縫製設備の棚卸しの新しい方向性

去年の対成都大進裁縫設備有限会社の童国彬社長によると、「豊作」の季節であり、成都ファッションウィークのメイン会場の展示ホールで複数の四川現地アパレル企業と販売意向を締結し、しかも大半が会社が代理している中高級製品である。衣類、靴帽子、バッグ、ソファ、おもちゃなどのミシン設備や部品の販売を専門とする会社としては、年末にまた少なからぬ販売実績があることを意味するだけでなく、四川省の現地ではローエンドミシンが売れており、ハイエンドミシンが冷遇されてきた局面を打破することが重要だ。

　　スマート化されたミシン装置が人気

童国彬氏は、事実上、現在も四川周辺地域のアパレル産業の生産性を高めるには大きな空間があると指摘した。彼は記者に多くの例を挙げた：例えば、ダウンジャケットのダウン充填作業は、現在普及している百連全自動ダウン充填機618 B機種を使用すると、1台の機械に2つのダウン充填口があり、2人の労働者だけが操作する必要があり、ダウン充填速度は人工より2 ~ 3倍速く、無接触式秤量を採用し、最高精度は0.01 gに達することができ、4 ~ 6本のパイプラインに合わせて正常に回転することができ、中央集塵システムは羽毛の損失を最大限に低減した、例えば、フォルクスワーゲンデュークEXT 5200上下差動フィードバッグ縫合機、最高縫合速度8500回転、基本的に各種生地の継ぎ目に適用する、例えばフォルクスワーゲンデューク580コンピュータラウンドヘッドロックミシンシリーズは、典型的には男性用スーツ、女性用コートなどのハイエンド製品のロックミシン加工需要に適している、また、フォルクスワーゲン・デューク560 D全自動直駆動型版機、トロール装置付き、歯なし布送り、特に広い機首空間は、大物の裁縫作業に有利で、伝統的な機械より3 ~ 4倍の作業効率を高めている……

熟練労働者の募集が難しく、熟練労働者を育成するには周期が必要であるという事実を前に、四川省とその周辺地域の一部のアパレル企業は、人手の代わりに新しい先進的な設備を大量に購入し始めた。上述の一連のデータには、縫製機械業界の新たな発展のきっかけが含まれている。童国彬氏によると、例えば四川雪国天驕は資金を投入して百連全自動充填機を導入し、その生産拠点は労働者と工場を増加させていないが、生産量は前年同期比で増加した。

また、説得力のある理由としては、一方で四川省とその周辺地域が服装を引き継いでいること産業移転成都、彭州、徳陽などには新興の産業園がいくつか操業しており、これらの新産業園の操業は自然と新設備への需要を牽引している一方、四川は政治的地政学的優位性が強く、西南地区への放射線作用が明らかで、これも成都大進縫製設備有限会社のために新たな市場空間を開いた。

童国彬は西南地域の市場開拓のためにも多くの「宿題」をした。2003年に設立された成都大進縫製設備有限公司は、西南地区で唯一、各ブランドの地域制限のないメーカーや代理店として販売することができ、積極的に突破点を求めている。2006年には沿海に合弁で聖家ミシンの生産拠点を設立したこともある。成都ファッションウィークが始まる数ヶ月前、会社の従業員は現地の新旧の顧客の間を駆け回っていたが、皆がこのように闘志を燃やしていた目的はただ一つだった。成都大進が導入したミドル・ハイエンド製品をより多くのアパレル企業に認めてもらうことだった。{page_break}

お客様に最適なデバイスポートフォリオを提供

実際、より多くのアパレル企業に先進的な縫製設備を理解してもらうために、成都大進は先駆者の役割を果たしてきた。アパレル企業の発展段階によって、縫製設備に対して異なる市場ニーズが存在している。突破を求めるには、縫製設備企業はこれらの異なる段階の各チャンスをつかむ必要がある。

童国彬氏は、「省エネ・省労働」を望むブランド企業の新型縫製設備への関心が高まっていることを例に挙げて説明した。彼は言った：「ブランド企業を例に挙げると、多くのミシン設備企業は基本的にモデルチェンジを終え、市場空間がなくなったと考えている。しかし、実際には、これらの企業は設備の更新による効率性にもっと体得しており、より省エネで手間のかからない機械化操作に大きな興味を持っている。例えば、ドイツのフォルクスワーゲン・デュークが開発した全自動ミシンは、赤外線センサー、布が自動裁断線を出たら、糸頭を空気圧で吸い込み、熟練者を必要とせずに操作できる。似たようなミシンの中で「バカラ」はブランド企業に人気があり、これが市場のチャンスです」

中小アパレル企業も縫製機械設備の突破のもう一つのポイントだ。「この2年間、もっと前向きな意識を持った中小アパレル工場が設備を交換している」。童国彬氏は、ここ数年は現地のアパレル企業のニーズに合わせて企業に新しい縫製設備を推薦してきたと告白した。

業界関係者が言うように、縫製機械の競争構造はすでに製品革新の競争段階から抜け出し、システム意識の産業チェーン統合革新段階に移行している。この点は、数年前から成都大進に予見されていた。アパレル設備メーカーや代理店からサービスプロバイダ、工場全体の生産システムへの投資顧問に転身し、成都大進は西南地区で第一歩を踏み出した。

現在、成都大進は一部の生産メーカーに対して全面的な工場整備計画を行うことができ、図面設計、データ計算、プロセス配置から設置調整及びアフターフォローなどの仕事に至るまで、アパレル産業チェーンにおける設計、裁断、縫製、整熱、工場内快速物流などの5つのシステムを統合することができる。

童国彬氏は記者団に対し、「一流の設備とは、ある機種において、ある種類の専用機に独自の技術含有量があることを意味する。しかし、それは単一であり、私たちが顧客に輸出したのは最適な設備の組み合わせであり、それによって効果を達成することができるさいてきか、お客様の利益を高めることができます。お客様の立場に立って考え、お客様のニーズに応じて性価格比の高い設備製品を提供します。これは、会社が提供する設備が品質だけでなく、価格も低いことを意味します。中捷、聖家、中森、重機、日星、森本、関西、勝家、兄弟、飛馬、伊士曼、申江整熱、フォルクスワーゲンデューク、百連全自動充填機、アパレルCADシステム、インテリジェント化アパレルハンガーシステムを含む代理ブランドが最も多いことに由来する一方で、私自身がアパレルを作ってきたので、これらの国際先進的な縫製設備企業の成長ペースに追いついてこそ、市場の多様化する需要を絶えず満たし、革新の中で新たな利益成長点を見つけることができる」と述べた。