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吉林化繊は資源を整合し、モデルチェンジしてアップグレードする。

2015/1/26 13:57:00 67

吉林化繊、宋徳武、モデルチェンジ、紡績業界

2014年は吉林省の繊維化建設生産開始50周年である。

国内外の経済下振れ圧力と

紡績業

吉林化繊は「統合最適化、効率向上、内拓外連、双輪駆動」の仕事構想をめぐって、三資の運用、三産の調整、三効の向上、三率の向上を通じて、伝統製品の高品質化、規模製品の差別化、新製品の産業チェーン一体化の「三化」の調整を加速し、企業に良性運転を実現させました。

グループ会社の2014年の生産額は同10.7%伸び、売上高は同11.2%伸びた。

さらに、企業A株の増発が順調に行われ、会社のために9億元の資金を募集しています。2万トンの無水酢酸プロジェクトが完成し、生産を開始し、企業を化学工業分野に転換させることは堅実な一歩を踏み出しました。

会社は積極的に業界の競争相手と協力して、業界の自律と産業チェーンの連合を強化して、資源を統合して、協力して共に勝ちます。競争相手を国際に転向して、積極的に輸出を拡大して、製品の接着剤の長い糸とニトリルの繊維の輸出を主導して累計で同62.2%増大して、再び歴史の最高を作ります。

通過する

炭素繊維産業

連合の運営により、炭素繊維原糸製品の品質はT 400級以上で安定し、販売量は同170%増加しました。

また、5000トンの竹の長い糸を連続して紡ぐプロジェクトがあります。

アクリル繊維

抗起電ビニル、難燃繊維、原液着色繊維、色天竹繊維の市場放量、炭素繊維原糸の海外市場の成功的な開拓、内外埠企業の経営業務の資源整合調整、吉林化繊の発展に力を満ち溢れさせます。

成績の取得は業界協会の高い関心と科学指導に離れられません。

2015を展望して、吉林化繊は引き続き「主業をしっかりと固め、昇格を加速し、適度な転換」という戦略構想を堅持し、「引き締め調整、核心業務の潜在力を発掘し、流動性を強化する」という仕事の構想を推進し、管理と技術、革新と市場、資本と産業の効果的な結合を推進する。

50年の歴史の積み重ねによって、接着剤の長い糸の品質優勢、アクリル繊維の規模優勢、中国竹繊維産業基地の資源優勢と炭素繊維原糸の技術優勢を発揮して、立体化製品構造を作ります。50年の文化伝承を書き続けます。

「青山を踏ん張っても緩まず、根原は破岩の中にあり、千磨万撃はまだ力が強く、東西南北風を担当する」

私は中国の夢を共有し、紡績夢の青写真の中で、紡績業界の同僚たちは必ず困難を克服する決心を用いて、モデルチェンジの恒心を高め、共に手を携えて経済リスクを防ぎ、雨の後の虹を迎えると信じています。

紡織強国の戦略的夢を実現するという約束の中で、吉林化繊は必ず使命を辱めず、勇敢に責任を持ち、勢いに乗って核心的な優位を発揮し、企業を着実にし、優れたものにし、強いものにする。

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