伝統衣装小売企業のO 2 Oの四つの突破点を解析します。

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20403/14/2014085809_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞2012年にネットショッピングの取引額が初めて1兆元を突破しました。2013年に中国の電子商取引市場の取引規模は9.9兆元で、その中でネットショッピングの取引規模の市場シェアは18.6%に達しました。eコマースの伝統的な企業に対する衝撃の強さはもちろんのこと、多くの＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞小売業者はインターネットの洗礼の下で重心をオンラインに移していますが、実際にはアパレル小売という重い体験の業界線上、ライン下の部分も重要です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アパレル業界の重体験、人、荷物、場共同構築offine＜/strong＞＜p＞
＜p＞服装は非常に重要な体験業界であり、伝統的な服装小売企業の核心はラインショップであり、服の品質は直接消費者の購買決定に影響を与え、店員サービスと店内SKUは直接消費体験に影響を与えます。そのため、伝統的な服装小売企業にとって、人、商品、場の管理は大きな突破点です。＜/p＞
＜p＞人すなわち販売者と消費者を指導し、伝統的なアパレル企業は、購入者の積極性を最大限に引き出し、利益を分かち合うメカニズムを解決し、サービスを提供しながら消費者に良い買い物体験を提供させ、消費者は「強制的」な消費感を生まない。実際には、消費者はセルフサービスモードで、購買率はかえって向上する。＜/p＞
＜p＞商品とは衣服の品質で、上に述べたように、服の品質は直接購買の決定に影響します。例えば、ユニクロを例にとって、SKUを全部外に置く企業は在庫を残しているアパレル小売企業より業績がいいです。消費者にとって、すべての商品を見ることができますので、ラッシュ時に忙しい案内員に聞く必要がないセルフ購入方式がいいです。企業にとっても、在庫の圧力を減らすことができます。＜/p＞
＜p＞アパレル小売企業が人、商品、場の管理を把握し、Offineという足を準備しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞インターネットツールは、伝統企業に＜a href=「//www.sjfzxm.com/」＞オンライン＜a＞のフェリーチケットを提供します＜strong＞＜p＞
＜p＞ウェブサイト、APP、WeChatなどのインターネットツールの誕生は、企業と消費者の間の距離を縮め、これらのツールは両者の間に長期的な連絡とシームレスなコミュニケーションを形成することができる。また、これらのツールはアパレル企業のオフライン店舗へのトラフィック導入にも大きな貢献をしています。＜/p＞
＜p＞上記のツールを通じて消費者の過去の消費記録を統計して、今後の販売過程において、個性的なツイートを行い、いいところに投資して、消費者は重視された感じがあり、自然に買いたいです。綾致ファッションは消費者のために商品情報を送る以外に、消費者に自分の個性的な需要（例えば予約して着てみて、配達してください）を提出させます。＜/p＞
＜p＞インターネットツールは、伝統的な企業のオフラインに流れ、企業と消費者とのつながりをより緊密にし、企業にとってこれらの既存の道具をどう活用するかが大きなブレークポイントです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞生活体験融合線の下＜／strong＞＜p＞
＜p＞世の中で言われているように、O 2 Oが一番難しいのは2です。どうやって線の下を通すかは大きなプロジェクトでした。これまで、王府井百貨店の副総経理と交流する時に、2を完成するには多くのハードウェア、ソフトウェア、人員、資金などの各方面からの支持が必要だと言いました。服の企業にとって、色が欠けていて、色がそろっていて、サイズがそろっているのは販売量に影響する大きな要素です。これらの情報を適時にオンラインに同期させて、オンラインで情報を得てから各店舗の貨物を異動させることができます。＜/p＞
＜p＞ハードを使ってラインの下を融合させる以外に、伝統的なアパレル企業はラインオフのメリットを利用して、商品を売って生活体験に転化することができます。これも大きな突破です。米邦を例にとると、2010年の邦販網の公式オンライン開始からO 2 Oルートの探索が開始され、その後、米邦は「生活体験店＋米邦APP」のO 2 Oモデルを発売し、全国に6店舗のWifiとコーヒーを提供する体験店を発売し、ユーザーは店内でコーヒーを楽しみながら、米邦APPを通じて商品を購入し、宅配便を選ぶことができる。このような生活体験を売る方式はよく線の下に融合します。{pageubreak}＜p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/”ブランド＜a＞ファンを惹きつける力＜strong＞＜p＞
＜p＞O 2 Oモードは、伝統的な企業のブランド展開、普及を助けることができ、企業はO 2 Oツール（ウェブサイト、APP、WeChatなど）を利用してユーザーを引き付けることができ、上記の「プライベートオーダーメイド」式の運営・メンテナンスによってユーザーをブランドのファンに転化させることができます。伝統的なアパレル小売企業はこれを実現すれば、ブランドがユーザーに粘りがあることを示しています。＜/p＞
＜p＞ガリアを例にして、アリ傘下のミニチュアと協力してO 2 Oの道を展開し、百近くの店舗に活動材料を配置することによって、二次元コードをスキャンしてガリアのミニチュアファンとなり、5日間でファン数は20万人増加した。後期に、これらのファンと対話して粘りを高め、ユーザーに正確なメッセージを送って購買率を高める。＜/p＞
＜p＞＜strong＞まとめ＜strong＞＜p＞
＜p＞伝統的なアパレル小売企業がインターネットの衝撃に直面した時、まず思い付いたのは既存のエレクトビジネスプラットフォームに加入して、運営の中でこれらのプラットフォームが持ってきた実際の利益は思ったほど高くなくて、ブランドにマイナス影響を与える可能性があるので、多くの企業が自分でオンライン業務をする時に、特にラインの下とオンラインの同等の重要性に注意しなければならない。O 2 Oへの道の過程で、伝統的な企業はどのように自分の既存の優勢を利用して点を追って突破し、直接にその未来の発展に影響を与えますか？＜/p＞