東莞厚街の皮革製靴業ブランドの建設に存在する問題

東莞の大通りの革を選択します靴事業改革開放以来30年余りの試練を経てきた。最初のいくつかのハンマー、いくつかのはさみから出発して、今まで世界的に有名で、全国最大の靴生産基地になりました。

まず内需市場の欠落です。「ひたすら車を引いて、道を見てもかまわない」というのは、多くの東莞靴業の従業員の現状に対する総括です。世界靴業本部基地の張鴻副総経理はかつてメディアに対し、現在の段階では都市運営がもっと必要で、外界に東莞靴業を変えて外商の認識だけをさせます。

しかし、近隣の省都広州は早くもこの一歩を踏み出しました。強い産業群集の優勢がありますが、東莞はどうやって上に来たのか、まだ分かりません。

東莞市皮革靴業協会の王灼良秘書長は、外部からの圧力が高まっているため、今年は東莞の靴企業がいくつかの新しい傾向が現れ、次々と国内を探しているとみています。販売する新モデルは、国内の各種展示即売会に参加したり、ネットショップや工場店を開いたり、旅行会社と協力して工業観光ルートを開発したりするなど、これらはすべて靴企業が困難な環境の下で試した問題解決の道です。

次に、ありふれたブランドです。中国には「世界の靴の都」と呼ばれる都市が四つあります。それぞれ広東東莞、浙江温州、福建晋江、四川成都です。その中で、東莞の生産量は一番大きくて、年産靴は約15億足です。靴業界では、東莞はすでに多くの「チャンピオン」になっていますが、長期的にお嫁入り道具を作っています。海外のブランドを作るために加工しています。完成品の靴が生産された後に、東莞靴業の産業チェーンが切れました。残りは全部海外の仕入先に任せました。

喬鴻靴業会長の郭正津さんは「私はこの生涯で3億足以上の靴を作りましたが、これまで自分の靴は一つもありませんでした。ブランド」をクリックします。靴を40年以上作ってから、70歳近くの郭正津さんは自分のブランドを創立し始めました。スノーブーツの「ロック熊」とビーチシューズの「小毛屋」。