電気商の実験は伝統企業になって「深水区」を発展させます。

伝統企業がエレクトビジネスの分野に進出するという啓蒙について言及しました。PPG功はなくてはいけません。

これは2005年に設立され、インターネットで直接販売していた男性用シャツの「軽会社」が、業界全体を揺るがしました。公開されたデータによると、コールセンターとインターネットだけで、毎日1万枚のワイシャツが売られています。

このようなスピードはほとんどの伝統企業が手に入りにくいです。

これも一部の企業が電子商取引を試みるきっかけになります。

例えば2007年には、EBONOの電子商取引のウェブサイトを高調に発売し、ネットでビジネス男装を直接販売しました。

しばらくして、ダファニーと李寧も電子商取引を始めました。

しかし、その時、伝統的な企業の多くは

まだ見ているところです。

伝統的なオフライン業務に比べて、人々のエレクトビジネスに対する討論はまだどちらが「軽い」か「重い」か、どちらが「優れている」か「悪い」かのレベルにあります。

京東、凡人のここ数年の風生水はある程度国内の電気商の雰囲気を持っています。

伝統的な企業が電気商に足を踏み入れて大勢の赴くところとなった。

しかし、動機も様々で、電気屋をモダンだと思っている人もいます。

多くの伝統的な企業は電気事業者を新規の販売ルートと見なしている。

この時、彼らも1つの問題にからみ合い始めました。どうやって線の下の関係を処理しますか？

例えば、衝突を避けるために、達芙妮、猫人の下着などの伝統企業はオンライン、オフラインの製品を選んでいます。価格は別の策略があります。

アメリカのトップ10の電気商の中で、アマゾンの純粋な電気商しかいません。

逆に、今日まで、中国の大手エレクトビジネスの中で、蘇寧易購を除いて、依然としてタオバオ、京東、

、ダダ等の純エレクト企業。

易凱資本（微博）最高経営責任者の王冉（微博）はかつてある電子商取引フォーラムで、蘇寧は特殊なケースであり、このような特例は未来で唯一ではないが、少数であると述べた。

彼はまた、「ほとんどの伝統企業は電子商取引に進出しますが、彼らは失敗すると思います」と主張しています。彼らは電子商取引を既存のシステムに置いて、社会資本を利用し、インターネット企業の仕組みを利用して彼らの発展を促進することを学びます。

この角度から言えば、錦江国際グループ、メトロスーパーは電子商取引の実践上、前の伝統企業に比べて、確かにもっと深いです。

錦江電商はオンライン販売ルートだけでなく、錦江国際グループのネットマーケティング、会員管理、顧客サービス、データ統合、意思決定の参考、ITサポート、イノベーションの成長など多くの機能を担っています。

メトロは電気商を中国での発展戦略と結びつけている。

メトロに加盟する前に、胡興民はメトロ中国区の何哲偉総裁に、なぜ電子商取引をするのかと聞いたことがあります。

彼が答えたのは、eコマースの発展はメトロの中国での戦略的な需要です。

これは胡興民が最終的に加盟を選ぶ重要な要素の一つとなります。

彼のビューでは、伝統的な企業の電子商取引は、会社全体の戦略と一致している必要があります。このように、多くの考えは自然に解決されます。そうでないと、電気商取引部門の言動は、会社の雰囲気や方向に合わないかもしれません。

電気商を戦略の角度に置いて考えて、伝統の企業の線の下で資源はきっと多い優位を形成します。

例えば、毎年錦江国際グループのオフラインの製品を消費する人は2000万人に達しています。これは錦江電気商の省都のために大口の営業費用に十分です。メトロのオフライン店舗もある程度電気商の部門のために倉庫、配送の任務を引き受けています。純粋な電気商のように、先期に巨額の資金を倉庫、配送に非難します。

しかし、王さんが言っているように、伝統的な企業が電気商を既存の体制に組み込むのは容易ではない。

2011年8月、米邦服飾理事長の周成建氏によると、今後5-10年、米邦全体の企業は伝統的な仕立屋からインターネットの仕立て屋になるという。

つまり、インターネット上でのみ製品を販売するのではなく、伝統的な店舗と電子商取引の結合のモデルであり、理念、文化、管理プロセス、サプライチェーン及び全体のメカニズムの上ではインターネットの媒体であるべきです。

しかし、わずか一ヶ月後には、「利益の確保が困難であることを考慮し、電子商取引の停止を決定し、大株主に移管する」と公告しました。

剥離されたエレクトビジネスのプラットフォームは今後どうやってアメリカの伝統的な店舗と結合するかはまだ分かりません。

ベテランのOTA人士が評価しているように、伝統的な企業は電気商取引をしています。戦略面においても、実行によって、その決心がどれぐらいあるかを見なければなりません。