、影響力のあるブランドが欠けているのは閉店の主な原因です。また、業界関係者によると、尼奥の形式は問題がなく、運営能力であり、立地選定、普及、ブランド統合能力などの面で問題が発生し、最終的には破格のデパートに転落したという。

オリンピックの休業はアウトドアテーマショッピングセンターの警鐘を鳴らしました。劉暉もアウトドアモールの開発運営者たちに提案しました。また、進出ブランドの選択には専門性と細分性が必要です。また、プロのメディアに頼って、共同で宣伝します。また、ショッピングセンターはアウトドア活動を多く組織し、アウトドア愛好家の間での影響力を拡大するため、ショッピングセンターにクラブを開設する必要があり、より多くの人気を集めることができます。