福建泉州：国内外のアパレル端末市場の惨状は紡績業に伝わってきました。

内外

端末市場の惨憺たる薄さが、ようやく上流の紡績業界に伝わった。

7月6日、工業情報部は「2012年上半期の中国紡績業界の運行状況分析」を発表した。四半期の楽観的な態度を改めて、今年中国紡織業界の運行は下降傾向を呈しており、生産の増加率は明らかに下がり、輸出の数は減少しており、産業チェーンの先端（綿紡績、化繊）の損失が悪化しており、今年下半期の紡績業界の運行状況は明らかに改善しにくいと予測した。

この覆面は全国の情勢分析報告で、また泉州の

どのような情報を出していますか？福建省紡織服装輸出基地商会秘書長の陳蒼松さんは、今年の泉州の紡績業界は2008年の金融危機よりも厳しいと思いますが、工業信用部の調査報告は規模以上の紡績企業に集中しています。

晋江、石獅子の多くの紡績、染め企業、布地を訪問することによって、記者は今年の市場の惨憺たる寒さを肌で感じました。

外国貿易注文の腰を半分にして、化繊織造企業の大量在庫と価格が急落しています。これらは多くの市場の需要不足、生産能力過剰による悪影響のようです。

しかし、氷のような相場とは裏腹に、数年前から転換を図り、差別化を進めている企業を見つけました。

「市場の弱さ」の背後に隠されている問題点は、改革開放から現在に至る紡績業界の「同質化競争」「盲目的拡大」である。

どの製品が成功しても、みんなで押し合いへし合いしても成功できる時代は、とっくに過ぎ去ってしまいました。

ライオンの綿紡績企業の社長は言った。

氷火二重の布地

泉州紡績業界の生存状況を知りたいです。石獅子鴛鴦池

一番効果的な「試金石」です。

全国四大布地市場の一つとして、6000以上の店舗が1000軒近くの経営者を集めています。

開業20年近くの古いニット屋で、社長の施さんは記者にしきりに首を振りました。

以前は「閑散期は薄くなく、繁忙期は盛んだった」と言っていましたが、今はもうだめです。

施さんによると、自分の主な取引先は石獅子の服装工場といくつかの外国貿易単で、ピーク時の一ヶ月の売上高は200万元を超えても大丈夫です。

去年の下半期から、対外貿易の単は水の大半を縮めますだけではなくて、当地のいくつかの古い取引先の注文も大いに縮小して、今1ヶ月の売上高は10数万元だけ残して、ほとんど人力と家賃のコストだけに足ります。

彼は最近いくつかの布屋が倒産したというニュースを耳にしましたが、下半期に景気がよくならないと、来年も閉店するしかないです。

彼から遠くないところにある針織物屋さんですが、記者はもう一つの光景を見ました。

取材の1時間の間、この店の社長の謝さんは注文の電話にしばしば途切れて、在庫を探しに立ち上がった。

今年は注文が減少していないばかりか、かえって増加しています。

謝さんによると、この店は去年営業したばかりですが、最初から差別化の位置づけを行いました。ワンストップの購買スーパーを作ります。

謝さんは80後です。布行の新人ですが、考え方はとても活発です。

彼はいつも全国各地で市場を視察し、流行のスタイルを鋭敏に捉え、新製品を絶えず開発しています。

今年の国内の綿花価格が急落したのは、泉州の綿紡績企業にとってもういいニュースとは言えない。

今でも、綿の価格はトンあたり18000元ぐらいまで下がっていますが、海外市場より4000元ぐらい高いです。

「綿糸などの綿織物は以前は私達の優位な製品で、国際市場で競争優位に立っていましたが、去年の第4四半期から、この形勢は逆転され、輸出が大幅に減少しました。」

福建省紡織服装輸出基地商会秘書長の陳蒼松さんによると、国内外の綿花価格の差は優勢を失う重要な原因です。

昨年、綿の価格差は最高で7000元/トンに達しました。価格差の区間は4000～7000元/トンで、泉州の多くの輸出型紡績企業に大きな影響を与えました。

さらに昨年以来の国際市場の縮小に加え、泉州紡績業界の生き残りは、2008年の金融危機時よりも厳しい。

実際、記者はインタビューで、外国貿易で挫折していることを知りました。泉州の一部の対外貿易型の紡績企業は今年から国内市場に転向し、国内市場での競争を激化させています。

国際市場よりはいいですが、今年は国内市場の需要も鈍化しています。

これらの企業はほとんど市場開拓に成功できない。

形勢が逆転し、化繊市場は非常に惨憺している。

綿紡績と化繊はずっと紡績業界の大部分の生産量を占めています。この2つの原料は全く違っている紡績製品は去年この消散した一年を経験した後、今は同じ厳しい環境に直面しています。

工業情報部のデータによると、今年上半期は化学繊維業界の利益が前年同期より50.1%大幅に減少し、紡績糸加工工業の利益は同5.9%減少した。

一週間前、晋江金井にある二線の化学繊維会社で、記者は浮かぬ顔をした総経理の林文さんに会いました。

今年は去年とずいぶん違いますね。

林文さんは去年の一年間、化学繊維の業界がとても人気があったので、綿花の価格が高すぎて、多くのニット綿紡績企業が生産できなくなりました。化学繊維の種類を借りて市場に進出しました。

今年の市場情勢が逆転したとは思いませんでした。注文量は例年の半分以下で、会社の在庫がたまっています。

しかし、労働者を養うために、工場の機械は止まってはいけません。

彼らの会社は大丈夫です。近くの紡績企業はとっくに工場の設備を他の人に貸してやっています。

「今年はどうしても持ちこたえて、生産を停止してはいけないという考えです。

この困難な時期を乗り切れば、勝者です。」

林文説

陳蒼松は今年泉州化繊紡績の市場は非常に惨憺しており、化学繊維原料と製品の価格は30%~50%下落したと付け加えた。

ローエンド紡績は東南アジアに転送されますか？

最近、多くのメディアが指摘しています。海外の多くの紡績製品の注文は安価な労働力を持つ東南アジア諸国に直接移転しています。

陳蒼松さんも一部の海外紡績注文は確かに東南アジアに移転しました。泉州紡織業は全国より影響が大きいと思います。

記者が取材した紡績企業は、欧米などが「中国製」に対する貿易障壁と差別化した税金政策のせいにしています。

石獅祥芝の漂染織企業はこの移転の痛みを深く受けられています。

今年は外国貿易の注文が5割減った。

企業の担当者によると、上昇し続けている人件費、綿花の価格差などは、「中国製」の一部の製品はすでに東南アジアなどと競争する優位性を失っているという。

特にアメリカ市場ではベトナムの織物はほとんど免税されます。

彼らは以前協力していたアメリカの会社です。今年は直接にベトナムに注文しましたが、ベトナムの商品は品質がよくないので、この企業から生地を輸入して、ベトナムに運んで服を作っています。

ベトナムを経由してアメリカに運送すると、コストはまだ低いです。

この責任者は、ベトナムは現在労働力の優位性しかないと信じていますが、組み合わせられた産業チェーンは全く追いつけず、粗い加工しかできません。

製品の品質の上で、中国の製品は更に優位があります。

物真似、風に従って、走る量……

多くの伝統的な生産経営モデルを踏襲している紡績企業にとって、今年は端末市場からサプライチェーンに伝達されたドミノ効果は、十分な教訓を与えました。

悲惨な市場の中で、記者はいくつかの逆の勢いの上の紡績企業を見ました。

ライオンでは、紡績企業の社長だけでなく、会社が展開している新製品を記者に紹介しました。（業界の模倣を避けるため、企業は情報を提示することを拒否しました。）海外市場が縮小している現状でも、注文はまだ多いです。

「供給が足りない」としか言いようがない。

石獅鴻山鎮の紡績企業主は言います。

ファブリック企業連邦三禾からの情報は、同社の「低炭素環境保護」生地に依存しており、彼らの今年の発展状況も昨年と同じです。

「10年以上商売をしてきた紡績工場の社長や布屋の社長にとっては、昔はお金を稼ぐのが簡単でした。

ある企業の製品が上手でさえあれば、みんなで押し合いへし合いして一緒に作って、価格競争を始めても、やはりお金を儲けることができます。

しかし、この時代はもう二度と戻って来ません。」

石の獅子のオシドリの池の布地の市場の1家のメリヤスの布地の責任者は記者に教えて、今の服装の市場の千変万化に直面して、紡績の業界は長い間同質化の競争の悪い結果が現れます。

多くの企業の社長が市場を研究しないのか、それとも以前の経営の考え方とモデルによって淘汰されるのは遅かれ早かれのことです。

以前の「走量」の経営パターンは全く通用しませんでした。今の市場は千変万化しています。以前のように単純ではないです。市場を推察してください。

石獅尚沢針紡布業社長の謝限度生さんによると、自分は供給したアパレル工場に対しても心を込めて選んで、まず服装工場の経営理念と服装デザインを理解して、アイデアが必要です。

「差別化の道を歩むということは、あなたが完全に新しい製品を作るということではなく、しばらくの間の育成と市場検証を経て、お客様が認め、消費者も認めてくれます。」

宏太（中国）有限公司の邱志強社長は、紡績企業の差別化の道は今後の必然的な成り行きであると考えています。例えば、同社は以前は胚布だけを作っていましたが、今は水色の布を試してみます。