呉健民：四大措置は服装民間企業のボトルネックを突破する。

現在の民営企業が現在の発展において直面しているボトルネック問題について言及すると、呉健民氏は、実質的に民間企業が発展の過程で遭遇した問題はまさにわが国の経済改革開放の過程で発生した結果と結果であると述べた。中国の民間企業の発展は人材のボトルネック、資本のボトルネックと業界の参入許可のボトルネック及び政治的地位の各方面に存在する問題にほかならない。彼はさらに指摘しました。特に2012年の国際金融危機と2013年の経済発展の波折、霧の中で花を見る大きな背景において、民間企業が直面している最も根本的な問題はやはり資本の有効なルートと融資ルートの単一性の問題と業界の参入と次の経済循環の発展過程における民間企業の地位の問題です。この問題をどのように効果的に解決し、緩和するかについて、呉健民は、我が国の民間企業の発展について、法律法規などの面でシステム的な調整を行う必要があります。国内の改革開放の過程において、多くの法律法規も社会の発展に伴って一歩ずつ調整されています。そのため、我が国の民営企業家は一定のレベルに達したら、自分の法律のリスク、人生のリスクを深く認識することができます。これは彼らが注目している問題です。について融資ルート単一性の問題について、呉健民は深く認識しました。これはすでに中国企業の発展を制約しています。

呉健民はみんぞく企業資本市場の多元化問題を解決する必要があります。政府も早くこの方面の改革を行う考えを持っています。しかし、現在の経済情勢から見ると、わが国の民間企業の多くは外需不振、内需不振などの要素の影響を受けて、生死存亡の選択に直面しています。民间企业と国有企业の待遇について、呉健民氏は、市场経済の视点から见れば、市场経済によって评価されるなら、多くの分野は民间企业に放弃されて入ることができ、経営することができるので、民间企业の生存空间と発展空间はより広くなり、国有企业と民间企业の矛盾をさらに缓和させることができると指摘しています。

呉健民から見れば服装企业とブランド企业自体は、中国は最大の世界市场であり、中国のブランド企业や衣料品企业は、世界各国からのブランドの冲撃に直面している必要があります。赘沢品ブランドや快速消ブランドなどの冲撃を含め、中国の民间企业はどのように强い竞争相手に直面して、自分の生存空间と発展空间を探して、民间企业だけではなく、実现できるように努力するだけでなく、制品の品の品の品质や规制の公平な待遇、関税政策、为替レートの改善などの问题が含まれます。これらの方面の問題の存在は民間企業にいくつかの挑戦を提出しました。外国企業はグローバル化の資源を整合資源として利用しています。中国民企業の大部分局は国内の発展に限られています。生まれ持ってきた為替レートやグローバル資源の一体化など、ブランドの先天性不足の歴史問題があります。しかし、中国の改革開放が今日まで来て、市場経済が徐々に形成されてきたので、中国ブランドは発展過程でも避けられないの国際化が世界各国の衝撃を受けています。革新し、自分を高めていくことが問題の鍵です。

調査によると、「髭」と呼ばれる呉健民は中国人民大学の国民経済計画科を卒業し、10年余りの実務経験を持ち、アパレル業界では独特の風雲児と言える。1999年に舒朗公司を設立した後、舒朗、美之藤、GOGIRL、酔っ払いクール、名作、珂レイトム、GOGIRL KIDSなどのファッションブランドを続々と打ち出しました。これまで質の高い品質とサービスで国際化の研究開発チーム、積極的な企業文化理念を発表しました。舒朗傘下のブランドはそれぞれ独特な内包を与えられています。深圳、広州の婦人服が国内市場の半分を占める大きな背景において、舒朗は品質を堅持し、ブランドを作るという確固たる足どりで中国婦人服大手企業から一歩踏み出しました。