徐為民：上海新七浦の黒幕工作者

金融危機が山を押しのけて海を覆す勢いですべてを一掃し、人々の生活様式を変える時でも、中国人はブランドに対する追求を倦まずにいられません。マクドナルドを食べ、ナイキを着て、韓国ドラマを見るのはまだ青少年の憧れです。ノキアの携帯電話で、LVバッグを持って、BMWをつけるのはまだ大人の期待です。

残念なことに、これらの夢に関わる要素の中で、中国ブランドの影が見つけられません。

中国の服装が国際的な名品を作る長い道のりで、誰が一番重い責任を負って、またどれぐらい歩きますか？

わが国では、自主的に発展する実力があります。

私から始めて、中国の服装は望みがあります。

逸品の婦人服の総代理の家

差異化、精確化の位置づけによって、新七浦は逸品婦人服の総代の家になりました。

上海新七浦服装市場は2001年9月に開業しました。ファッションの都である上海の伝統衣装卸売名街七浦路東端に位置しています。上海新七浦投資発展有限公司が3億元を出資して丹念に製造しました。

名声、人気、取引量、輻射の範囲に関わらず、上海の服装の専門市場の中の極めて優れた人です。

七浦路の周辺市場の台頭に従って、市場機能はますます細分化されてきました。今は上海の都市文化を形作り、国内のアパレル業界の品質を向上させる大趨勢と消費需要の個性化、差異化の発展に従って、新七浦はすでに成熟しています。

千数軒のアパレル問屋の中で、90%以上はすべて逸品の婦人服の1級の代理店で、華東の総代理店、地区の代行とブランドの商。

彼らは豊富な資金実力を持っています。長年のアパレルブランドの代理経験と全国の流通ネットワークを散布しています。

同時に、新七浦は彼らに能力を発揮し、業務を開拓するプラットフォームを与えました。

「ジェニー特」と「凱瑞迪娜」ブランドの経営者兼デザイナーとして、ジェン怡燕は鋭い目と独創的な創造霊感を持ち、新七浦のプラットフォームを借りることに成功しました。短い9年間で、「ジェニー特」と「凱瑞迪娜」の加盟店は全国各地で開花しました。

しかし、徐為民は一部の取引先のブランド意識が薄弱で、ブランド意識があっても、自主ブランドを作る方法が分かりませんと指摘しました。

現在、新七浦服装市場はすでに市場の取引先をリードして自主的なブランドの仕事を作りました。

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自主ブランドの建設を推進する。

自主ブランドの導引を強化することは市場の製品競争力を強める重要な方式であり、自主ブランドの建設効果は十分に専門市場の発展レベルを表しています。

長年来、新七浦

新七浦はすべての自主ブランドを集中的に宣伝脚本に編集し、標準的な録音制作を行い、市場放送を利用して、市場内で繰り返し放送宣伝を行い、また自主ブランドの優れた典型的な典型を展開しました。

市場は自主ブランドの総合実力を採点し、10大の新七浦優秀自主ブランド企業を選出して奨励し、また交流会の方式で自主ブランドの経験交流を行います。

取引先と取引先の間の直接の経験を通じて宝を送り、ブランドの代理店を自主的なブランド商に転換させ、優秀な自主ブランド企業が引き続き自分のブランド化建設を高めるよう奨励します。

より多くの新七浦服装市場の取引先が順調に自主ブランド商に転換できるように、市場側は何回も取引先交流会を開催して、取引先の思想を理解して、取引先の悩みを解決します。

各方面の努力を経て、自主ブランドの育成に関するガイドマニュアルを作成しました。このマニュアルは自主ブランドを作る価値表現及び自主ブランドプロセスの登録などを含みます。

紹介によると、新七浦は2008年にすでに56個の自主ブランドの登録作業を完成しました。例えば、宝波拉、金熹、沢恵姿など、自主ブランドの沢恵姿は、商店の経営が勤勉で、市場管理者の宣伝の協力を経て、すでに生産規模を備えています。去年の生産量は36700件に達しました。

現在、新七浦は200社の自主ブランドを持っています。今年の年末までに300社の自主ブランドを目指して、総代理店は757社に達しました。

新七浦社長の徐為民氏によると、現在自主ブランドを作ることは新七浦服装市場にとって、困難は確かに多いが、自主ブランドは「金人形」であり、商店が自主ブランドを持つことは経営の転換を意味し、新七浦服装市場は主ブランドから市場経営のアップグレードを意味し、一級服装卸売市場の建設目標の実現を意味する。

自主ブランドの全面的な推進、自主ブランドの経営目標の全面的な実現、七浦路

今の新七浦はすでに逸品の婦人服の自主ブランドの孵化器に変身しました。新七浦の販売店も露店から「二伝手」になりました。ブランドを持って天下に進出する正規軍に変わりました。