特歩副総裁の劉慶先氏は「2013年中国の傑出した品質人」を獲得しました。

＜p＞彼は優秀な企業文化のプロで、2013（2013専門店）年6月に国家文化部から文化芸術人材センターの高級人材倉庫に入力されました。彼は品質文化を企業管理実践に深く宣伝しました。優秀な人材資源専門家です。彼は品質管理人材チームの建設に注意を払い、品質管理人材を大量に育成し、全国有名スポーツブランド企業の品質管理体系を主導しました。

＜p＞先日、中華全国総工会、中国品質協会が共同主催した「2013年中国傑出品質人」授賞式で、特歩グループ高級副総裁兼製造事業部総経理の劉慶先氏は他の9人の異業種からの優秀者と共に「中国傑出品質人」（全国品質賞個人賞）の賞を授与されました。

主催者は授賞の言葉の中で劉慶先に対して上記の評価を行います。

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＜p＞中国製造業の環境問題は近年、世論の注目の的となってきました。どうやって企業の高効率な収益を確保するかとともに、「企業公民」としての役割を果たし、良好な社会利益を創造し、反哺社会は劉慶先を代表とする特歩グループ管理層にとって非常に重要な問題となりました。

中国の有名な民族ブランドとして、特歩は常に品質を生命と見なし、「精神を凝集し、内部の仕事を強く訓練する」を堅持し、品質管理を向上させ、低迷するマクロ環境情勢を防ぎ、潜伏し、準備を整えて髪を待つ。

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＜p＞特歩会社の管理者の代表として、数年来、劉慶先は特歩製品の品質管理を高度に重視し、特歩チームを率いて湖南、安徽、広州、北京（京専門店）、上海など全国的に地域工場の検査指導を行い、独特な品質管理方法を創立して、特歩製品の品質を一つまた一つ乗り越えて、＜a＜href＝“http/wszap/jwszs/jwszs/com”の品質管理を実現しました。

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＜p＞彼は「品質は生命のもの」という企業品質文化を堅持し、品質で革新を求め、品質で生存を求め、品質で発展を求める精神を形成し、独特な特色を持つ企業文化を形成しました。特歩品質体系の管理と着地を強力に推進し、強力な品質管理組織体系を構築し、完備した品質管理制度とパフォーマンス体系を確立しました。緑色、環境保護、安全、省エネ、排出削減の製造環境を作るために、ISO 14000特進システムを推進しています。

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＜p＞＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞劉慶先＜a＞自ら特歩“卓越したパフォーマンス管理モード”の実行リーダーを務め、特歩会社を主導して卓越したパフォーマンス管理モードを導入し、ISO品質管理体系を頼りに、＜a.href=“http/www.com/wsfffwszzzzzz.com/fffffffftttttttttttttttttttttttttttffffffffzzzzzzzzzzzzzcom/ffffffffffffffffffffセットで確実に実行できる品質管理制度。

彼の強力な推進の下で、専門的な品質管理人材が300人を超え、品質管理センターを設立しました。各職能部門と工場に品質管理部、品質管理課、クラス、品質管理員の五級品質管理職能体系を設置し、品質管理センターに品質管理審査制度を実施し、卓越した業績管理モードで品質部門人員の激励作用を高め、欠陥ゼロ管理を追求しています。

同時に、全公司はIEリーン生産管理ツールを推進し、改善制度を提案し、全員が品質管理に参与することを奨励します。

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＜p＞数年来、劉慶先の指導のもと、特歩会社は積極的に三廃対策を組織して基準に達し、省エネ・排出削減の面で建設資金を5000万元以上投入し、クリーン生産を実現し、地方政府の環境保護部門の一致承認を受けた。

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＜p＞水から得たものが名実です。

今回の劉慶先の評価は、特に歩グループが相次いで「泉州市人民政府品質賞」、「福建省人民政府品質賞」を受賞した後のもう一つの大品質管理方面の重要な栄誉であり、特に歩グループが全国政府品質賞を申告するために重要な一歩を踏み出しました。

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