高級財務管理者の成長に必要な条件

（1）全体的には、企業の発展と生死存亡に関わる大きな問題；（2）長期的には、企業の発展に根本的な長期的な影響があります。

高級財務担当者は成長の中で以下の条件を備えています。

1.個人の能力。

自分の能力を正確に見積もらなければならない。

人の下に甘んじてはいけない，まして高飛車になってはいけない.

困難を知って退くわけにはいかないが、勇気を持って何かをする時は、責任を明確にしなければならない。

ここでは責任から逃げるのではなく、問題があったら、個人が責任を持てないものがあります。

いくつかのことをやってみて、これらのことをまとめて、総合力を高めます。

2.個人の素質。

個人の素質とは道徳的素質のことです。

財務の面では、内部にはどんな人もいます。いい人もいます。悪い人もいます。冗談を見る人もいます。

だから、職業道徳を重んじて、自分のお金ではなくて、もっとすべきでないことをしてはいけません。

貧は独善なり。達すれば天下を助け、力の限りを尽くす。

3.協調力。

仕事の中で、仕事の協調能力に注意してください。もし財務上の仕事を全部うまくやりたいなら、それは不可能です。

財務担当者の相互協力を重視して、自分の仕事をしっかりと行います。

人の畑を作ってくれて、自分の畑を荒らしてはいけません。

提携していない財務は良い財務ではないです。

外の協調、税務などの外の部門と会社のその他の部門を含んで、彼らと一緒に仕事をして、とても疲れると感じるべきで、しかし財務をして彼らとつきあうことを免れられないで、この中の事は悟ったので、教えるのは来ないのです。

財務指導者として、この面はしっかりと行います。

4.

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六年間働いて、会計の就職証以外には何もありません。大学の時、考証は能力に及ばないと思いました。社会に出てから、多くのことができないと分かりました。

だから、やはり多く証明書を試験して、学校を促すべきで、この観点は個人の観点だけです。

5.

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財務経理として、お酒だけでは解決できません。しっかりした業務能力が必要です。能力だけでは、障害を設定できません。他人に納得させます。仕事をする時、会計処理の操作性と後続の操作性を十分に考慮しなければなりません。

6.

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財務経理としては、ある程度のリーダーシップが必要です。

私の目的は、財務の仕事をしっかりと行い、人を良くして、彼らの待遇をうまく処理することです。

しかし、一方的に弱みを見せてはいけません。これでは、実行力がありません。

心を合わせて、ある人は確かに使えないものは使わないでしょう。

原則性を見失ってはいけない。

実は財務をして、同じくとても面白くて、連絡していないように見えるデータをつないで、データを生き生きとさせて、会社の各部門のためにサービスします。

これは財務の楽しみです。