中国紡織服装製造業はどうやって困難を突破しますか？

紡績業をはじめとする中国の製造業は、ここ数年、「十面待ち伏せ」に見舞われました。国内消費が不振で、総合コストが上昇し、収益が持続的に困難で、国際貿易摩擦が増え、欧米市場の需要が弱くなり、先進経済体が製造業の還流を誘致する措置を打ち出しました。

需要は軟弱で、産業発展周期は谷間に来ています。

杜美蓮の最近の仕事量が減った。

彼女は浙江万方新材料股份有限公司の車止め工です。もとは二つの機械を操作していましたが、今は一台停止しました。

1月から4月にかけて、中国の繊維製品輸出の三大販売エリア――EU、アメリカ、日本の四半期の需要は6.59%減少し、中国のこの地域への輸出は6.5%減少しました。

内需の伸びも予想を下回った。

万方会社は浙江海寧の経編産業園区にあります。34台のOECDが全開であれば、一日に20トン近くの生地を生産できます。今は一日15トンしかありません。

「園区468社の企業の半分は赤字で、十数年にわたって珍しい厳しい状況が現れた」

園区の管理委員会の主任の濮新達は言います。

我が国の最大の絨類の製品の生産基地――江蘇常熟の梅李鎮で、大体3割の紡績企業が操業不足になります。

永新捺染有限公司の張漢昌副総経理によると、上流企業に原材料を買いに行くには現金でなくてはいけません。

企業の融資コスト、財務コストが増大する。

経編は紡績工業の中で最も活力と発展潜在力がある産業の一つである。

風力発電機の羽根、フェンシング試合の滑走路、人工血管などのハイエンド産業用の分野は全部担当の傑作です。

「経産品がよく売れているのを見ると、石を掘ったり、お酒を売ったり、レストランを経営したりして、すべて投資して工場をオープンします。製品の同質化は深刻です。」

万方総経理の毛偉華さんは言います。

東華大学研究院の陳南梁副院長によると、紡績企業の発展は現在、土地資源の不足、労働力のコストの上昇、電力使用の緊張、環境容量の指標の制限などのボトルネックに遭遇している。

加えて、将来の輸出の方向の不確実性が増大し、産業発展のサイクルが低下している。

工業情報部の賽迪智庫装備工業研究所の左世全副所長は、先進国の製造業の立て直しは我が国の製造業のハイエンド発展を制約すると考えています。

「アメリカはここ数年、免税、補助などの措置を通じて、ブランドの服装、高級な生地の生産を逆流させてきました。

これは大きなストレスを感じました。これからの反ダンピングはきっと多いと思います。」

常熟市繁栄经编织造有限公司の社长である朱岳民氏は言う。

「経済情勢は良いことも悪いこともあります。いい時は大きな声で突き進むのではなく、憂患意識を持ち、悪い時は自信を失わないでください。悲観的です。

経済が下り坂になる時、市場はあなたに道を探さなければならないように迫っています。

企業はこの時期に製品の構造、組織構造を調整すべきです。」

中国紡織工業連合会の王天凱会長は言う。

企業は技術、設備、環境保護などの方面の備蓄を行っています。

現在、中国のOECD製品の輸出は平均1.89ドル/メートルで、輸入は平均4.52ドルです。

これは付加価値の高いOECD製品はまだ輸入する必要があるということです。

全世界の先進的なOECDは全部で4.5万台あります。中国には3.8万台があります。

我々は紡績装備の技術水準は世界と同じで、労働力の素質も悪くないです。欠点は製品の品質が不安定です。

朱岳民によると、彼は日本の企業を見学したことがあります。同じ自動車生地を販売しています。

彼らの品質はもっと精致です。

私たちは機械をスタートさせると、ザーザーと編み続けます。

彼らは一メートルの布を編んで、止まってから、整理してから染色して、もう一メートル編みます。

彼は言った。

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「製品の品質は人間の気質のようです。製造時に注入されたのです。」

朱岳民は言った。

「政策が緩和されたら、まず品質管理を向上させ、研究開発を強化し、後期の整理水準を高め、付加価値を高める。」

万方は今年1200万元を投資して、新しい設備を4台買いました。

これは長い間のために、モデルチェンジします。

毛偉華氏によると、会社の当面の重点は製品の把握、管理の転換であり、抗静電気、放射線防止、抗菌、吸湿、汗排出などの機能を持つ布地を開発した。

その中の得意なペンは医療服の生地を品質に対する要求が一番厳しい日本に売っています。

紡績企業は水を使う大きな家であり、汚水を排出する大きな家でもある。

将来、より厳しい排出削減政策を打ち出す可能性があるため、多くの企業が環境保護への投資を増やしている。

万方、永新は今年も中水の再利用に力を入れ、染色した水をリサイクルしました。

汚染物質排出費が減って、生産能力が向上して、利益もよくなりました。

張漢昌は言った。

経済状況がよくない時、企業は技術、設備、環境保護などの方面の備蓄を行って、業界が回復した後に迅速に先機を占領することに利益があります。

陳南梁氏は、業界の利潤率が低下した場合、一部の企業の投資プロジェクトは正確な位置づけと計画に欠けています。これは将来の収益力に影響を与えます。政府と業界協会が役割を発揮し、投資をハイエンドの分野に流れさせる必要があります。