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服装企業がボトルネックに出会う:在庫の整理は今年の最も重要な目標となる。

2012/4/2 20:00:00 11

オリンピックのマーケティングはスポーツブランドを保存します。

保存化する

「李寧グループは、今年はさらに小売端末の在庫を整理し、現金回転を改善すると、財政報告で指摘しています。

李寧首席財務官兼執行役員の鍾奕祺氏は昨日の業績説明会で、グループは今年200の工場店と割引店を新たに増加し、在庫の整理を加速すると述べました。今年の在庫一掃ルートの比率は販売ルートの割合を占める4%から15%まで上昇し、年末に在庫は合理的なレベルに戻る見込みです。

「一般店の割引率は24%から25%ですが、工場店やアウトレットの割引率は50%から53%です。

今年の第1四半期の工場店の売上高は45%を記録し、在庫の整理に役立つ」と述べた。

李寧最高経営責任者兼総裁の張志勇氏も業績発表会で、在庫ルートの小売チャネル比率が昨年11%から15%に上昇し、キャッシュフローを改善し、在庫を合理的なレベルに回復させることを希望していると指摘した。


中国動向グループは、アディナイキなどの国際ブランドが中国の二、三線都市市場に対するルートの沈下の影響を受けて、中国のスポーツ用品市場の競争がさらに激しくなり、今年もグループ小売端末の在庫圧力は依然として深刻になると予想しています。

報告によると、中国の動向は今年も在庫を整理することを目標にしており、既存のネット販売プラットフォームを利用して膨大な在庫を消化したいとしている。


また、今年の

オリンピックのマーケティング

中国のスポーツ用品ブランドも今年の「重さの中の重さ」と見なされています。李寧グループ理事会の李寧会長は網易財経宛のメールで、2012年のロンドンオリンピックの推進作用を受けて、中国スポーツ用品業界は2012年も安定した成長を維持すると指摘しました。


調査によると、オリンピックはずっとスポーツ用品ブランドが力を尽くしている年であり、これらのスポーツブランドの「豊作」の年でもあります。2008年の北京オリンピックにおいて、李寧は中国選手の代表として、北京の「鳥の巣」の上空で「飛天」に点火され、李寧というスポーツブランドの発展をピークにしました。


李寧会社は今年のロンドンオリンピックは重要な市場きっかけになると強調しています。李寧はこのきっかけを掴んでブランドイメージを向上させ、オリンピック戦略は李寧の「今年の最も核心的な仕事」として、


安踏側も昨年の年報で「ロンドンオリンピックは中国で広く注目されているので、中国オリンピック委員会との戦略的パートナーシップは効果的にスポーツ愛好者の安踏への愛を増す」と指摘しています。

また、ロンドンオリンピックの市場潜在力が大きいので、オリンピックをテーマにした一連のマーケティング活動を開始し、アン踏ブランドと製品の影響力を高めると述べました。


中国本土に対して

スポーツブランド

注目度の高い「オリンピック年」と「オリンピックマーケティング」は、業界内で異なる意見を示しています。

「オリンピック年」はスポーツブランドのブランドに一定の普及作用を果たしていますが、中国のスポーツ用品ブランドはまだブランドの「調整期」の段階にあります。ブランドの形成にはまだ多くの問題があります。「オリンピックマーケティング」に対する依存度が高いのは賢明ではありません。


国金証券の紡績業界の高級アナリスト、張斌氏も、中国本土のスポーツ用品ブランドのいわゆる「オリンピック戦略」は、業績低下の「救命藁」になりにくいと述べた。

中国本土のスポーツ用品ブランドは現在経営戦略の調整を行っていますが、この調整周期は一年か二年では完成できません。問題が解決されていない中で、オリンピックに希望を託すだけでは現実的ではないです。


また、今年のオリンピックはロンドンで開催される予定で、前回の北京オリンピックと地理的に大きな違いがあると指摘しました。その原因は中国本土のスポーツブランドのオリンピック戦略の実施結果を制約するもう一つの大きな要因になります。

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