「中国製」の影響力を高める各ブランドは絶えず生産技術を革新している

対外貿易の「冬」に遭遇し、新興産業の暮らしは難しく、伝統産業も暮らしにくい。1-8月の我が国の輸出総額は前年同期比7.1%増加したが、紡績服装の輸出は0.7%減少した。9月29日、国内外の複数の政府関係者、企業家、学者が2012年に集結南京国際ファッション消費財博覧会は、我が国の紡績服装業の輸出突破の道を探る。

「厳しい国際情勢は国内に対して紡績服企業、特に輸出主導の企業は不利な影響を与える。多くの企業の受注が減少し、国際アパレルブランドの受注はさらに安価な労働力を持つ国にシフトしている。綿花などの原材料価格の上昇、人件費の増加に加え、簡単な加工である紡績衣料業の利益空間が圧迫されている」と述べた。中国商業連合会の王琴華副会長は、伝統産業ができるだけ早くモデルチェンジし、グレードアップしなければ、輸出の道はますます歩きにくくなると述べた。

鉄を打つにはまず自分自身が硬くなければならない。激しい国際市場競争の中で足を止め、売価を高め続けるには、製品が基礎である。

「『メイド・イン・チャイナ』の影響力を高めるには、時代の流れに合わせ、絶えず革新的な生産プロセス。」溢達グループの車克濤副会長は、縦一体型サプライチェーンを採用し、綿花栽培から包装までのチェーン全体の各工程の品質を効果的に制御していると述べた。新疆農業大学などとの協力・革新を通じて、生産コストを効果的に削減し、資源も大幅に節約し、シャツを例に、1枚当たり54%節水し、42%節電し、昨年は世界の有名ブランドのためにシャツを1億枚以上生産した。

75年の歴史を持つ「三銃」ブランドで、年間販売額は15億元に達する。常に旺盛な生命力を維持し、奥義は同じく古いものを押し出して新しいものを出すことにある。会社の責任者である朱勇氏は、ホワイトカラーの男性のニーズに対して、襟と九分袖を深く掘り下げてデザインしたシャツを発売し、着用者が気まずい顔をしないようにし、製品が登場すると、消費者から人気を集めていると例を挙げた。この「ビジネス下着」ケースは、復旦大学-ワシントン大学のEMBAプロジェクトに研究資源庫に登録されている。子供市場の空白を埋めるために、ディズニーと協力して、0 ~ 4歳の赤ちゃんが着るのに適した下着をデザインし、大成功した。

消費者の需要を高め、細部的な需要市場を創造することは、新華力グループの成功経験であり、企業責任者の付文奇氏がわが省の紡績アパレル企業に提案したものでもある。同グループが運営する「カティーニ」は、ビジネススーツ製品で市場ニーズに合わせて異なる製品を開発、設計した。例えば、コンピュータやディスプレイを使用する人が増えている非自然光源が人体に吸収されていることに対して、生地の開発と運用を革新し、不健康光源を拒否する機能を持たせた。同時に、ヒートアップし続けるアップルの携帯電話ブームに対して、カジュアルジャケットの内側ポケットにアップル規格に完全にフィットした携帯電話バッグを追加し、特殊な補助材料を使用して携帯電話の画面を保護した。さまざまな革新的なデザインが、市場の需要を大幅に増やしている。「国販であれ外販であれ、消費者に寄り添って革新を続けなければならない」。

輸出を増やし、国際市場をより多く研究し、国際協力の機会を探さなければならない。ウォルマートの陳虹グローバル購買ディレクターによると、米国の商品の50%は中国から来ているが、中国が直接米国に供給しているのは2%だけで、ほとんどの利益は中間業者に儲けられている。

「ベトナムの繊維製品業界の年平均成長率は22%に達しているが、繊維製品の生地、原材料などの生産技術と経験はまだ限られており、これはまさに外商投資のチャンスだ。昨年、中国から綿布28億ドル、糸3億ドルを輸入した」とベトナム駐中国大使館の鞖輝煌商務参事官は述べ、中国の繊維アパレル企業との協力を強化し、国際市場を共同で開拓したいと考えている。

王琴華氏は、輸出の道は険しく、紡績服装企業は国内販売市場をもっと模索すべきだと提案した。2015年までに、国内消費財市場は32兆元に達し、世界最大の市場となる。現在、国内小売企業はすでにブランドを創建し、経営モデルを転換する発展時期に入っており、紡績服装対外貿易企業は大手有名商業貿易小売企業の力を十分に借りて、名品を有名店に入れ、ブランドの影響力を強め、販売規模を拡大することができる。国内販売は、対外貿易企業の目の前の「越冬」の必要であり、長期的に安定した発展の重要な道でもある。