服装のマーケティングの総監の免れるマーケティングの策略のミス

服装

会社の中でマーケティングの全体の局面を掌握する主要な人物で、社会化のマーケティングの策略の肝心な人物を制定するのです。

社会化マーケティングの成否は、マーケティング戦略をどのように制定し、実行するかによって大きく左右される。

この文章は3つの社会化マーケティングにおいて、市場総監督がよく犯したミスを挙げて、どのようにそれらを予防するかを教えます。

ミス一.社会化されたメディア戦略を会社のビジネス戦略に結びつけることができない。

最初のミスはよくあります。

社会化マーケティングは全体の商業目標から独立して存在することができない。

簡単な例では、社会化マーケティングが企業のビジネス目標の実現にどのように役立つかを説明できます。

アイスクリームの店の主人が、ここ数ヶ月は毎週の間に、お店の客数が減っていることに気づきました。

彼のビジネス目標は、週中の客足を高めることによって、全体の販売を促進することです。

目標を設定した後、彼はTwitterを彼のマーケティングチャネルとして選んだ。

まず、彼はアイスクリームの店の主要な受け手を招待します。周辺の大学生はTwitterでお店のアカウントに従います。

そしてボスは週の中で一番少ない数日間を選んで、Twitterでキャンペーンを発表します。

社長はこのような簡単で目標がはっきりしている小さいマーケティングを通じて、18年の開店以来の最高の売上高を実現しました。

小さな店のオーナーの例は簡単ですが、社会化マーケティングはどのように全体的なビジネス目標にサービスするべきかを説明しています。

時には企業が大きくなると、かえって些細なことで目標がぼやけてしまい、中心がなくなりがちです。

マーケティングディレクターは必ず覚えていなければならない。

社会化メディアがこのビジネス目標を実現するための主要なルートに選ばれたら、どのようなものを使うかを具体的に検討します。

技術でお客さんを感動させます。

アイスクリームの店の主人の例では、ブランドの普及と製品の普及は目標ではなく、週の中のある日の客数を増やすことを目標にしています。

この目標はソーシャルネットワーク上で特定の顧客グループに対して特定の情報を伝達することによって円満に達成される。

エラー二.「コンテンツ計画」の作成と実施ができません。

ネット情報が氾濫しているため、社会化メディアは「コンテンツが王」のプラットフォームである。

多くの公式アカウントが試水して社会的にマーケティングを行いますが、一部だけが完全な「コンテンツ計画」を持っています。

ユーザーにとって、いつもブランドと関係のないコンテンツやネタを投稿したり、いくつかのツールを使って定時に定時に定時にマンネリ情報を発信する公式アカウントに関心を持つ人はいません。

このようなアカウントはユーザーに社会化交流の誠意を体得させることができません。

結果として、運営者は時間と労力を費やしましたが、良い効果が得られませんでした。

マーケティングディレクターは公式アカウントのために自分の「コンテンツ計画」を制定しなければならない。

コンテンツ計画では、運営者は会社の業界やアカウントの性質に基づいて「情報源リスト」を作成し、情報充実とアカウント関連のコンテンツライブラリを探し、コンテンツライブラリの適時更新を保証する必要があります。

また、アカウントは検索機能を活用し、ソーシャルネットワーク上のホットスポットの話題を検索し、積極的に議論に参加する。

ミス三：対話を重視しない

多くの企業はソーシャルネットワークの「メディア属性」を知っていますが、その「インタラクティブ属性」にはあまり関心がありません。

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そこで私たちはかなり多くの公式アカウントで情報を発信していますが、ユーザーと対話したことはありません。

実は、社会化マーケティングを放棄する「インタラクティブ属性」は、全体の社会化マーケティングを放棄することです。

社会化の最大の価値は、人と人、企業とユーザーとのコミュニケーション障害を減らすことにある。

このような天然のカスタマーサービス、市場情報収集ツール、製品情報フィードバックツールに対して、市場総監督は必ずチーム全体に自発的に立ち上がって、聴いて、参加して、返事して、最終的にユーザーと感情的な共鳴と長期的な連絡を確立します。