2012年中国模範服装ブランド調査：メンズブランド

＜p＞＜strong＞ロモン＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：新紅幇文化樹百年ブランド＜p＞

＜p＞ランクイン理由：2013年には、ローモン＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞63項の製造技術が相次いで国家級発明特許権を獲得しました。そのうち、シャツは特許11項を発明し、洋服は特許7項を作成しました。

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＜p＞1984年に「紅幇仕立屋」の発祥地で作られた羅蒙＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服装＜a＞は、その発展の全過程において革新の理念が貫かれています。

近年、羅蒙は「新紅幇文化」の革新精神と実務理念を受け継ぎ、消費者に付加価値サービスとファッション生活の消費体験を提供することを堅持し、科学技術の革新を強化し、国際服装研究機構と協力し、服装専門家、技術基幹など80人以上の服装研究開発チームを設立し、1000万元を投資し、製品開発と技術革新に用いて、服装市場の高台を攻略することに力を入れています。

革新的な特許洋服が発売されると、消費者に人気があり、服装の生産注文は下半期になりました。

今年の最初の二ヶ月は9.2億元の販売を実現して、7200万元の利益を創造して、同時期にそれぞれ10%と11%増大します。

今年のネット販売は3億元に達する見込みです。

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＜p＞＜strong＞ヒヌール＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：サービスリード品質抜群の服装に集中する＜/p＞

＜p＞ランクイン理由：2012年、アパレル業界の受動的な環境に直面して、ヒヌールは自ら突破を求めて、直営ルートの開拓力を強めて、絶えず店のイメージを高めて、2012年の数少ない依然として逆市で拡大しているアパレル企業の一つとなり、アパレル業界の発展自信を奮い立たせました。

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＜p＞江北初の自主＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ブランド服装＜a＞上場会社として、ヒヌールはアパレル分野に専念し、国際的に有名な高品質の紳士服ブランドを目指し、“生涯無料ドライ”などのリード、革新的なサービスを堅持し、消費者の人気と同業界の称賛を集めています。

会社のブランド運営の強化、設計研究開発の水準の向上、マーケティングネットワークの継続的な開拓に従って、会社は未来に広大な発展空間を持っています。

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＜p＞＜strong＞ヤゴール＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：本業復帰ブランド＜p＞

＜p＞ランクインの理由：ヤゴールグループは1979年に創立され、30年余りの発展を経て、ブランド服装、不動産開発、金融投資の三大産業を主体として、多元化、専門化発展の経営パターンを確立し、従業員5万人余りを持つ大型多国籍グループ会社になりました。傘下のヤゴールグループ株式有限会社は上場会社です。

現在、ヤゴールは全国で772の自営専門店を持っています。各ブランドの商業拠点は2632軒あります。

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＜p＞2012年、ヤゴールはアパレルブランドの影響力を深化させ、代行業務を放棄するだけでなく、デザインと市場普及に対する投入を増やし、ブランドの知名度を拡大し、名声度を高める。

総体的な戦略は、国内のアパレル市場の急速な発展の歴史的チャンスを捉え、「内包型成長」をブランドアップの主旨とし、コア競争力を強化し、市場シェアとブランド価値を絶えず向上させることである。

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＜p＞ヤゴールは、製造者からブランドの創造者への転換の過程で、自主的創造性、革新によって5大ブランドの隊列を構築する。

マルチ次元の操作の目的は、アコースティックの国内販売市場での業務収入の向上にある。

対外貿易業務の主導的な縮小に伴い、2012年の市場の重点はより高い付加価値のブランド服装分野に移行し、服装総合粗利益率は45.41%に上昇した。

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＜p＞＜strong＞ワニのTシャツ＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：クラシックブランドの若返り＜p＞

＜p＞ランクイン理由：2012年は、香港ワニのTシャツ60周年記念式典です。

関連端末活動は一年間を通して、端末でブランドが提唱する香港精神をよりよく体現するように努めています。

これは20世紀50年代に中国香港で芽生えたブランドで、80年代末に中国大陸で先頭を切って、風雨を恐れず、ワニのような強靭な生命力で難関を乗り切ります。

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＜p＞ここ数年、ワニのTシャツは二、三線都市の業務を開拓しようとしています。さらにワニのTシャツの内陸市場占有率を増加し、目標地区の販売状況も満足できます。

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＜p＞＜strong＞カルデントン＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：中国の精神世界の品位＜p＞

＜p＞ランクイン理由：2012年は、カルデントンがブランドの核心価値を抽出し、計画した年です。

消費者の生活方式、商業生態及び国際国内市場に大きな変化が発生した時、カルデントンはブランドの核心価値を改めて調整し、「中国精神、世界品位」をブランド文化の内包に溶け込ませます。

一方、中国の優れた伝統文化の君子五徳「仁、義、礼、智、信」をリーダー風の核心価値観とする一方、世界のファッショントレンドとトレンドをリーダー風のイメージ担体として、念入りに選んだ高品質の布地、匠心独走のデザインは、東洋の審美と体型に合った裁断で、優雅、尊貴、得体の個人イメージを余すところなく披露します。

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＜p＞ここ20年の発展過程において、カルデントンはブランド文化を中心として自主ブランド高級男装を創建しました。カルデントンは経典ビジネススーツの基礎の上に、カルトディーンLIFE高尚な生活カジュアル男装を発展させました。カルデントンは細分合理的、品格がそろっていて、市場の広い国内有名な男装ブランドになりました。

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＜p＞＜strong＞型牌＜/strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：カスタマイズネットワーク化＜/p＞

＜p＞ランクインした理由：メンズブランドはクール紳士の高級ビジネスメンズオンラインオーダーメイドブランドで、クール紳士の20年近くのオーダーメイド経験と資源を取り入れました。

新しいお客様の体験を持ってきました。お客様はいつでもどこでもインターネットに接続すれば、3つのサイズで快適な紳士服にカスタマイズできます。

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＜p＞2012年、企業が積極的に推進してきた業務の流れを再構築し、インターネット時代の要請に対応して、企業という「インターネット化」する。

インターネット化の面では、クール绅会社はいくつかの成果を得て、オンラインメンズオーダーメイド業務——メンズ型メンズの運営がより整然としているだけでなく、キャリアオーダーメイド業務も大幅に改善されました。

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＜p＞＜strong＞サントス＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：科学技術管理プロセスの総括的コントロール＜/p＞

＜p＞ランクインした理由：サンデーグループはデザイン、開発、生産、販売を一体化した湖南服装業界のトップ企業、全国服装業界の30強企業、湖南省ハイテク企業です。

会社は1989年に創立されました。国際ファッションビジネス男装ブランド「サンデシ」、プロブランド「聖オウェス」、電子商取引ブランド「柯尚」を持っています。

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＜p＞企業の産業チェーンの整備を一層促進するために、会社はMD管理システムを導入し、MDはアパレルブランドの中で総管理者としての地位にあり、企業内部の各専門家との業務調整及び意見疎通を担当する。

MDの全プロセス操作は、設計・開発生産販売プロセスの総制御者である。

サンディシットMD管理システムにおいて、生産、管理は一貫して行われておらず、産業チェーン全体をさらに向上させるために、サンデーは韓国MD専門家の秋京植と契約し、韓国アパレル企業で比較的成熟したMDシステムを全面的に導入した。

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＜p＞＜strong＞強豪＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：ジャンパーに専念する逆境の勃発＜p＞

＜p＞ランクイン理由：「中国カジュアルメンズナンバーワンブランド」という称号を持つメンズは2012年のファッション業界の寒波の中でも「独善その身」を保てず、この「こだわりジャケット」のブランドが今まさに「過去最悪の市場下振れ」を被っていることがうかがえます。

「一人で一生一つのことをやり遂げるのは大変」という核心的な価値観を持ち、ジャケットにこだわり30年以上の間、独特のデザインでジャケットの単調さを終わらせ、中国の高級ファッションジャケットのリーダーとなり、ジャケットとセットの服のデザインをリードし、カジュアルウェアをよりスタイリッシュにしました。

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＜p＞＜strong＞ジョージア＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：職業服差別化シャツ記憶時代＜p＞

＜p＞ランクイン理由：ジョージ・ホワイトはイタリアに由来する。

1995年から、ジョージアは中国のお客様にサービスを提供し、「ジョージア」のスーツ、シャツなどのアパレルの生産と販売に従事しています。

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＜p＞中国のファッション服のリーダーブランドの一つとして、喬治白は率先して「職業服装差別化」というファッション宣言を出して、専門的な態度とリードする思想で業界に手本を示しました。

視覚的にファッションと出位を使い、ビジネスマンの眼球を攻撃することに成功しました。制服の新時代語を見せてくれます。

これは明らかにファッション職業服の蘇生の代表作です。

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＜p＞そして、ジョージアがEEQメモリシャツ時代を開く。

EEQメモリシャツは、ジョージアが新型分子クロスメモリ技術に基づいて開発した、シンプルで快適なシリーズのシャツです。自然が穏やかで、生態が低い上にも、炭素が低い上にも、国際的な同類製品のトップレベルにあります。

EEQの記憶整理を経て、分子チェーンの交差作用が発生し、衣類の平均しわ防止性能が国家基準の要求を超えて、衣類の成衣が自然にフラットな効果が洗濯回数の影響を受けず、アイロンをかける必要がなく、服の平坦性を恒久的に維持します。

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＜p＞＜strong＞小豆＜strong＞＜p＞

＜p＞キーワード：全信託ゼロ在庫にはリスクがない

＜p＞ランクインの理由：2012年、小豆男装はブランドからビジネスモデル、ルートの位置づけ、運営チーム、製品開発の遺伝子の脱皮を一応完成しました。

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＜p＞加盟の共同経営モードを実行し、地域加盟を主として、重点エリアにおいて全信託統治連営を推進し、このようなビジネスモデルの優勢を補完し、調和発展させる。

あずき紳士服の全信託統治モードは完全に市場の流れに合致しています。男装業界の発展傾向にもなります。

「在庫ゼロ、リスクなし」は、全信託ビジネスモデルの最大の強みとなります。

全委託管理共同体とは、つまり、サプライヤーが会社の商品企画案の統一的な配置に従って、市場に近付き、お客様のニーズに応じて自分で革新し、各種の売れ行きのいい製品を生産し、「受動」を「自発」に変えて、開発に向かわせます。

会社は統一的に取引先のために商品を手配して、そして市場の変化と販売の情況に対して取引先のために直ちに商品を手配して、取引先の在庫ゼロを実現して、加盟商を商品の方面で完全に後顧の憂いがないようにします。

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