速いファッションは「多項少量」の策略を通じて迅速に市場を勝ち取ります。

＜p＞ファストファッションは、ここ二、三年＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞市場の“救世主”です。

ユニクロ、GAP、H&M、ZARA、MUJIなどのブランドはこのモデルの実現可能性を実証しました。

今年3月にGAPが発表した第4四半期決算は61%の利益を示した。

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＜p＞ユニクロ親会社の日本ファーストリテイリンググループは今年4月、ユニクロの海外店舗の業績が堅調だったため、2月末の前年度までに、会社の売上高は17%増の6148.4億円、営業利益は5%増の966.6億円、純利益は同13.2%増の654.5億円（6.57億ドル）と発表した。

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＜p＞ファーストファッションは「多目的少量」の戦略によって迅速に市場を獲得します。

先週に、Topshopが香港に専門店をオープンして、市場の大きな注目を集めました。

伝統ブランドはファッションの衝撃にどう対応しますか？

＜p＞転換は最も直接的な行動の一つに違いない。

世界市場に2600以上の小売店を持つ伝統的なカジュアル衣料ブランド「佐丹奴」がこのほど、ファッション・レディース市場に進出すると発表しました。これまでの店舗を中心とした形とは違い、今回は百貨店やショッピングセンターに主に進出します。

佐丹奴側は、これを通じてブランドのハイエンド化をさらに推進したいとしている。

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＜p＞同時に、ファッション市場の競争に参加することにも役立つ。

佐丹奴（広東）商貿有限公司華南区購買副経理の梁直超氏は記者団に対し、第一段階は広州で十数個の佐丹奴ファッション服専門店をオープンします。

また、平均六週間ごとに営業テーマを変えます。一部の商品は二週間ごとに更新できます。

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＜p＞梁直超氏はまた、「速いファッションは急速に発展しているが、欠点もあり、品質が良くなく、消費者から非難されているのは事実であり、佐丹奴は今回のモデルチェンジにおいて、製品の品質を保証し、これによってファーストファッションブランドとの競争を開始する」と述べた。

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