国際化ルートの配置を速める——中国閩派靴服の新動向

＜p＞10年来ずっと泉州の民営企業の発展に関心を持っていた厦門大学経済学院教授の唐礼智さんはメディアの取材に対して、「七匹狼とフランス＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”と協力してヘアスタイルを開発したのです。第二は合併型の買収です。

この3つのタイプの国際化は、泉州にいくつかの有名企業が試してみました。他の地方の民営企業ブランドの国際化のための模範となりました。

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＜p＞＜strong＞国際大物＜strong＞＞＜p＞を手にする

＜p＞中国＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」靴＜a＞服ブランドの国際化の道がだんだん興になってきて、国際ブランドの生産から輸出貿易が盛んになりました。海外に出店し、一定の海外消費者から国際的なスターと提携して、中国の靴ブランド文化を輸出します。

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＜p＞10月30日、361°グループと北欧の有名なスポーツブランドOne Way Sportは香港で戦略提携関係を開始し、恒久的な協力を確立し、中国大陸と香港、マカオ、台湾地区市場を共同で開拓し、地域を跨ぎ、文化を跨ぐ革新協力を開始する。

聞くところによると、今回361°は北欧アウトドアブランドOne Way Sportと共同で合弁企業の万唯を設立し、中国大陸と香港、マカオ、台湾地区の市場開拓に責任を負う。

そのうち、361°投資会社とOne Way Sportはそれぞれ70%と30%の株式を持っています。双方は共同でOne Way製品の大中華地区での市場開拓を推進し、促進します。

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＜p＞361°社長の丁伍号はメディアの取材に対し、「今回の提携は国内外の広大なスポーツ愛好者により専門的な細分運動製品を提供することができ、アウトドアスポーツとサイクリング愛好者により専門的で挑戦的な製品をもたらすだけでなく、地域にまたがる、文化的な前提の下で、創造的に融合した理性的な探求をもたらす」と述べました。

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＜p＞業界関係者によると、本土の靴と服のブランドはすでに「命をかけて海外の低級市場を占拠する」という「国際化」戦略を放棄しており、その代わりにブランドが新たな国際化の道を闊歩し、潮流を追いかけ、個性を主張し、ブランドの新文化を明らかにしている。

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＜p＞＜strong＞SPAモードの革新＜strong＞＜p＞

＜p＞言うまでもなく、中国の靴ブランドの「国際化」はひそかに本質的な変化を遂げています。

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＜p＞今年9月末、北京大学HSBC商学院が主催する「ビジネスモデル国際フォーラム及びアメリカノースウェスタン大学ビジネスモデル研究センター創立式」が行われます。

アメリカのノースウェスタン大学ビジネスモデル研究センターの設立式典で、アメリカノースウェスタン大学統合マーケティング伝播学院のフランクMulhern副院長は、「中国特色SPAモデル」がアメリカノースウェスタン大学ビジネスモデル研究センター初のケースに選ばれたと発表しました。

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＜p＞ノッチモデルを研究センターに列挙した最初の研究事例を発表した後、北京大学HSBCビジネス学院とアメリカノースウェスタン大学の研究チームが、ノッチのイノベーションにSPAモデルを活用した成果を深く研究し、判例を作成して発表し、ハーバードの判例庫に組み入れて世界と分かち合うことが期待されます。

これに先立ち、ノキの「顧客関係管理とデータベースマーケティング」はアメリカのノースウェスタン大学に事例としてEMBA教材に組み込まれ、2011年にハーバード大学の「ハーバードケース」に編入されました。

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＜p＞ノッチ会長の丁輝氏によると、現在のような「市場ニーズを指向した製品の迅速供給戦略」は国際的な「a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服装＜a＞業界最先端のビジネスモデルであり、スペインZARA、スウェーデンH&M、日本ユニクロなどの国際的成功ブランドはこのモデルを採用している。

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＜p＞首都体育学院の李相如教授は、ブランドは世界に行くには必ず「民族文化に目を向け、心の豊かさを保つ」と述べました。

ただ文化の輸出に伴って、ブランドの文化を製品に含蓄させて、国際化の視野の配置と現地の文化を十分に融合させて、ブランドの力はやっと深く心に入ります。

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＜p＞＜strong＞M合併の波が襲ってきた＜/strong＞＜p＞

＜p＞2003年6月にハンガリーのブダペストに開業した「晋江街」は、泉州ブランドが国際デビューする際の集団的な試みで、ヨーロッパにおいて、安踏、三興、ワールドボール、愛楽、ビュイック、恒強の足跡を残しました。

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＜p＞10年が経ち、一歩一歩大きくして強い泉州企業は、すでに現状に満足していない。国内のスポーツ用品市場全体が低迷している中、国内のスポーツ用品大手の多くが海外市場拡大の業務を加速し、ブランドの買い付けブームが高まり、本土ブランドが船を借りて海に出て、ブランドの国際化発展を助力している。

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＜p＞安踏は2.54億元を出資して、同じ晋江のワールドユニフォームを買収して、泉州企業の間で最大の買収合併案となりました。九牧王は他の位置付け、風格のあるヨーロッパのハイエンドメンズブランドを買収することによって、市場の異なる消費者の異なる需要を満足し、国際市場に向かうために事前に準備しました。グリーングループとドイツ、スペインなどの有名な子供服ブランドは国際ブランドを育成して接ぎ木しました。

一連の海外M&Aが相次いで上演されている。

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＜p＞泉企業の動きは、国際化が高い企業の間で常態化しているという事実を示しています。

丁世忠・安踏総裁はメディアの取材に対し、企業が出て行くには様々な方法があると述べた。

＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp」ハイエンド市場＜a＞私達の分が必要で、未来の泉州ブランドは引き続き国際ブランドとドッキングして、共同発展します。

彼はブランドは文化記号だと思っています。

私たちは上場会社です。私たちの位置づけは多ブランドの管理会社です。合併を買収したいと思います。将来は一番早い方法に出るかもしれません。

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