紡績業界で初めて開催された「外に出る」シンポジウム。

＜p＞国家「第12次5カ年計画」による「出去」戦略の実施を急ぐため、＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」＞紡績＜a＞業グローバルレイアウトの現実的なルートを検討し、先日、中国紡織輸出入商会、中国アセアンセンターが支援する中国紡績産業交流会が開催されました。

中国紡織工業連合会の王天凱会長、杜鵬洲名誉会長、商務部の陳健元副部長、国家発展改革委員会、工信部、中国人民銀行及び業界機構からの関連指導と専門家及び企業代表が会議に出席しました。

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＜p＞全業界で初めて開催された「出て行く」テーマ会議として、今回の交流大会は政策解読、企業経験紹介及びテーマ対話などの形式を通じて、国家各部門の「出て行く」政策サービス体系を詳しく紹介しました。また、近年業界企業が海外緑地投資、株式合併、ブランドチャネル建設などの実践経験を行い、参加企業と「出て行く」先駆者の歩みと知恵を分かち合いました。

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＜p＞王天凱は主旨の発言の中で、我が国の紡織工業の転換と昇格を加速し、世界紡織産業の配置調整の二重挑戦の下で、「出て行く」戦略を実施することは紡織業界の科学技術革新、ブランド建設、持続可能な発展と人材素質向上の重要な道になると指摘しました。

彼は紡績工業の転換とアップグレードには、国際的なハイエンドの人材、技術、ルートなどの資源を十分に利用し、科学技術革新を強化し、ブランドの発展を加速し、自主的に産業チェーンと価値チェーンのハイエンドを掌握し、国際競争力と国際分業地位を向上させる必要があると述べました。

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＜p＞ここ数年来、我が国の紡績企業の「外に出る」例が増えています。

現在、紡績対外投資の業界は紡績、編み物、紡績、化繊、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞、紡織、紡織機械などの多くの業界をカバーしています。

投資先はベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの東南アジアの発展途上国とアメリカ、イギリス、ドイツ、オーストラリア、カナダ、日本などの先進国を含んでいます。投資内容は加工基地、原料基地、市場ルート、ハイエンドブランドと技術などを含みます。

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＜p＞会議に出席した代表は、「外に出る」ことはすでに業界の共通認識になっていると指摘しましたが、「外に出る」と足をしっかりと踏みつけるのは容易ではないです。

大多数の企業は「外に出る」目的国の市場、政策、産業環境について知らないです。まだ多くのリスクがあります。

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＜p＞国内外の資源をどのように活用し、紡績企業の「出去」の効果を最適化するかについて、陳健はいくつかの提案を出しました。

マクロ情勢が変化する特殊な時期に、紡績企業は完全に受動的に国際市場に追随することができなくて、集中業界の力を考慮して自発的に外に配置するべきです。

第二に、対外投資を通じて、豊かな生産能力を移転する。

企業のクラスター式の組織を「外に出る」ことで、対外経済協力エリアを発展させる。

第三に、構造調整に関する仕事をしっかりと行います。

技術の合併の成果を蓄積し、高級織物及び端末産業を発展させ、紡績業を大いに向上させる。

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＜p＞王天凱氏は、中国紡織業界のグローバルな配置を着実に促進し、企業の海外進出の効率を高めるためには、政府、業界、企業が実践の中で絶えず深く研究し、より完備した解決案を形成する必要があると考えています。

現段階では、紡績企業の対外投資は依然として豊富で、国内産業の発展資源を補充することを出発点とし、国内産業と計画案配配置、協調発展を目標としている。

紡績企業の対外投資は国内産業と資源の相補性と産業チェーンの協調性を持つ環節に重点を置くべきで、例えば紡績繊維原料の生産及び初加工環節、労働集約型の加工環節、及び国際ハイエンド資源の研究開発、設計、マーケティング及びブランド運営などの環節を利用する。

これに対して、業界は更に関連している研究と指導を強化し、紡績業界の対外投資の方向と重点を細分化し、企業は全体の局面の発展に着目して合理的な対外投資戦略を制定し、内外の統一と効率的な配置を実現し、多国籍資源の配置能力を効果的に高めると同時に、国内産業の空洞化を避けるべきである。

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＜p＞今回の交流大会で検討した課題は、国家が紡績業の「外に出る」投資、金融政策とサービスの権威解読を支持すること、業界が海外投資の工場建設、上下階買収の成功経験を行うこと、業界が海外自主ブランドの製造と販売ルートの建設に成功した経験、海外の人気エリアと国家の投資環境、機会と劣勢分析などです。

産業チェーンの上下流から300社近くの企業代表が参加し、関連課題について深く交流します。

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