伝統的な小売ネットストアは装飾業界になって、目を「全チャネル小売」に移します。

＜p＞「全チャネルの核心はユーザーがどこにいて、企業がどこに行くかです。

全ルートはすべてのルートに関連しています。携帯端末、テレビ、ウェブサイト、実体店などが含まれています。

O 2 O業界のアナリスト、黄淵普氏は記者団に語った。

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＜p＞近日開催された「2014聯商網大会及び第11回中国小売業発展サミットフォーラム」では、ルート全体の建設がさらに話題になっています。

伝統的な小売企業として、顧客の新しい消費ニーズをどう把握するかは、全チャネルの小売を配置することが重要である。

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＜p＞黄渊普は記者に対して、ルート全体はオフラインの伝統的なビジネスにとって良い概念であり、肝心な点はオフライン企業がその「オフラインの唯一」、「オフラインの一番重要」という考え方を変えることであると述べました。

オフラインの上で誰がより重要かはともかく、すべてはユーザーの行動次第です。

利用者の時間はどこにかかりますか？重心をどこに投げるべきですか？

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＜p＞ある業界関係者は、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞フルチャネルモード＜a＞の利点は、インターネットの選択範囲が広く、検索しやすく、価格が安く、買い物が便利であることです。

実体店のメリットは対面の個人サービスを提供し、お客様は商品を全方位的に感知し、買い物を活動と体験にすることです。

伝統小売業は自分の価値を高めることを重視し、小売の本質、つまり商品とサービスに改めて関心を持つべきです。

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＜p＞「実体小売店は引き続き存在しますが、根本的に変わったのは消費者の買い物体験です。

このような状況に対応するために、小売業者は同時ショッピング体験を提供しなければならない。

この体験はシームレスで一貫していますが、販売ルートとは関係がありません。」

JDA小売業の高級副社長Wayne Usieはメディアのインタビューに対し、小売業者は将来的には同期化のサプライチェーンを実現し、顧客の消費の期待と需要をサポートしなければならないと述べました。

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＜p＞現在、伝統小売業にはすでにいくつかの先駆者がいます。

王府井、銀泰商業などの大手企業はいずれも複数のルート戦略計画をスタートさせた。

電商大手はオフラインの小売店のルート資源にも重視を示しています。京東商城の契約ラインの下にある万軒のコンビニ、アリババの戦略は銀泰商業に進出します。

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＜p＞しかし、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞電子商取引＜a＞がこんなに繁盛している今日でも、5%の商品小売取引はネット上で行われていますが、残りの95%は電子商取引の市場ではどのように変化しますか？未来、電気商と実体店は誰が牛耳っていますか？

＜p＞「短期＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」電気商＜a＞と実体店の融合度はまだ浅い。

現在の企業はオンラインを中心として、オンラインの企業がオフラインに浸透し、オフラインの企業がオンラインに浸透した時、オンラインのその力がより強く、より積極的になっていることが分かります。

黄渊普によると、オンラインの企业はより理想的で、みんなは全国市场を占领したいので、オンラインの企业はますます强くなって、寡头効果もますます明らかになります。その中で京东、アリババはO 2 Oの中で一番いい企业になります。

多くのオフライン企業の革新は「時まで」で、当分の間、これらの企業は10年、20年後に何が起こるか考えられません。

これはオフライン企業が主体であることを決定しましたが、スター企業はオンラインになります。

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＜p＞電気商の出現は小売業を現実からバーチャルにし、小売業の存在形態と商業ロジックはインターネットによって革命的な変化が発生した。

今は全チャネルの発展に伴って、小売業はインターネットにもう一度変えられて、バーチャルは現実に戻りつつありますが、今回は転覆と代替ではなく、深度の融合です。

ある電子商取引の人が言いました。

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＜p＞業界関係者は、将来、オンライン企業とオフラインの実体店との境界がますます曖昧になると考えています。

全ルートは将来の伝統小売企業の転換の理想的な方向と見なされていますが、これまでオンラインで資源が非常に厳しい会社はほとんどありません。

全ルートの大規模な普及にはまだ長い道のりがあります。伝統小売の未来は依然として変数に満ちています。

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