東南アジアが中国市場の皮革を横取りしているので、モデルチェンジとアップグレードが必要です。

＜p＞「世界の製造業の構造は大変革の前夜にあり、製造業に対する争奪戦はすでに全世界に鳴り響いている」

メディアの前の予言は現実になりつつある。

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＜p＞ここ数年、中国の労働力のコストが上昇し、原材料の価格が上昇したことなどを受けて、製革、靴服などの製造業の注文がベトナムなどの東南アジア諸国に転向し始めました。

アジア＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞靴業＜a＞協会の調査結果によると、2008年の金融危機の発生以来、中国の製造コストは日増しに上昇し、東南アジアの靴業はすでに中国の30%の注文を奪っている。

このような産業移転は、中国の製造業の中で一席の地を占める皮革業界にとって、どんな影響があるのか？皮革業の将来の発展にはチャンスなのか、それとも挑戦なのか？中国皮革協会の李玉中秘書長は記者の取材に対し、明確な回答を示しました。

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＜p＞＜strong＞市場ルールにおける正常な経済現象＜strong＞＜p＞

＜p＞「産業移転は全体の経済現象の一部であり、経済現象は必然的に経済法則に支配され、産業移転という現象に対して理性的に見るべきである。」

李玉中氏は。

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＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/pioneer/」李玉中＜a＞は、東南アジアやアフリカなどの未発達地域や国の労働力生産コストが中国東南沿海より低いため、このような移行は正常な経済行為であり、市場のルールによって決められていると考えています。

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＜p＞現在の産業移転現象について、皮革産業の産業移転は四つの特徴があると分析しました。

＜p＞一番目は傾斜型転移です。

東南沿海地区の企業は改革開放後30年の発展を経て、土地の要素と労働力の要素、また現地のマクロ経済政策と産業政策の制約を受けて、生産の再発展の過程で利益の圧力があると感じられます。

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＜p＞2番目は漸進的な移動であり、この移転は具体的な企業とは違っています。

一部は東南沿海地区で引き続き優勢を持つ企業は移転しません。一部は持続的に発展を支える要素を失い、すぐに制約を受ける企業はこの産業移転の主要な部分です。

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＜p＞第三は転入と転出の相乗であり、矛盾の統一体である。

一部は東南沿海で持続的に発展したり、発展優勢を失ったりする低エンド産業チェーン企業に移行するのに適していません。また、産業チェーンのハイエンドにある製造企業も転入しています。イタリア、スペインなどの製靴制革ハイエンドの製造産業も東南沿海に移転しています。

これは東南沿海地区が30年の発展を経て、すでに1つの非常に成熟した生産チェーンと生産環境を形成したためで、生産技術、生産管理、技術研究開発、産業組み合わせなどのこれらのとても良い要素を含んで、それは一部のハイエンドの製品を受けて更に移転したことがあります。

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＜p＞最終転送は、客観的条件と主観的条件を含む条件があります。

客観的な要因が生産力コストの上昇などの一部の企業がこれらの条件を満たすことができない時、きっと転出します。他の一部のハイエンドの製造企業は合理的なマクロ経済環境の条件を持つ下に、転入する過程があります。

いくつかの製造企業は先覚的に、東南アジアやアフリカに工場を開設してみました。もちろん、一部の企業はスペインのイタリアに工場を開設してもいいです。

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＜p＞中国のローエンド製造業が未先進国に移転すると同時に、国際ハイエンドブランドも製造拠点を東南アジア諸国と地域に移転しています。

この現象について、李玉中氏は「海外の大ブランドは過去に製造を中国に置き、現在は一部が未発達国に移転しています。これは中国皮革製造業に影響を与え、さらに損失をもたらします。」

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＜p＞＜strong＞産業移転促進産業構造調整のアップグレード＜/strong＞＜p＞

＜p＞低端＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞製造業＜a＞の産業移転と国際高級ブランドの製造がよりコストが安い国に移転したことが事実ですが、この転換期にある製造企業はどうすればいいですか？

＜p＞李玉中は、企業はローエンド加工生産貿易の競争優位がますます弱くなり、市場規則が決定しました。私達は中低エンドの製造段階でうろうろしてはいけません。これは企業に革新を迫られて、モデルチェンジアップし、自分のブランドを創造し、自分の製品の付加価値を増加させ、業界全体の内在的な要素の変化を通じて、内功を訓練してこの転換を完成し、挑戦をチャンスに変えます。

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＜p＞「業界全体で言えば、これらの年を通じて海外ブランドとの提携を通じて、企業は生産管理、技能訓練、設計研究開発などの面で大きな向上を遂げました。これも引き続き国際ハイエンド製造の基礎を引きつけ、残していきます。

しかし、海外ブランドと国内ブランドを全体として見ると、国内ブランドの知名度と影響力にはまだ大きな差があります。中国独自の皮革製品ブランドを作るには、時間の沈殿とブランド文化の向上が必要です。

でも、私たちは落胆してはいけません。」

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＜p＞李玉中氏は、未来中国の皮革関連産業は必ず国際市場で鳴り響くブランドが必要で、標識的なブランドの確立がないと、製品の付加価値を増やすことができないと考えています。中国は皮革及び関連製品生産大国から製造強国に変えることができません。

「2020年までに、3つから5つの国際的に有名なブランドを構築することは、中国の皮革製靴大国から強国への転換の標識となる」

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＜p＞「チャレンジとチャンスが共存する。

企業にとって大事なのは、自分の発展に適した道を見つけることです」

李玉中氏は。

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