丁鵬鵬さんは2010年3-2012年度中国靴業ブランド盛会の記者会見に出席しました。

丁総は30年余りの沈積を経て、晋江は比較的完備した靴製造産業チェーンを形成したと指摘しています。

しかし、中国の経済量の変化に伴い、質的な転換のきっかけになりました。私達の靴製造業も改革の転換を深める重要な段階に入りました。

の発展方式は企業と靴服産業全体の健康的な発展に役立たず、みんなは自分自身の発展戦略を調整し始めました。或いはブランド体系の改良を通じて、ブランド優勢と競争力を増加しました。あるいは生産と専門分野の優勢に立脚して、産業チェーンの協力と細分市場の道を掘ります。

私達の喜びオオカミブランドのように、国内トップの総合的な大型ファッションレジャーブランド企業として、1993年の創立以来、一貫して「立鴻鵬の志、卓越したブランドを創造する」という経営理念を受け継ぎ、国際先進的な戦略的思考で会社を現代化に促進し、靴服の一体的な発展を実現してきました。

20年来、喜んで狼鋭意進取して中国の靴の服の業界で優位を確立しました。

丁鵬さんは発表会のために挨拶しました。

今回

発表会の現場では、中国の靴業ブランドに入選したイベント50強の風雲児代表と50強の企業代表に対して授賞式が行われました。

その中の喜得狼ブランドの高票は中国靴業十大選出活動50強に入選しました。喜得狼控股有限公司執行役員兼CEOの丁鵬氏は「2014年度中国靴業十大風雲児」の初選50位に入選しました。喜得狼ブランドは「2014年度中国靴業十佳運動靴」の初選50位と「2014年度中国靴業界最も影響力のあるブランド」の第二位に選ばれました。

先生は「2014年度中国靴業十大風雲児」に入選しました。

喜得狼ブランド高票は50強に入選しました。喜得狼電商センター総経理の庄彬さんは賞状を受け取りました。

次のメディアの質問コーナーでは、記者が言及した「現在と未来の発展傾向の中で、靴と服の産業はどうやって現状を突破し、より良い発展を得ることができるか」という質問に対し、丁総氏は、どの産業の発展にも絶えない革新が必要であり、特に現在、靴の業界全体が調整転換の段階にあります。

まず、ビジネスモデルの革新は、現在情報化時代にあり、ビッグデータがもたらしたインターネット電子商取引モデル、特にこの二年間のモバイルインターネットなどの新興ビジネスモデルは、必ず新しいチャンスをつかみ、多様なビジネスモデルを構築するよう努力します。

第三に、管理の革新、私たちの企業文化建設、制度建設、チーム建設など、すべてが徐々に改善され、近代的なサービス型の革新的な管理理念で企業文化を建設し、私たちのチームがより凝集力と戦闘力を持つようにします。

第四に、私達のブランドは革新して、現在、業界全体の競争は日増しに激しくなり、国際一流ブランドは進入して、本土の靴と服のブランドの生産空間を激化させ、更に優位な資源を統合し、ブランドのアップグレードを加速し、ブランドの差別化競争を形成し、積極的に市場と消費者の需要に迎合するべきです。

丁鵬鵬さんはメディア記者の質問に答えます。