ブランドの子供靴bbg 80年後の両親の創業生息地

1970 ~ 80年代の若者が徐々に職場に進出し、収入が上昇するにつれて、ジェジュンたちは徐々に最大の投資勢力に成長し、中小投資家の中で1位を占めていると信じている。特に80年後、彼らが投資した分野は70年後のように狭くはない。80年後の投資意欲は主に彼らが愛し、注目している分野に集中しているため、これにより、ストリートファッション雑貨店などには80年後の雇用者が増えており、彼らは流行情報を把握し、本当にお金を投入した後に店舗全体の運営に参加することができ、この2年80年の投資ブームは再びブランド子供靴専門という投資プロジェクトをフロントに押し出し、個性的なファッションに続く若者の起業の拠点となった。80年後、人々は小さな資本の蓄積を経て、急速に消費者から投資に変身した後、子供靴の経営をその投資の重点プロジェクトに組み入れやすいが、従来の第一線ブランドの子供靴は一般の人が触るものではなかった。高い敷居費と市場リスクの不確実性のため、投資が漂流するのではないかと心配されていた。しかし、この時は常に必要な業者が成功し、最大の勝者となる。世界販売量第1位の子供靴ブランドbgは、80年後の両親の創業需要に特化して、「スーパー両親創業計画」の投資プロジェクトを設立し、敷居の低い加盟費と「小ロット、多品種」の補充需要により、bbg子供靴チェーンは一線のブランドの中で最も「親民」の創業プラットフォームとなった。以前は国際的な大物は小さな資本投資を潔しとしなかったが、bbg投資顧問は記者に、彼らは中国の関連投資加盟者を対象に調査を行ったところ、ほとんどの子供靴に投資したいのは、一定の資本蓄積があり、サラリーマン生活からの脱却を望んでいる、自分の起業の夢を持っている人で、これらのサラリーマンの中には80年後に親になった人が多数を占めており、この潜在加盟者自身が子供靴消費者であり、また逆にbbg童靴の最も潜在力のある加盟者になった。Bbg子供靴はこれらの80年後の両親たちを調査した特徴があり、ブランドを信じ、専門コーナーを信じ、特に子供に与えるものはすべてあいまいではなく、新世代の子供の親は急速に若くなり、ファッション化の態勢に駆られ、子供靴を選ぶ上で洋ブランドに傾く思想の変化は非常に強く、彼らは子供靴を買う態度に少しもあいまいではなく、彼らは、どのようなレベルを失ったブランド選択も自分の子供に対する非尊重的な態度だと考えているため、性価格が高い国際ブランド商品よりも彼らの高い基準と厳しい要求を満たしており、デパートにはファッションママが子供のために子供の靴を選ぶファッション態度があふれており、「誰もが自分の子供が最高の製品のケアを受けたいと思っている」だからこれらの80年後の若い両親が子供靴を選んで起業すれば、大通りの一般的な個人小売店になることを期待することはなく、専門的で指導的なサービスを渇望し、特に新生代の若い両親は、古い、古い、立ち後れた子供靴製品とその小売システムに非常に不満を持っている。ブランド店への加盟への渇望は、ますます盛んになっている。そのため、bbg北京側が中国区でチェーンを運営した後、この一部のサラリーマンの両親の創業者の需要に特化して、4、5万元の加盟敷居を設立し、これらの加盟金は加盟者に本部の「B.b.g」ブランドと企業栄誉使用権の授権を享受させることができ、国際化靴帽子市場の操作規範に基づいて、bbgは多種の経営ルートを提供し、第一種はbbg子供靴ブランドの代理販売店を行い、あるエリア内の経営と管理権を取得し、エリア内の大型売り場にコーナーを設立したり、独立して複数の専門店を開発したりする。bbg子供靴専門店だけをオープンして、単店操作をすることもできます。また、投資リスクを下げるために、bbg童靴は柔軟な製品供給保障を提供し、「小ロット、多品種」の補充需要を満たしている。おまけの無料ポスター、ポスター、POP、ガラス貼り、国旗掲揚、風船、店員の胸カード、VIPカード、レシートなどの超価値開業用品を販売し、加盟者がbbg子供靴のチェーン優位性と統一イメージを迅速に獲得するのを支援する。Bbg自体がイタリアブランドの子供靴専門店であるため、安全で快適で、ファッションが美しく、グリーンで環境に優しい子供靴が発売され、子供と両親の二重の審美心理に適している。以前は価格に縛られて子供のために国際ブランドの子供靴を選ぶことができなかった悩みもBbg平価戦略の中で解消されたので、bbg子供靴の市場消費者の位置付けは明確で正確で、各地の加盟店の出店成功率は95%以上で、月利潤はすべて万元以上で、これらの80年後のサラリーマンがボスに変身する成功のターンを実現するのを助け、同時にbg童靴業は庶民が投資した最初の国際ブランドになった。Bbg北京事業者の利業永勝マーケティングディレクターの張昊氏も、「彼らの企業は若い力であり、起業したサラリーマン世代を深く理解し、自分に合った事業を望んでいるという心理を知っている。特にbbg童靴の北京運営会社利業永勝は、国際靴大手bataと強力な連合の産物、強力な倉庫物流能力、80後の両親の創業プラットフォームを構築し、彼らが事業の足場に立つことを心を込めて支え、消費者層と所有者を1つのグループとして計画し、経営と消費の相互作用の戦略を採用し、加盟者の需要をしっかりと押さえ、超実用的なサービス保障を彼らのために家を作る感覚、加盟者が当たり前のビジネス価値を手軽に創造できるようにする。