服装のブランド：消費者に影響して自身の価値を実現します。

ブランドの本質は何ですか？どうしても一言で言うと、ブランドは消費者が購買過程で共感し、感じられる意義と価値だと思います。

ブランドはブランドではありません。ブランドはブランドを表す記号です。人の名前のように、「高大強」という人は見かけないです。

ブランドが企業にどのような意味を持っているかは、消費者が異なる段階でブランドに対する実際の認識にかかっています。

つまり、ブランドの価値は企業のものではなく、消費者の心の中にあるということです。

だから、トロットで

の理論の中で、特に消費者に対する「智慧占領」を強調しています。

中国の伝統的な商業の中で、多くの中小企業は主にブランドを形作ることに対しての認識は「広告を打って代理店のルートを探します」です。

このようにするのは特定の段階で間違いないです。

ブランドに対する消費者の価値認識は、同ブランド間の競争パターンとともに変化しているからです。

つの簡単なモデルで――ブランドは消費者に対して三つの段階の意味があり、第一段階は「知名度」であり、有名ブランドは大衆が認めるブランドとは限らない。例えば、山木トレーニング。第二段階は「信頼度」であり、「知る」上で、あるブランドの製品品質とサービスは「信頼できる」と考えている。

私はよくブランドのマーケティングをナンパにたとえます。

もし知名度がないならば、消費者は熟知していないで、1人の女の子のようです見知らぬ男の人に直面してナンパして、第1反応は防備です；男の子が1日中男の人の前で揺れ動く時、女の子は次第に熟知すると感じて、警戒感も次第に下がることができて、しかし次の段階の関係を創立して安全と信頼を必要とします。

ブランドの中にもパンティーと高富帥があります。

高富帥のブランドは、往々にして優秀な歴史、純粋な血統と高慢な性格を持ち、高富帥のように、スポーツカーを運転してZoom-Zoomを通りますと、自然と尻の後ろに長い足の美人がついてきます。

これらの私達の本土ブランドは勉強しにくいです。討論の対象外です。

私たちが研究しているのは本土のノーパンブランドです。どうやってナンパできますか？

ブランドの強さと弱さは運営上、入店率、袋引率、毛利に全面的な影響を与えます。

ブランドが比較的優位にあるかどうかは、特定のグループに対して競争者より高い影響力があるかどうかにかかっています。

みんなが知らない時代に、有名なブランドは知らないより優勢があります。みんなが有名な時代にブランドの品質とサービスの口コミによる信頼感は相対的な優位をもたらします。

私達の多くの企業がここ数年ブランドのマーケティングに困惑しているのは、市場の矛盾が移転したためであり、知名度と品質感で作り上げたブランド価値はもう主要な競争力にはなりません。

多くの標準化された品類に対して、ブランド価値は「信頼」の段階で締め切られ、「好き」を作るのは難しいです。これは種類そのものの特性によって決められます。

しかし、服を代表とする非標準品類に対しては、「汎文化」という商品であり、文化の本質は認められ、「好きと認め」を作ることはどんな強いブランドでも必ずできることである。

では、私たちはどうやって消費者に影響を与え、彼らに「好きと共感」させるべきですか？

私たちは消費者に対して、より深く、より深い理解と理解が必要です。

前のブログで述べたように、後工業時代の消費者の特徴は精神的な需要に対する満足が高まることであり、またこの段階では消費者の需要は漠然としていて、正確に定義できない、先導される必要があります。

一つの文化製品は消費者の心のより深い渇望を満足させ、彼らが思想的に束縛から脱出し、圧力と夢を解放することを助けてこそ、消費者の共感と愛を得ることができる。

これはナンパがこれまで「一芸の新鮮さ」を持っていない「必殺技」のようです。男性は女性の心の欲求を満たす必要があります。口で表現できるものではなく、心を捉えることができます。

郎咸平さんは『中国企業はつまらないですか？』という本の中で、偉大なブランドは「一代の集団人格を撃った」と述べました。

つまりこの意味です。

もしブランド主の心の中で、「流行」、「デザイン」、さらには「割引」によって顧客を引きつけなければならないならば、女の子に食事をしてもらって映画を見てもらうと思っているように、いつも花を送って女の子に浸かることができます。成功するかどうかは運次第です。

私達はよくいくつかブランドを見ることができて、甚だしきに至ってはいくつかインターネットのブランド、自分で多情な広告をして、PRをして、自分が消費者に影響したと思っています。

これは、トロットが生活している時代は、一方向のメディアが独占している時代であり、ブランドはメディアを通して一方的に消費者に自分の概念を伝えています。消費者は権利もないし、ブランドと対話する機会もないからです。

社会化メディアの時代には、消費者はいずれもメディアになり、多情であろうと、自らを欺くことだろうと、最後は皇帝のようです。

同じように消費者に笑われます。

消費者がメディアになってから、自由に自分の声を出すことができます。技術の角度からバリアフリーとブランドのインタラクティブな時代に、ブランドは自分と消費者の意思疎通と方式を変えます。

このすべては消費者に対してもっと多く尊重し、徹底的に理解する基礎の上に築かれています。

メディア時代から挑戦するのもチャンスです。分かりません、尊重しない消費者のブランドを簡単に裸の原型に戻すことができます。消費者を理解し、消費者を納得させることができます。

時代の発展につれて、オンラインコミュニティと社会化ネットワークは消費者を時空の枠を超えて、異なる地域の同類の人々を集めています。

物質の需要が徐々に満たされるにつれて、精神的な需要の追求が消費者の大衆化を促進する。

スタートしたばかりのブランドに対して、ある特定のライフスタイルや感情的な訴求を持っている消費者に対して、より高い共感度と愛着度を作りやすく、差別化されたものが得られます。

これは私たちが言っている「小さくて美しい」です。

この市場では、小さくて美しいです。しばらくは大きくて全体的な規模を達成するのは難しいですが、限られた空間の中では、大きくて完全に競争力があります。

もちろん、ブランドの設立について話したいなら、ブランドの所属品類を抜きにして、一般的には意味がないと言えます。

原因は消費者が異なる種類の認知、需要、選択ロジックが一致しないからです。

だから、具体的なブランドごとに、どのように操作すればいいのか、具体的な検討が必要です。

唯一変わらないのは、消費者の生活様式、生活態度及び心理的な期待に対する徹底的な理解は、私たちが必ずしなければならないことです。