李寧はナイキ買収のうわさに落ち着いた。

＜p＞オリンピックが家の前に来ましたが、中国本土のブランド李寧は海外の大きなブランドに狙われました。オリンピックの後の時代に続けられますか？

＜p＞記者の宋媛さんは北京から「ナイキは中国の李寧のようなアジアブランドを買収する計画がありますか？」

＜p＞「確かに、中国のライバルや日本のライバルを買収して、アジア事業を開拓し、アジア市場の存在をさらに強化することが可能です。」

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＜p＞世界最大の運動＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞と運動＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾メーカーの記者。

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＜p＞4回連続で中国のフィットネス指定の表彰服となった李寧さんは、オリンピックが家の前に来た時、民族ブランドの輝きを続けられますか？

＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞ナイキ＜a＞新たな攻勢＜strong＞＜p＞を発動する

＜p＞「どうすればいいのか、まだどうすればいいのか、そのために慌てないでください。」

この報道を受けて、李寧公司の北京本部の関係者の敖さんは記者に対して、「すでにこのニュースを見ました。今は何の反応もありません。結局ナイキは明確な意向を持っていません。」

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＜p＞投稿終了後、ナイキ本社はまだこの件について返事をしていません。

しかし登森氏は「現在の私たちの仕事の中心は中国でナイキブランドの影響力を先に確立し、拡大することです。

さらに中国で他のブランドを固めます。例えば、CoverseやUmboroは後をつけます。」

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＜p＞中国ブランドのマーケティング専門家の範仲涛はこのように言います。ナイキが持ってきたのは挑戦でもチャンスです。中国ブランドは自分のブランド戦略をしっかりと行って、決してスポーツを簡単に商業に転換するだけではなく、「最も重要なのは、外国ブランドの買い付けの動向を問わず、自分のことを知っておくべきです」と。

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＜p＞「ナイキは将来、私たちに似合うかもしれないすべてのことに注意します。」

登森氏によると、中国の製造コストは上昇しているが、ナイキは中国の製造拠点に移転することはなく、逆に大都市に続いてナイキは中国の二、三線都市に拡大し続けるという。

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＜p＞この噂に対して、「地元ブランドの李寧は喜んで、少なくとも中国市場の本土ブランドが国際ブランドの競争者になったことを表明するべきだ」と述べた。愛必富国際ブランド管理グループの黄琦総裁は記者に対し、「もちろん、李寧のブランドの評判と忠誠度は向上しなければならないので、ナイキは今の態度は李寧建設の現地指導者ブランドの突撃号になるべきだ」と語った。

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＜p＞＜strong＞二大ブランドの挟み打ちに遭遇＜/strong＞＜p＞

＜p＞5年前、零点調査と零点指標データ網が協力した『2003年有名運動靴ブランド価値研究報告』によると、李寧のブランド忠誠度は53.4%で、アディダスは39.8%で、ナイキは39.1%である。

中国の運動＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞市場の実際のシェアも基本的に李寧、ナイキとアディダスの三分天下です。

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＜p＞「でも今日は、李寧が気まずい立場にあります。」

国際ブランド連盟中国区首席ブランド責任者の梁中国氏は記者団に語った。

ハーバード・ビジネス・スクールの関連調査データによると、近年の中国市場の3大ブランドナイキ、アディダス、李寧市場のシェアはそれぞれ21%、20%、17%前後だった。

各ブランドは第一線から第三線の都市まで互いに浸透して奪い合います。

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＜p＞李寧最高経営責任者の張志勇氏が発表したデータによると、アディダスの営業収入は2007年に102億ユーロを超えており、李寧会社は急速な発展を遂げているにもかかわらず、昨年の売上高は43億元にとどまっている。

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＜p＞范仲涛は、李寧がスポーツブランドの国内リーダーとして、次の戦略は中国市場に重要な役割を果たすと考えています。

「影響しているのはこの企業だけではなく、国内の業界全体でも消費心理や行動があります。

厳しい業界の試練です」

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＜p＞＜strong＞「後五輪時代」実章＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランドはナイキマーケティングの重要な一環で、2007年ナイキブランドの収入は営業総収入の86%を占めています。

登森氏によると、ナイキ氏は北京五輪の機会を借りてブランドの影響力をさらに拡大し、選手との連絡を強化するという。

彼は「もっと大きなチャンスは後のオリンピック時代から来る」と強調しました。

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＜p＞「ナイキは産業チェーンからレイアウトを考え、李寧を買収することは戦略的意義があり、市勢を先取りする」

範仲濤氏は「ナイキが見込んでいるのは、五輪後の潜在市場であり、将来のために投資したい会社だ」と述べた。

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＜p＞李寧ブランドは買収されるとサブブランドになり、ナイキに有利なマルチ＜a href＝「http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞ブランド＜a＞戦略を構築する。

黄琦は記者に教えて、ロレアルグループのように、しっかりした三角ブランドの発展体系、多元化の製品体系と製品の組合せを形成して、ブランド力を強めて、製品力とルート力を高めて、全体の産業チェーンの配置を掌握することができます。

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＜p＞もちろん、李寧ブランドも買収によって消失する可能性があります。

梁中国によると、将来のブランド統合モデルは母子ブランド、二重ブランド、過渡ブランドなど多くの可能性があるが、いずれの可能性もナイキにとっては、強い影響力でブランド統合を達成することは難しくないという。

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