我が国の小売業はアップグレードとモデルチェンジが急がれる

現在小売業市場の飽和、コスト上昇、電子商取引の衝撃の「トリプル挟撃」に直面し、アップグレードとモデルチェンジが急がれる。昨日市商務委員会が開催した第17回国際商業フォーラムで、商務部上海特派員の張国慶氏は、小売業は「市場化」を方向とし、「情報化」を手段とし、「システム化」を基礎とし、「標準化」を重点として改革と発展を推進しなければならないと考えた。

張国慶節氏によると、2013年、我が国の商業（卸売小売業、宿泊飲食業を含む）の増加値は67166億元に達し、GDP総量の11.8%を占め、第3産業の25.6%を占め、第3産業の成長への貢献率は約29%だった。ここで、卸売り小売業は55672億元の増加を実現し、第3次産業の各業界のトップに成長した。

　　ネットワークポイント飽和成長が鈍化する

近年、一部の地域では商業拠点が飽和状態になり、大小店舗の総量が大きすぎ、高度に密集しているため、全業界の利益率が低下し、平均レベルは1%程度にとどまっている。特に伝統的な百貨業は挑戦に直面し、成長率は年々下落し、全体の発展は苦境に陥っている。例えば上海では、今世紀初頭、全市に6432のチェーン商業拠点があり、2008年には2倍の12608個に達し、年平均15%増加した。2008年以降、成長率は減速し始め、現在は年間2～3%程度の増加にとどまっている。2012年、上海百貨業の上昇動力は明らかに不足し、年間販売規模は1.1%減少した。2013年の上海の百貨店54社の合計小売額は309億9300万元で、前年同期比わずか0.2%増加した。

　　コスト上昇による利益低下

伝統的な小売業の経営コストが上昇し、利益は徐々に減少している。統計によると、この5年間、広州の店舗の賃貸料は平均2倍前後上昇し、一線都市の「金」店舗の2012年以来の賃貸料の上昇幅は30%に達した。

上海チェーン業界協会のデータによると、2012年に多くのコンビニがリース契約の期限が切れた後、賃貸料は毎年15万元から40万元から45万元に急増し、一部のコンビニは閉鎖を余儀なくされた。不完全な統計によると、2012年の中国コンビニ業界の平均賃貸料が総経営コストに占める割合は57%に達し、ほとんどの単店は利益を得るのが難しくなった。ウォルマートや卜蜂蓮のような大きな店は、すべて「閉鎖と回転」の問題に直面しており、他の商業企業の状況は想像できる。実店舗の小売企業の販売伸び率が減速する一方、人件費や賃貸料などの経営コストは急速に上昇しており、その収益力は大きく弱まり、利益率の伸び率は減速している。中華全国商業情報センターの上場企業年報の整理によると、2012年の小売トップ100企業のうち29社の上場企業の純利益率の中央値は8.8%で、2011年同期より11.6ポイント大幅に低下した。合計純利益は118.0億元で、2011年より8.0%減少した。上場小売企業29社のうち、11社の純利益が落ち込んだ。

　　商業プロジェクトの生産能力過剰

2012年以降、大都市のショッピングセンターの空室率は全体的に上昇した。ライ坊不動産仲介会社の調査によると、一線都市のショッピングセンターの空室率は昨年の7.9%から今年の8.4%に増加した。2線都市の空室率は昨年の10.2%から今年の10.5%に上昇した。広州の空室率は昨年の4%から今年の10.2%に急増した。一方、二線都市の瀋陽と成都の空室率はそれぞれ17%と16.2%に達した。

一方、商業地では「生産能力過剰」が出始めている。21世紀の不動産など複数のデータ機関の調査によると、2012年に上海で22の商業総合体プロジェクトが入市した。北京には17の大型小売商業不動産プロジェクトが進出している。深センの大型集中型商業プロジェクトの面積は今後5年間で87%増加し、供給量は同市の過去30年間のストック商業面積の総和に相当する。成都が同時に建設中の商業総合体プロジェクトは100以上に達した。