深セン広交会鷹遊グループは設計で市場をリードします。

を選択しますデザイン市場をリードして、技術革新の品質で、ハイエンドでブランドを創建して、飛雁の毛布はずっと毛布業界の前列を歩きます。2011年、鷹遊紡績機の起毛機の販売台数は1500台を突破して、光機の販売量は1050台を突破しました。このような傲慢な人の成績は、革新研究開発に対する執着心から離れられません。

5月初め、鷹遊グループは鷹遊紡績機、雁毛布、立成毛絨毯などの企業重量を持って第111回広州交易会に出展し、多くの国内外のバイヤーに紡績機、布地から紡績、服装などの各分野の最新製品を展示します。鷹遊グループは昨年14億元の販売額を起点として、交易会の機会を利用して国際高級織物消費市場を開拓し、業界のリーダーとして中国の未来を書き続けます。

伝統産業に新しい血液を注入する

我々は先進的な技術技術技術で伝統的な毛布業界を改造して、工芸、品質、製品市場の差異化を通じて私達の競争力を体現しています。飛雁毛布総経理の馮楊さんはその多種類の毛布製品が国内外のバイヤーに人気がある原因をずばり言いました。記者は広州交易会の現場で見ました。飛雁毛布は11個の特別展示ブースで、さまざまな国の市場に向けて開発された多様な毛布の新品を展示しています。専門化された花形デザインから新しい仕上げ工芸まで、飛雁毛布は「専門化、精密化、多様化」の製品でミニチュア毛布博物館を建てました。

多くの新商品の中で、押し花毛布と超微細繊維毛布は「飛雁」の得意作といえる。「押し花毛布は今のところ全国で一番いい成績を上げています。設備のアップグレードを経て、私達は新型の押し花工芸を伝統的な毛布の生地に運び、毛布は直接水洗いできます。馮楊さんの紹介によると、「夢のじゅうたん」と呼ばれている超微細繊維の毛布も「雁」の備蓄感を誇りに思っています。超微細繊維をラサール毛布の分野に応用するのはまだ革新的な例です。超微細繊維に対してラサール毛布に使われる最新型のパーママシンは私達の技術的な優位性の一つです。大げさには言えませんが、現在は超微細繊維の毛布の使用機能が羊毛の毛布を超えています。その価格は羊毛製品の10分の1ぐらいです。

デザインで市場をリードして、技術革新の品質で、ハイエンドでブランドを創建して、飛雁の毛布はずっと毛布業界の前列を歩きます。これに対し、馮楊さんは「飛雁毛布は昨年4億元近くの販売実績を達成しました。絶えない革新的な研究開発と市場開拓を通じて、今年もまたいい成績を上げると信じています。」

金典の服装の王マネージャーは非常に贅沢な毛布の生地と服装の結合の流行の成り行きを期待します。彼女は濃い色のシリーズの動物の紋様、豪華な風格の毛布の織物、段階のふくよかな毛皮の絨毯の質はここ数年来海外のバイヤーの歓迎を深く受けられますと表しています。

織布—染色—仕上げ—深加工などの全工程をベースにした立成毛羽毛は今回の広交会でフランネル、超柔らかい絨、おもちゃの絨毯製品を多数展示しました。立成副総経理の呉剣は記者に紹介しました。「毛のように立って、専門の研究開発技術部門を持っています。毛布よりやや薄いハイエンドの紡績生地の方向に向かって開拓しています。そして、超細い繊維の熱光、櫛光技術で毛の均一性、柔軟性と設計感の高さを実現しています。」呉剣によると、立成毛绒は国内外の市场を细かく细かく処理しています。

鷹遊紡績機会社も今回の広州交易会に登場しました。タカ遊紡績機はすでに全国紡績後の整理業界のトップ企業となりました。国内市場のカバー率は80%以上に達しています。自主的に開発した自動平網磁棒プリント機、二重ローラーの三回の両面パーマ機、コーティング抜色染色機などの設備は国際的にリードしています。

2011年、鷹遊紡績機の起毛機の販売台数は1500台を突破して、光機の販売量は1050台を突破しました。このような傲慢な人の成績は、革新研究開発に対する執着心から離れられません。彼は言った："私達のタカの旅行の紡績機は毎年売上高の10%を新製品の研究開発に用いて、去年の年間は30数種類の新製品を出します。"

記者は展示会の現場で、製品のほかに、鷹遊紡績機は機械設備の体験式マーケティングにも力を入れていることを発見しました。会場に限られているため、大型設備は会場に展示できません。鷹遊紡績機はシングルツリーでタブレットを媒体として、国内外のバイヤーにその紡績機工場で生産された実景ビデオを再生し、鮮明な画像で展示して、顧客に近距離で紡績機設備の生産プロセスを体験させます。海外のバイヤーは生地を見たいだけではなく、生地はどこから来たのか、どのような方法で生産されているのかをもっと知りたいです。したがって、電子技術を通して、私たちの先進的な機械設備を立体的に提示し、製品に対してより直感的な認識を持たせ、紡績機の展示プラットフォームを広げます。

国際的視野でブランドの建設をリードする。

体制改革に伴い、イーグルグループは2001年に正式に設立され、急速な発展を遂げた黄金10年を迎えました。10年来、鷹遊集団の生産額、販売収入、利税指標はいずれも10倍以上に伸び、新型の装備、新材料を軸とした一連の産業チェーンが形成されました。現在、鷹遊紡績機は国内市場の大半を占めています。東南アジア、南アフリカ、ロシアなどの国と地域に輸出されています。

国際市場をさらに開拓するため、鷹遊グループは「ZGL」という国際化の標識をグループのブランドマークに登録しました。飛雁毛布社長の馮楊氏によると、「輸出カード企業と違って、鷹遊グループは現在ドイツ、南アフリカ、ナイジェリアなどの国家で商標登録に成功しており、毛布の品質を安定させてブランドを国際化、現代化、ハイエンド化の方向に発展させている」という。イーグルグループの成長に伴い、多くの客商売の目から見れば、「ZGL」はハイエンドの設備整理の代名詞となっている。

また、鷹遊グループはブランドの建設と普及においても優れている意識を持っており、長年業界メディアと協力してブランドイメージの宣伝報道を行っているだけでなく、公益協賛、展示販売活動、新聞宣伝及び企業新聞を通じてブランドの影響力、知名度を高めています。驚くべきことに、鷹遊グループは企業のネットワークプラットフォームで真っ先にグループの動的ニュースの録音、編集と伝播を実現し、紡績企業の伝統的な姿を変え、独自のハイエンドブランドのイメージで業界を国際化、近代化へと発展させる。

戦略規模に助けを借りて市場価値を創造する。

紡績機の設備から毛布の布地まで、毛織製品からアパレルまで、家庭用織物から寝具まで、タカ遊グループはその強大な産業規模で上下の資源を統合して、毛織の業界専門化、精密化、全種類の構造を実現して、国際市場に綺麗な中国式の「コンビネーションパンチ」を打ち出しました。

調査によると、鷹遊グループ傘下の飛雁毛布、立毛絨、金典服飾は「生産型」から「貿易型」に転換し、積極的に「貿易帯工」の経営戦略を実施している。同時に既存の貿易チェーンを利用して、国内市場資源を最大限に統合し、海外市場シェアを拡大し、対外貿易機関を通じて間接的に販売する方式を変え、直接大型端末販売ネットワークに参入し、貿易企業全体の発展を促進する。

馮楊さんは今後のマーケティングの方向について言及し、「2011年、人民元の切り上げ、原材料の値上げ、人件費の引き上げなどの要素が飛雁毛布に大きな圧力を与えましたが、ヨルダンなどの国際市場の開発を通じて、設備の自動化レベルを高め、最終的には経営目標に完成しました。2012年、飛雁毛布は技術改革によって生産能力を高め、製品の市場競争力を高め、グループ会社の資金と販売プラットフォームを利用して飛雁毛布の下の国と国の貿易を開拓し、急速な発展を実現します。

鷹遊紡績機社長の遅玉斌さんは紡績機業界の未来の発展に自信を持っています。今年は国内外の紡績機市場が上昇傾向にあり、当面のモデルチェンジの機会を捉え、引き続きスマート化、環境保護化のハイエンド方向に発展していきます。

一流の整備装備を持つ立成毛羽毛公司も好成績を収めたという。会社の呉剣副総経理は、企業の発展の空間は依然として巨大で、フランネルがサンゴの代わりに紡績業の発展の趨勢であり、今後は毛沢東になると会社の装備優勢、技術人材優勢、周辺地理優勢を十分に発揮し、玩具の絨市場を突破し、家庭用紡績市場を攻撃し、製品と工芸の革新を通じて、価格性能比の高いフランネルの紡績市場に大いに異彩を放つと考えていでいでいでいでいだ。