周海江は中国の特色のある現代民企業を発展させることを話します。

現在、党中央の最強の声は「小康社会を全面的に建設し、改革を全面的に深化させ、全面的に法に基づいて国を治め、全面的に党を厳しく治める」ということである。

「四つの全面」は習近平を総書記とする党中央治国・理政の戦略配置であり、民間企業の健全な発展を牽引する行動指針でもある。

「全面的に小康社会を建設する」ことで、民企業の発展を加速させる。

小康社会を全面的に建設することは、わが国が2020年に実現しなければならない戦略的任務であり、民間企業がより多くの発展責任を負う必要がある。

現在、企業は労働力の配当金が次第になくなり、自然資源が不足し、生態環境の圧力が増大し、産業競争力が悪く、立ち遅れた生産能力が過剰になるなどの発展のボトルネックに直面している。

だから、民間企業は自信を固めて、新しい常態の“責任企業”をします。

全国工商連合副主席、小豆集団党委員会書記兼総裁の周海江氏は言う。

から出る

「四つの全面」を実行する責任のもと、周海江の指導の下、小豆集団は三つの大きな変化を実現しています。

グループ本部は力を集中して設計と販売ルートを作り、80%の製品の生産を代行企業にアウトソーシングし、千人の研究開発、千人のネット販売、百の見本工場、四百社の協力企業、三千社の専門店、五大シリーズのブランドの新しい構造を形成します。

第二に、伝統的な企業から知恵企業への転換です。

携帯電話の転売業務の許可を持つ優勢を発揮し、伝統産業とモバイル通信の融合を推進する運営モデルを加速させ、携帯端末市場を占拠する。

第三に、本土の発展から国境を越えた発展への転換である。

「一帯一路」の戦略的機会をつかみ、小豆に端を引かれた複数の中国のカンボジア企業が共同で建設したカンボジアの西哈努克港経済特区の開発を加速し、「一帯一路」のノードの重点モデルにする。

改革を全面的に深化させることは、中国の特色のある社会主義制度を充実させ、発展させ、国の管理体系と管理能力の近代化を推し進めることを目標とする。

経済体制の改革、核心の問題は政府と市場の関係をうまく処理するので、各種の経済の平等な発展を実現します。

改革開放は現代中国の運命を決定する肝心な手段であり、全面的に改革を深めることは発展を推進する強大な動力である。

周海江氏は、民間企業は積極的に全面的に改革を深化させることに呼応しなければならないと強調した。一方で、市場メカニズムをうまく使うことを重視し、他方では市場メカニズムに適応する能力を強化しなければならない。

改革が深化するにつれて、各種の不合理な規定、隠蔽的な障壁及び国有企業に独占されている関連分野が徐々に破壊され、民間企業はより多くのより公平な発展機会を獲得することができる。

経済体制の改革はすべての制経済を混合することを大いに推進し、民間企業も持分主体の単一化を打ち破り、「財産権の多元化、バランスの取れた合理的、管理科学」という現代企業制度を本格的に確立します。

小豆グループは長年にわたって現代企業制度を完備し、革新してきました。西洋から来た現代企業制度のボトルネックを突破し、「現代企業制度＋企業党建設＋社会責任」を創立した中国の特色ある現代企業制度は、現代企業制度が公衆の利益に対して明らかな欠陥を避けるようになりました。

このモードでは、

「党の建設」は魂であり、企業利益と国家、社会利益の高度統一を推進する。「社会責任」は使命であり、発展環境を最適化し、安定と調和を促進する。

「全面的に法に基づいて国を治める」ということで民企業の規範運営をリードする。

法に基づいて国を治めることを全面的に推進し、法治中国の新天地を切り開きました。これは民間企業に対して、立ち遅れた考え方を是正し、企業の運営管理を規範化しています。

周海江は記者に教えて、全面的に法に基づいて国を治めて民営企業に実行して、1つは、習慣の思惟を是正して、法律を守る意識を強化します。

一部の企業は改革開放初期に形成された「赤信号無視、制限区域突入、法を守らない、関係を探す、融通をきかせる」などの思想がますます行き詰まり、企業は市場経済が法治経済の本質であることを認識し、法に則った経営意識を強化しなければならない。

第二に、法治の機会を把握し、より良い発展を実現することです。

法により国を治めることができ、権利取引、権利賃貸を効果的に防ぐことができ、企業はより多くの公共資源と発展プロジェクトを公平に獲得し、運行コストを低減することができます。以前存在していた偽劣悪な商品が氾濫し、地方保護主義の重大な現象も抑制されます。

第三に、法に基づいて企業を管理し、長期的な効果的なメカニズムを確立することを堅持する。

法律を守る経営、誠実と信用は経営して、企業の穏健な発展の根本的な保証で、あずきグループの持続的な成長の基礎です。

「アズキグループは1980年に企業商標科と法律室を設立し、昨年10月に法律事務部を設立し、二級会社、三級企業は全面的に法務機関を設立し、40名の法務者、15名の専門弁護士の法務チームを形成しました。」

周海江は言った。

「全面的に厳正に党を管理する」ことで、民企業の党建設活動をリードする。

全面的に党を厳しく治めることは、中国の夢を実現する政治的保証であり、核心は常に党と人民大衆の血と肉のつながりを保つことである。

実际から、小豆グループは「従厳治党」をめぐって「四つかみ四看工事」を実施しました。

第一に、党組織の建設と管理の中核をしっかりつかんで、党員の率先垂範、先鋒の役割が良いかどうかを確認する。第二に、「反四風」と「正道を歩む」という肝心な点をしっかりと堅持し、反腐敗による廉潔を提唱し、懲罰力は大きくない。第三に、党員の理想的信念と責任精神を樹立するという重点をつかんで、サービスの発展、モデルチェンジアップグレードが速いかどうかを確認する。

厳格に党を治める実践の中で、小豆は2つの2級会社の党委員会を新築して、10つの2級支部に昇格して党の総支部になって、100の3級企業はすべて独立党支部を創立しました。

すべての党員幹部は大衆の利益を絶対に侵害しない「五不承諾」を作り出しました。その一つは「一家二制度」をやらず、公にして私利にすることを防止することです。

グループはまた、伝統文化、党建文化、社会主義の核心価値観を一体化させた「小豆弟子規」を打ち出し、新編は「党建工作標準」を出版し、全国11の小豆村と計画的に共同建設活動を展開した。

中国の特色のある現代企業制度を絶えず充実させ、党を厳格に管理し、企業での長期効果化、制度化を図る。