中国の実体小売の新しい電子商取引は遊び始めます！

中国最大の百貨店ビジネスグループとして、大手グループは14省の70の地級以上の都市に大中型の店舗を200軒余り持っています。年間5億人の客を接待し、商品を30万種類近く経営しています。

天狗網のオンラインを借りて、華麗に「新電商」に転身した大商集団は、今回はどうやって遊びたいですか？天狗網のオンラインを前に、記者は大商集団副主席、常務副総裁、天狗網総経理の劉思軍さんにインタビューしました。

オンラインの「一元強盗」はお客さんを店の実体店に奪い取ってこそオンライン消費の終点です。

今年7月18日、「大商天狗」のモバイルプラットフォームが公開されました。

消費者は携帯でアプリをダウンロードしたり、携帯のブラウザで「大商天狗」のページにアクセスすることができます。

劉思軍が新たに入手したiPhone 6は記者発表会として、「大商天狗」のホームページ上で、百貨店とスーパーの二つのチャンネルに分かれ、各店舗の活動情報をトップに置く。

現在、スーパーはクーポンの時間制限キャンペーンを行っています。昼ごろになって、朝市は先ほど奪い終わったばかりです。夜市は17時から奪いました。各割引単品の後に「期待してください」という透かしを押しました。カウントダウンの中で、劉思軍は記者に言いました。

つまり、オンラインで得た優待商品は店舗でお金を払い、貨物を引き取ります。

メディアによると、これまで内部の人に取材したところ、オンラインでの支払いと配送がない場合、優待単品の期間限定キャンペーンは1日平均20%の注文転化率があり、1日平均3000単品で、従来のエレクトビジネスの平均2%の転化率を上回っており、伝統的な百貨店の単価は約600元で計算し、一日平均販売額は180万元である。

スーパーのもう一つのイベント「一元強奪」について、劉思軍は「一元強奪」の商品は全部バックグラウンドの分析によって確認されました。スーパーを回る人が買うべきで、とても魅力的な商品です。

11月8日に天狗ネットが正式にオンラインになったら、奪ったお客さんはオンラインで支払ってもいいです。

「この過程で、お客さんは必ず他の商品を買います。」

「一元強奪」は優待商品を奪い取るように見えますが、実質的には実体店のために引率して、「客を奪う」ために店に来ます。

大商天狗の携帯端末を通じて、店舗と効果的にドッキングし、オンラインの閲覧量をオフラインのトラフィックに変えて、インターネットの着地を実現します。

「実体店を持つ電気商こそがオンライン消費の終点です。」

劉思軍は言った。

お客さんをオンラインから実体の店に引き付けるのは第一歩だけです。その後の遊びはもっと多様で多彩です。

劉思軍によると、この前に、天狗網はしばらくの時間を利用してモバイル端末APPで単一品管理システムを通じてブランドのサプライヤーと徐々に在庫をドッキングし、商品の在庫、色、サイズ、副資材の情報を標準化していく必要があります。この過程は来年中に完成する予定です。

次は、天狗網が店舗会員をアップグレードします。

アップグレード後、会員は携帯端末で自分のポイントの状況を把握し、よりお得なポイントの消費プランを獲得することができます。「ポイントで深さの割引を買うことができます。1元で10元買うか、ポイントで宝くじを買うことができます。」

天狗ネットのプラットフォームは現地の資源にもっと関心を持って、大手企業の巨大な会員グループに頼って、地元の病院、観光スポット、レストラン、娯楽企業と協力を相談します。

昔、大商人は実体店の客流でお金を稼いでいましたが、天狗網はオンラインになってから、実体店の規模、営業時間の制限を受けずに、24時間で大人数のお客さんにサービスできます。

電子会員を通じて消費者との高度な対話を実現し、店舗の高密度WIFIを通じて、現場体験をオンライン購入に転化させ、モバイル決済とオフライン決済を通じて買い物の利便性を向上させ、大商集団の実体店舗が陸空一体の全ルートゼロ販売モードにアップグレードすることを実現しました。

消費者にとっては、天狗網は大手グループの豊富な業態と商品資源に基づいて、移動端に大量の規格品商品と販促活動を展開することができます。

オンラインで支払って、同都市の物流を通じて、24時間の買い物の需要を満たして、ショッピングの体験を更に流暢にさせて、商品の紹介を更に精確にして、個性的なサービスは更に便利です。

劉思軍はオンラインで採集したデータを通じて、天狗網は会員の好みを正確に把握し、会員のためにカスタマイズされた個性的な携帯電話のクライアントを目指しています。

に対する

天狗ネットは大商集団会員のビッグデータシステムに基づいて、最も機能的で効果的な全ルートのマーケティング方案を提供することができます。

劉思軍は「盲目的な入荷による在庫滞積に別れを告げ、店頭展示も最小限にできる。多くの商品が仮想棚に展示されているからだ」と説明した。

大手企業グループはより多くの場所を空けて、ネット上で発展してきた優秀なブランドを導入して、彼らがオフラインの店で経営するように助けます。海外の優良ブランドを導入して、よりよく着地している中国です。各地の特色ある商品を導入してブランドのマーケティングと販売の普及を行います。

劉思軍はまた、「天狗網は公共の電気商取引プラットフォームを構築し、中国の小売業全体のために使用し、天狗網のシステム、管理体制、運営体制を出力する計画です。

天狗網を大商に生み落とし、大商に仕えるだけではない」

劉思軍は4年以内にこの目標を達成したいです。