若い店は電気商を歩いて化の道を制定します。

＜p＞2013年中国広州（新塘）国際カウボーイ服装祭り及び第一回カウボーイ商品（新塘）交易会は、新塘国際カウボーイ服装城で円満に幕を閉じました。

アパレル産業全体がモデルチェンジ・アップグレードに直面している背景に、今回の国際カウボーイ服祭りとカウボーイ商品交易会が成功的に開催された。

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＜p＞主催者の新塘商会の湛学駒会長によると、30年の発展を通じて、新塘デニムは「世界カウボーイが中国を見て、中国カウボーイが新塘を見ている」という名誉を獲得しました。生産量と輸出量はそれぞれ全国の60%と30%を占めています。今はデニム服装と関連企業が万社近くあり、30万人以上の従業員がいます。

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＜p＞このような輝かしい成績を獲得していますが、ここ数年、綿花価格の上昇、人民元の切り上げ、労働力のコストの上昇、労働者の不足、競争の激化などの苦境が到来しています。新塘牛仔裤産業は2012年に注文書が3割減り、利潤も5%にまで下がりました。

これは新しい塘という昔の「カウボーイ天国」がブランドの知名度を向上させ、技術のアップグレードを加速させ、電気商のプラットフォームを構築し、カウボーイ服装産業全体のモデルチェンジとアップグレードを実現する問題に直面していることを意味しています。

このように主催者連合政府、中国服装協会、中国ファッションデザイナー協会、マーケティング界の専門家教授、デニム服装企業代表、南アフリカ、カンボジアなどの多国籍デニム業界代表が参加し、11月29日に鳳凰城ホテルで行われたニュー塘デニム産業の転換とアップグレードのハイエンドフォーラムが注目されている。

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＜p＞中山大学MBA教授、有名ブランドマーケティング専門家の梁智文氏は、中国のカウボーイブランドはまだ成長期にあり、まだ本物の国際ブランドがないと指摘している。

ブランドを作るには、企業は人間性の価格に応じてブランド価値を構築しなければならない。

新しい塘のデニム服装企業にとって、思い切って国際ブランドから設定された文脈を捨てて、中国の優秀な伝統文化の中から私達のブランド価値観を再構築し、木の棒で石を穴に入れる遊びからゴルフの価値構築への転換を実現します。

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＜p＞増城市の葉鴻副市長は、ブランドを作るには、いわゆる国際的な流れを簡単に追うのではなく、自分の地元の特色が必要だと指摘しました。

すべての民族が独自の審美を持っているため、新しい塘のデニムは世界で初めて作ったものと独創的なものが多いです。私たち自身の審美基準に基づいて作ったデニムの服こそ今日の成果があります。でもこれはまだまだ足りないです。

企業は多く中国の伝統文化からインスピレーションを得て、国際カウボーイブランドとの差異化、個性化競争を実現するべきです。

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＜p＞南アフリカから来たカウボーイマークは、新塘のカウボーイ全産業チェーンのクラスタ優勢が、国際的な最大の弱さにあるのは、製品の注文から棚に上がるまでの時間が長すぎて、あるものは長期にわたり四、五ヶ月間、急速な反応能力が足りないと考えています。

また、＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class ID=101112107107」というファッションをリードしています。

トレンドが目まぐるしく変化するファッション業界で、商品がサプライチェーンで一日多く回ることは、価値の下落を意味します。

ここから見ると、中国のアパレル業界には差があります。

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＜p＞今回のカウボーイデーの重点出展企業とフォーラムの代表として、中国のビジネスウィークの井田制から発展した井田商道を利用して、市場の変化に素早く適応するO 2 O電気商プラットフォームの若い店、広州市柏匯服有限公司の社長の鄧毅江さんは、立ち遅れた産業がなく、立ち遅れた技術と立ち遅れたマーケティング方式しかないと考えています。

電気商化の到来の時代に、製品の品質が保証されている限り、良い服装デザインの創意があり、独特なビジネスモデルを借りて、サプライチェーンの時間を短縮して、新しい塘のデニム産業のモデルチェンジアップは難しくないです。

柏匯の服装はいかなる人に0敷居の創業を譲って、そして無限量の複製のO 2 O電気商のプラットフォームの若い店を出して、カウボーイの産業をリードして単純な実体から個性的なカウボーイまでネットのサービスを注文する大胆な試みです。

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＜p＞「毎年の10倍の売上高が軒並み上昇していることから、電気屋はもう止められないということが分かります。

2012年に同じく2012年度CCTV中国経済年度人物賞を受賞したアリババ取締役会長の馬雲氏と万達グループの王健林氏は、授賞現場で10年後の電気商の小売市場シェアの半分以上に億元の賭博を設置することができますか？

10年後には中国の小売市場で必ず50%以上を占めると信じています。馬雲さんがきっと勝つと信じています。

鄧毅江氏は、電気商の明るい将来を期待しています。以前はデニムの伝統的な製造分野で20年間深く耕していました。年間生産販売ジーンズは200万本近く、ヨーロッパ、アメリカ、カナダなど十数カ国と地域に販売されています。

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＜p＞記者によると、O 2 O電商プラットフォームの若い店は無限繁殖で分裂する井田商道に基づいて創立され、カウボーイ服装の電子商取引ブランドを作っている。

このプラットフォームの明らかな利点は、多くの資金不足と夢を持つ起業家を引き付けることができます。

資金ゼロは若い店で個性的なカウボーイカスタマイズのオンラインショップを開くことができます。

開店後、彼は自分の影響力とネットワークを利用してジーンズのネット注文を実現し、残りの仕事は全部会社がフォローして完成します。

つまり、ネットショップの店主として注文を受ければ、30%の利益が得られます。

鄧毅江氏は「井田商道はチェーン販売の各環節にどれだけの利益が得られるかという透明なメカニズムを構築しており、注文を受ければ利益が得られ、全員のマーケティングが実現できる」と話しています。

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＜p＞鄧毅江氏は、全従業員のマーケティングを実現した後、注文に困らない本社は製品の品質向上に専念できると述べました。

品質はブランドを作る基礎です。

記者によると、若い店のジーンズの品質に対する要求は、ほとんど厳しいものに達しているという。

私たちにとって、多くの国際的なデニム大手との協力を通じて、ジーパンは余った線分があっても許されないもので、不良品として返品されることがあるということを深く認識しました。

ジーンズは包装する前に、専門の金属検査機を通して、裁断された裁縫針がデニムに残っているかどうかを検査します。

子供用のジーンズなら、品質の要求はもっと高いです。」

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＜p＞創意面では、消費者一人ひとりの積極性を発揮するカスタマイズを採用しているので、「若い店が一番多く獲得しているのはさまざまなアイデア」です。

カスタマイズは、消費者の個人的な状況に応じて、カスタマイズサービスを行うためのオーダーメイド服と単品で作られた服です。

消費者の体型、肌の色、職業、気質、趣味、服装などのデザインによって、彼の個人的なファッションと服装の効果に適しています。消費者本人の鮮明な「自己」と「個性」を際立たせて、完全に私的に享受できる個人体験になります。

だから、消費者はデザインやデザインを考えたり、雑誌や映画の中から自分の好きな服のデザイン、特に映画やテレビのスターたちのデザインを見てから、彼らのこれらのデザインを参考にしながら、自分の個性的な考え方を取り入れて、どんな形でもデザインを革新することができます。

このような個性的なジーンズを持っていると、消費者はスターのようなイメージを持っています。

だから、若い店の個性的なカウボーイのカスタマイズサービスを出した後に、カウボーイはカスタマイズしてスターと同じデザインに注文して非常に人気があります。

多くのファッション界の司会者、芸能人、企業の支配人、高級管理職、ホワイトカラー、在校大学生などに人気があります。

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＜p＞ネットエレクトビジネスの重要性を重視していると紹介されています。今回の国際デニムファッションフェスティバルでは、主催者が＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class ID=101112107108”と提携して設立したデニムネットワーク情報サービスステーションと電子ビジネスプラットフォームを発表しました。

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