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Armmaniの中国は10年、ずっと“ファッション哲学”を堅持しています。

2012/7/2 9:29:00 13

ファッション、減価償却、美学観念

先日、アルマーニをお祝いしました。

ブランド

中国進出10周年を迎え、北京798芸術区の「New Tank」では、Gorgio Armmaiのみ今宵-北京ファッションショーが盛大に開催され、世界のファッション界の注目を東方に集め、Emporio Armani、Gorgio Armani、Armani Priveなど5つのシリーズが相次いで登場しました。


十年、何を意味していますか?ただ歴史の長い流れの中の滄海の一粟だけかもしれません。この疾駆の時代に、あらゆる観点の論調と表現形式が減価償却を加速しています。


イタリアのラグジュアリーブランドのモデルとして、アルマンは2002年に中国に入ってから、ずっと自分の「ファッション哲学」に従っています。

同时に、郷に入っても郷に従えば郷に従えば様々な东方元素を使って、违う中国式のArmaniを作って、そして“Armaniを身につけます”の概念を成功に服装からスキンケア、化粧と香水などの多元化の领域まで延びます。

特に2008年にArmani化粧品が中国に進出した後、スターファンデーション製品の買い戻し率は90%に達し、世界の75%の割合を超えました。


ご存知のように、中国のこの土地は14億の人口規模で、毎年8%以上のGDP経済成長速度で、基本的には世界中のすべてあるいは贅沢あるいは平価、あるいは快速あるいは低速のブランドを引きつけました。

現在、欧米の経済が低迷している中、ギorgio Armmaniは中国に依存して成長の見通しを実現している高級品会社の一つであり、10年連続で中国にいます。

市場

シェアがどんどん伸びる。

中国で成功したのは、その核心的な消費群体を把握したからです。収入の中でトップクラスの成功者は、この階層に達した人は十中八九中年になりました。

この中年層に寄り添うためにこそ、設計の経典と経営の堅実さが強調されたのである。

だから服の形は毎年大きく変わりませんが、細かいところではちょっと違っています。

だからファッションを追求する人からは「ファッション度が高くない」という評価もよくあります。

実際、アルマーニは中国メディアに宣伝された「ファッションリーダー」ではなく、「クラシック」ブランドです。


Gorgio Armmaniは中国の富豪消費者を長期にわたって追求してきたが、中国市場の男装需要の増加に伴い、大型高級グループはLVMH、PPRのように、この分野での投資を加速し始め、適時に市場シェアを占めることができるようになりたい。

昨年の中国市場で36%の収益成長を収めた後、ギorgio Armaniも中国の中産階級の芳心を勝ち取り始めました。今後3年間で中国大陸に80店舗を新たに100店舗まで増やし、さらに中国の中小都市に推進する計画です。

ぜいたく品業界の成長を乗り切るために、絶えず鈍化していくかもしれない。


言うまでもなく、Armmaniは規定されています。

ぜいたく品

クラスのファッションブランドです。

しかし、新規店舗を大量に増やす動きは、good ideaではないと思います。

中国大陸市場に進出する前に、アルマーニは大規模な市場調査をしたことがあるので、このブランドは若者の中でのみ認知度が高いことが分かりました。

高級ブランドとして贅沢品の位置づけを維持したいなら、低価格の製品ラインで希釈されるまでもなく、高収入層の支持を得なければならない。

これらの高収入の客の最も重要な群体は中年の人で、彼らのが支持を買ってようやく1つの贅沢品の堅実な地位を維持することができます。

このような高収入を達成するためには、若者は達成する能力がない。

若者だけが支持するブランドが、ぜいたくな地位を維持できるかどうかは考えられない。


また、Gorgio Armmaniの店舗サービスも非難されてきました。高い主人のように、お客さんが店に入ると、誰も相手にしないで、身に着けている服を着て、店員の目から見て、値段を聞いたら軽蔑して、店を出ても陰で議論されます。このような「ソフト差別」のサービス態度は、商品を買うにはまだ色相を売る必要がありますか?


十年の月日が流れ、様々なキャラクターが登場します。

ファッション

舞台は徐々に登場し、喧噪の後は静かになり、跡形も分からない。

この十年間、Gorgio Armmaniは中国で華麗な逆転を遂げ、さらに長期的な目標に向かって発展してきました。情熱溢れる審美哲学を経営の道として実現してほしいだけです。

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