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生活体験ショップモードでは、服の実体店の勝負器になりにくいです。

2014/7/4 21:44:00 38

＜p＞中投顧問の朱慶_氏によると、中国＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のアパレル業界は低迷しており、電商の台頭はアパレルの実体店に強烈な衝撃を与えており、体験業務を増やして服の実体店の敗退を転じる可能性があるという。北京西単大悦城にオープンしたPLAY LOUNGEの店舗を例にとって、これは大体量の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のデザイナー＜a＞が集まって、多くの海外のオリジナルデザイナーと協力しています。店内には様々な空間が展示されています。服以外に、一番魅力的なのは店内の中央エリアのコーヒーエリアです。一方はファッションで、服＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞帽子サービスを提供しています。一方は喫茶店で、飲食サービスを提供しています。もとは2つの少しも関係がない企業に見えて、市場に適応するため、革新的なサービスの需要、1歩進んでいっしょにいました。＜/p＞
＜p＞メテウス？バンウェイも国内生活体験店のリーダーであり、全部で6店舗がオープンしました。このようなモードでは、店舗は静的なライン体験に限らず、簡単なショッピング場所ではなく、買い物をすると同時に快適なインターネットと休憩ができます。特に配偶者と一緒に買い物をする男性たちに快適な環境を提供して休憩します。彼らは退屈な時にコーヒーを飲みながらインターネットを利用して、米国アプリの商品紹介を見たり、直接携帯で注文したりして、家に宅配便で行くと、米邦APPのダウンロード量を増やして、ユーザーの携帯ネット購入の使用量と注文量のためにユーザーの基礎を作ります。＜/p＞
＜p＞注目すべきは、海外ではすでに生活体験店のモデルが出現していますが、一般的にはLV、アルマーニなどの高級ブランドがあります。これらのブランドの店舗は消費者にコーヒーや音楽などのレジャーサービスを提供します。これは主に消費者のショッピング体験を高め、企業のサービスレベルとブランドイメージを強調するためです。大衆ブランドは生活体験店の形式を採用するのが少ないです。＜/p＞
＜p＞大衆ブランドが生活体験店を開くことは確かに革新的ですが、消費者の注目を集めるだけでなく、服装ブランドの業績がどれぐらい向上しているかをさらに観察してみます。衣料品小売店と生活体験のボーダーマッチは長くは続かないし、少数の大型アパレルブランドのゲームしかないです。大衆服ブランドにとって、このモデルのメリットは主に消費者の体験を高め、客の流れを引きつけます。弊害はコストが高く、服屋の大きな空間を占有します。米邦の前副総程偉雄氏は、米邦の昔の生活体験モデルについても、数年前に、米邦は端末店でコーヒーショップを始め、読書エリアを試していたと述べた。しかし、この方法は、米国に利益をもたらすことができず、コストが高く、高い効率がアパレル企業の利益確保の鍵となります。だから、最終的に米国はいくつかの端末店でこのパターンを切りました。今はごく一部の店舗だけがコーヒーエリアを持っています。＜/p＞
＜p＞中投顧問研究総監の郭凡礼氏は、全体として、アパレル小売店と生活体験のクロスボーダー融合モデルは未来の発展見通しが暗いと指摘した。一方で、コーヒー、音楽などのレジャーサービスは消費者の注意力を分散させて、ブティックの主業はあるいは影響を受けます；一方で、これは大衆ブランドの消費者の大衆の消費習慣に合わないで、贅沢なブランドについてだけあって、消費者は座ってゆっくりと製品の情報を理解したいです。＜/p＞