ホームページ >

産業用の常態は依然として急速に発展している。

2015/2/8 9:26:00 19

李陵申、産業用、市場相場

現在、社会はますます環境に関心を持ち、インフラ建設、都市化、製品の品質安全に関心を持っています。

そのため、環境問題に関わる空気対策、汚水処理、ゴミ焼却などのプロジェクトは、医療、国防、軍工分野の発展も産業用の発展を牽引してきました。

織物業

の発展。

将来は、かなり長い時間でインフラの建設が行われます。

経済が発展する

いずれも強力な役割を果たし、鉄道、空港、江河湖海の整備は、産業用紡績品業界の新常態での急速な発展を促進します。

2015年に、私達の業界は3つの主要な任務を提出しました。一つは新技術の開発であり、新技術は私達の新しい常態の革新駆動と密接に関連しています。

第二に、新市場を発見したり、新しい需要を発見したりすることも、新技術の開発の主な目的です。

ここ数年、私たちは消化?吸収だけでなく、海外の多くを集めてきました。

織物技術

自身も多くの技術を開発しました。

第三に、新たな成長を育成することです。

例えば、海外の炭素繊維自動車などの代替品が次々と生まれています。これはわが国の新たな需要を創造し、新製品を発展させています。

私達は数量の上で拡張するだけではなくて、革新の能力も絶えず高まって、これは全体の紡績工業の構造の調整と進級を促進します。

関連リンク:

「第13次5か年」よりも長い時間、化学繊維の発展についてどう考えたらいいですか?比較的難しい新常態で、私達は深く考えなければなりません。

今年、何回かの会議で、国連の数字、中国国家情報センターのデータと日本化学繊維協会の情報を結び付けることによって、全世界の繊維加工総量に対して一つの予測を行いました。2050年の世界繊維加工総量は2.5億トンを超えて、今は9000万トンです。

これは過去の20年間に比べて、成長のスピードは変わらず、毎年3%です。

我が国の成長のスピードがこんなに速いのは、主な原因は低コストの優勢があります。また、技術の進歩が後発の優勢をもたらしました。しかし、資源と環境を犠牲にすることを代価としています。

今は状況が変化しました。中国のコスト優勢はなくなりました。環境と資源も積載できません。

この場合、化繊業界はどう発展しますか?最近、東レとユニクロが成功したモデルは私達に良い啓発をくれました。

私たちは必ず製品を差別化して、リーン化して、高品質にして、お客さんにすぐに知ってもらいます。

このことを始めると非常に難しいです。革新は過去の理念を覆すことを意味します。

しかし、繊維の流行は服装や紡績のように成熟していませんので、参考になるものは何もありません。

このために、私達は工信部の支持を得て、彼らと一緒に企業を遊説して、そして企業の支持を獲得しました。

彼らは私たちがどうするか分かりませんが、このことの道理と意味を知っています。

この二年間、私達は他の業界の製品の普及経験を参考にして、学習の中で絶えず模索しています。

今年の3月に、私達はすでに4つの5つの企業の支持を得て、経費の問題と持続的な運営の問題を解決しました。

この過程で、企業は確実なものを収穫しました。

私達は比較と分析をしたことがありますが、昨年の効果が最も顕著で、業界平均の販売利益率は3.85%で、私達が推薦した製品の販売利益率は18.75%に達しています。


  • 関連記事

端小平:化繊の差異化、リーン化の発展

指導教壇
|
2015/2/7 22:27:00
27

海寧は2014年中国紡織服装ブランド年度仕事会議を開催します。

指導教壇
|
2015/2/7 21:27:00
31

高勇:「第13次5か年」は構造調整を貫きます。

指導教壇
|
2015/2/7 18:58:00
38

CAN TORPケンタッキー創業者陳スウェーデン:「意匠」でブランドを達成する道

指導教壇
|
2015/2/6 16:58:00
124

紡績業第13次5カ年計画:紡績改革プロセスが加速する。

指導教壇
|
2015/2/5 20:20:00
34
次の文章を読みます

李毅中:增速换挡期更需完善科技创新机制   

近10年,我国劳动力成本增长了2.7倍,形势确实严峻。企业应该重塑和再造建立在技术创新、产品创新、管理创新、生产组织创新、商业模式创新这5个创新基础上的低成本战略。