専門家は贅沢品の値下がりがあるいは業界の風潮になると語っています。
他の高級品ブランドがフォローアップするかどうかについて、周婷さんは、いくつかの高級ブランドに比べて、これまでの様々なこそこそと「割引」してきたのに対し、シャネルが直接に値下げを発表したことは勇敢に見えます。業界での模範的な役割は必然的に業界の風潮を形成します。
周婷指摘して、シャネルとLVはこれまでアウトレットに入ったことがなくて、更に割引しないで、甚だしきに至っては毎年値上がりして、とても堅く自分のブランドのイメージを保護します。彼女は特に「シャネルの値下げは正しいです。LVの振動は一番大きいはずで、さらに「プレート」という意味もあります。ラグジュアリー業界では、世界的な価格統合は必然的な傾向ですが、シャネルのやり方はこのプロセスを加速させます。
周婷によると、「中国」消費者市場の形成によって、高級品ブランドは自慢になり始めます。パリではロンドンではニューヨークではミラノではソウルでは…どこにも行列ができている中国の消費者は、贅沢なブランドの欧米での販売量が急騰し、一部のブランドの70%の業務は中国の消費者から来ています。しかし、すぐに彼らはこれが異常な状態であることを発見しました。
第一に、中国市場の店舗は広告看板と体験店となり、販売が非常に惨憺たるものとなりました。第二に、売上高は伸びたが、営業利益は深刻に下がりました。中国市場の価格が依然として高ければ、被害者はブランド自体です。だから、一部の消費を中国市場に回流させ、価格体系を再調整し、ブランドのルートを再構築し、定価戦略、顧客管理に良性のグローバル運営メカニズムを形成させなければならない。
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第1回CHIC秋展覧会は都市ファッション、BLUE_CHICデニム、子供服世界、オリジナルデザイン、靴履及び服飾、海外流行などの6つの展示区を設置して、既存の服の種類を再編成し、電商展区と中国国際服装購買展の二つの新しい展示館を配置する。
CHIC秋季展は春季展の継続だけではなく、展示会のレイアウトにおいて未曾有の革新を行い、本当に当節の消費の変化にぴったり合って、市場変革を展覧会の企画のスタート地点としています。
例えば、BLUE_CHICのカウボーイパビリオンでは、デニムという包容可能で延展可能な特徴的なアイテムを単独で区分しています。このような多元的な製品は年齢、民族を越えて、設計と技術は現在の消費者の個性化の需要を満たしています。同展示区はデニムの名のもとにブランド、補助材料の供給及び関連産業を集め、デニム産業の一回の商業貿易ドッキング、経験交流の大融合を構築する。
オリジナルデザインブースでは、若者たちの台頭が個性的な商品を呼び、市場を開拓しようとする独立デザイナー、ステッカーデザインサービス、SHOWROOMプラットフォームに向けて、デザイナーグループに適した展示会の共同運営の協力モデルを発表します。
また、ファッション小売は、消費者の整合性に対する追求を敏感に察知しました。CHIC靴履き物及び服飾展はこの消費変化の具体的な現れであり、ファッション靴と服飾品を服装ブランドの運営における重要な役割に育成する。
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