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中央デパートは三脚鼎立の構造を打ち破り、南京の「武広」を目指しています。

2014/10/24 11:27:00 33

中央デパート、化粧品、ブランド

今年9月5日、

化粧品

ブランドのエスティローダーは、南京にある第4の小売端末の「アジサイ」を中央デパートに投げました。

国慶節のゴールデンウィークの7日間、中央デパートはちょうど売り場の“満月”のエスティローダーの専門売り場を開けて、70万元近くの驚異的な売上高を実現して、専門店の会員も迅速に7000人余りまで増加します。

エスティローダーなどの国際化粧品ブランドの指導のもと、ゴールデンウィークの7日間、中央百貨店の化粧品小売は同期比30%の増加を実現しました。

去年の1月にランコムが売り場を開けて、去年9月に欧舒丹が進駐して、今年9月のエスティローダーに至って、現在、すでに中央デパートに進出した国際一流の化粧品ブランドは13個あります。

13の大きなカード

化粧品

進駐はレベルアップ信号です。

今回の中央百貨店の化粧品ブランドのアップグレードの歩みは昨年から始まった。

記者によると、昨年1月18日に、ランコムは中央デパートに進出しました。これもランコムが南京で提携した最初の伝統百貨店です。

その後、中央デパートの化粧品ブランドの導入は更に頻繁になりました。

現在までに、エスティローダー、ランコム、ビオテルム、悦木の源、ジュリエットなど計13の国際一流化粧品が中央百貨店に売り場を開きました。

それだけでなく、これらの専門店は次々と新しい概念を打ち出しています。

例えば、悦木の源は中央デパートで新たなイメージショップを開き、ブランドはプライベートな体験エリアを設け、消費者のためにオーダーメイドのプライベートスキンケア体験を無料で提供します。

資生堂は南京に導入された最初の新しいコンセプトキャビネットで、全国初の「人形」デスクを創始しています。同時に3人のお客様に一対一のコンサルティングサービスを提供しています。

「ブランドの導入は、百貨店ブランドのグレードを向上させ、消費者を買い物の質を向上させるとともに、百貨店の売上も向上させた」

ハンケイガイは、三、四年前にデパートの化粧品客単価は200~300元でしたが、今の客単価は基本的に600~800元で、「これはこれらの一流ブランドの導入のおかげです。」

ブランドがそろって、販売実績が最大の強みです。

中央デパートはどのような魅力がありますか?13の国際一流化粧品ブランドをここに集めます。

これに対して、ハンケイは簡潔明瞭な答えを与えました。

一方、デパートのレベルアップは、消費者がデパートに足を踏み入れてから感じられるようにしなければなりません。

そのため、一階の化粧品ブランドは特に重要なポイントに見えます。これも国際一流ブランドを導入することを優先した初志です。

一方、高級化粧品ブランドも低姿勢を意識し、親民路線を歩むようになった。

この過程で、老舗、体格が大きく、全客層、新市街口の核心的な商業圏に位置する中央デパートは、間違いなく最大の優位を持っています。

  

ブランド

同様の理由を示した。

この前に中央デパートに進出した時、ランコム側は協力百貨店を選ぶ時、特にデパートの実力を重視していると言いました。

2012年には、中央デパートの売上高は40億元を超え、全国の百貨店で上位にランクインしました。

現在、中央デパートの化粧品ブランドは全部で50以上あります。

ハンケイガイによると、今年の年末にYSL南京初の専門売り場が進駐するほか、シャネル、科顔氏、アルマーニなど4、5つの国際的に有名な化粧品ブランドが全部入ってきます。

その時中央の百貨店の第一線の化粧品のブランドは総括的な化粧品のブランド数の5割ぐらいまで占めます。

鼎立の枠組みを打ち破り,南京の「武広」を目指している。

消費者にとって、国際一流の化粧品を買って、以前は金鷹、徳基広場あるいは大洋百貨に行くかもしれません。

今、中央デパートもきっといいところです。

より多くの第一線化粧品ブランドが続々と進出し、中央百貨店ブランドの含金量を高めるとともに、南京の既存の化粧品市場の構造をある程度破壊しました。

化粧品

ブランドのアップグレードの過程は途切れません。

南京化粧品市場の構造を書き換えて、私達の最終目標ではありません。近い将来、中央デパートが南京の“武広”になることを望んでいます。

ハンケイは言います。

ハンケイの言う武広とは武漢広場のことです。

聞くところによると、武漢広場の化粧品は2012年に全国の“第一”ブランド数と規模の第一をやり遂げて、70の国際第二線ブランドを持ちます。

業界関係者によると、武広の2つの「第一」の取得は、「ブランド全体、高校レベルのすべてを兼ね備えている」ことが主な原因となっている。

現在、中央デパートもこの目標に向かって邁進しています。

「例えば、今年の年末にYSL、アルマーニなどのブランドが売り場を開けた後、ロレアルグループのほとんどの化粧品ブランドは中央デパートで“団欒”したと言えます。

メロス、羽西、パリのロレアルから、ランコム、ビオテルムまで、アルマーニ、YSLまで、それぞれの層の消費需要が満足できます。

ハンケイは言います。

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