下着は“植物の柔らかい黄金”を発見します。

ここ数年、国内の下着服装市場ののろしが立ち並び、市場はほぼ飽和状態に近い。国内の下着市場では、毎年戦争が始まる前に爆発が起きて、市場はますます難しくなりました。製品戦、価格戦、概念戦、販売促進戦が順番に行われます。全体の下着業界の製品は同質化が深刻で、品質がまちまちで、各ブランドの概念が恍惚しています。

このような深刻な背景の下で、急速に成長する市場の状況と強い競争相手に直面して、強力な効果の方法がなくて、ひたすら広告をつづり合わせて、しまいにはお金をぶつかっていって、石のように海に沈んで、市場のいささかのさざ波に奮起できないかもしれません。新しいブランドは迅速に勝ちたいです。ブランドのマーケティングの観点から言えば、いい戦略がないので、市場資本を充実させて、ブランドの優位性を発揮できません。明らかに成功しにくいです。

上海のある下着会社はちょうどこの時にイギリスから下着ブランドのGPを導入しました。服飾GPはGentlemanPenguinの略称です。最初はGPブランドは国内では無名で、ブランドの認知度が全くなく、そのブランド建設は完全にゼロから始まったと言えます。

深刻な市場情勢に直面して、GP服飾は“突進”の下着市場を望んで、その中で一席の場所を得て、特別な方法がなくてはいけません。

セールスポイント：「植物ソフトゴールド」を発見

下着市場といえば、特にホット下着市場では、ホットカード繊維、ホットカード、炭カード、魔法カード、熱素などが代表的に下着の「保熱率」を高めると言われています。モジュアル、カラー綿などが代表的に健康元を高く評価しています。これと同时に、美しい、细い糸鳥、パパラットなどは“体を作ります”の机能の保熱の下着を打ち出して、腰の豊胸を収めることができると公言して、腹を収めて尻の効果を持ちますなど、多種多様ですと言えて、品种は非常に多くて、これらの制品の1つの配合点を见ても、すべて前例がなく自分のブランドがハイテクの研究の効果を采用したのです。

このような市場背景の下で、GP下着はどのように自身の焦点製品のセールスポイントを発掘して、混乱した製品競争の中から突破しますか？

一週間以上の市場調査を経て、GP下着に備わっているモジュアル機能は消費者が一番好きな製品のセールスポイントです。「アイデアの過程で、私たちはカシミヤを思い出しました。」カシミヤは我が国の国学として、その奇異な繊維構造のため、多くの消費者を魅了しました。またカシミヤは毎年1.4～1.5万トンの生産量しかないので、「ソフトゴールド」と呼ばれています。「ソフトゴールド」というのはいい概念です。会社の関係者は「このようなモデルを初めから包装して、専門用語を与えてもいいですか？」と一連の閉鎖交渉のアイデアを通して、「植物ソフトゴールド」というものが生まれました。「基本的には、GP下着を「下着の外着・下着のファッション化」と位置づけているファッション下着商品です。

では、差別化された商品のセールスポイントである「植物ソフトゴールド――****モーダル」を形成した後、GPブランドをどのような伝播体例で宣伝しますか？

ブランド作り：力推“英倫皇室の奥秘”

GP服饰は违うブランドのマーケティング戦略を取り入れられますか？例えば、フォローアップ戦略、差异戦略、多元化戦略など。どのマーケティング戦略がGP服饰にもっと适していますか？

業界のブランドの中で、関連している例がありますか？

山樹の下着の話は、急に営業マンの思考の世界に入った。

山の木の下着の話

日本の山木ブランドの下着が売れ残っているので、植田さんに頼んでアイデアを出してもらいました。植田さんは読売新聞のニューヨーク駅で撮影記者を見つけ、アメリカのヒラリー夫人を追跡した。ドレスを着てソファに座り、足を広げたその瞬間、スカートの里春景を撮られた。

3ヶ月後、クリントン氏は日本を訪れました。東京に到着したその日、日本の各新聞は全面広告でヒラリー？

大々的な関連記事が次から次へと連なっている。下着いためられててんてこ舞いだ。山の木の下着の売れ行きが急に広がり，財源が滔々としている.

そこで、GP服饰は山树牌の下着の伝播形式を参考にして、その“英伦皇室の神秘”のブランドの内包をみごとに形作りました。